我县督查工作的现状及思考

目录/提纲：……
一、我县督查工作的基本情况
（一）大督查的工作格局初步形成
（二）督查工作的实效大幅提高
一是围绕中心工作，抓好事项督查
二是围绕决策事项，抓好决策督查
三是围绕解决问题，抓好专项督查
（三）督查工作的方法不断优化
一是开拓创新，实施智慧督查
二是转变方式，注重实地督查
三是建章立制，强化内部建设
二、我县督查工作存在的问题
（一）全县大督查格局还未完全形成
（二）督查人员业务素质需进一步提升
（三）领导交办事项盯牢意识不足
三、下步工作的思考与建议
（一）构建全县大督查工作格局
一是建立督查工作调度机制
二是组建完善基层督查机构
（二）加强全县督查队伍建设
（三）强化督查工作职能
一是明确职能定位
二是加强督查调研
三是树立督查权威
……
我县督查工作的现状及思考

督查是领导机关和各级领导实施科学领导、推进工作落实的重要工作方法之一。当前我县正处于打造“****”，开启新征程的重要时期，督查工作对于促进全县工作意义重大。近段时间，结合工作实际，通过深入调研我县督查工作情况，对做好新形势下的督查工作进行了一些思考，现将调研情况报告如下。
一、我县督查工作的基本情况
（一）大督查的工作格局初步形成。县委县政府领导高度重视督查工作，2017年6月初，撤销县委督查室、县政府督查室，组建县委县政府督查局。不断充实督查局人员力量，目前共有25名工作人员，下设行政效能督查中心，内设办公室和督查一室、二室、三室、四室、五室，5个业务科室分别负责五大工程、五项重点工作的督促检查。实施智慧督查，在全县121家单位开通了智慧督查系统，每个单位均明确有一名管理员，负责本单位督查事项的落实。
（二）督查工作的实效大幅提高。一是围绕中心
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院执行难”等群众反映的热点难点问题得到有效解决。阶段性重点工作。按照阶段性目标要求，突出重点环节、关键节点和存在问题，对我县扶贫资金使用情况、双违整治、双替代、煤炭市场整治、十九期间安保等阶段性工作以及县委县政府主要领导调研交办事项开展重点督查，不定期向主要领导、各责任领导和责任单位进行督查反馈，推动县委县政府各项工作的有效落实。
（三）督查工作的方法不断优化。一是开拓创新，实施智慧督查。利用网络的力量，运用“互联网+督查”思维，大胆创新，开展智慧督查工作，大幅提高了工作实效。率先在焦作六县四区开通智慧督查系统和“掌上督查”APP。通过系统定期催办、预警提醒等多种方式，实现台账监控全覆盖、提醒催办无空白，使督查工作更加高效、便捷，实现县委县政府安排事项第一时间交办，责任单位工作完成情况第一时间反馈，工作动态县级领导第一时间掌握，开启督查工作直通车，有效提高督查工作的管理水平。该系统上线运行以来，已接入各乡镇（街道）及县直单位用户121家，通过系统下发督查通知461条，录入并监控重点工作任务1231项。二是转变方式，注重实地督查。在工作中，主动求变，注重实效，由以前的电话督查、书面督查向实地督查转变，每周实地督查3次以上，对各项目进度情况、具体工作情况进行实地督查，亲耳听、亲眼看，一线了解实情。比如对_期间信访维稳值班情况、环保攻坚冲刺期间煤场开工情况等进行暗访，当好县委县政府的耳朵和眼睛。三是建章立制，强化内部建设。完善内部工作机制。出台《**县委县政府督查局关于印发2017年度各科室工作考评办法的通知》等相关制度。实行清单式管理。对持续性工作和临时性事项进行梳理，分别形成《督查局持续性工作梳理表》和《督查局临时性工作梳理表》“两张表”，实行周一例会制度，每周一召开一次周工作例会，对各室工作完成情况进行内部督查，推动督查工作开展。实行重要事项集体研讨制度。对县委县政府安排的重要督查事项，召开会议集体研究寻找对策，通过集体研究，理清思路，找准方向，拿出解决问题的办法，推动工作落实。比如，针对领导交办的《对迎宾路与纬三路丁字口红绿灯安装缓慢事项进行分析解剖》事项，通过集体研究形成《从一个红绿灯的落实看强化执行力建设》，得到领导肯定并在全县进行推广学习；经过集体研究，形成《**县工作督查“软惩处”实施办法（试行）》，县委常委会已原则通过；按照领导要求对我县2017年度执行力建设情况进行评估，通过集体研究讨论，形成评估方案（草案）。
二、我县督查工作存在的问题
2017年以来，在县委县政府的正确领导下，我县督查工作在抓落实上取得了一定的成绩，但随着形势的不断发展变化，仍存在一些问题，主要表现在：
（一）全县大督查格局还未完全形成。县委县政府交办的工作事项，有的涉及多个单位、多个分管领导，再加上有的单位推诿扯皮，致使工作落实较为困难，仅靠督查局难以统筹协调，缺乏一个高规格的县督查工作领导小组。落实工作事项的督查触角还不够广，各乡镇（街道）、县直各单位的督查室均还没有组建完善，作用的发挥还不够大。
（二）督查人员业务素质需进一步提升。目前督查局绝大多数同志为新人员，虽然经过大半年的锻炼，有了较大的进步，但还存在业务不够熟、协调推动工作落实办法不够多、透过问题看本质能力不够强、分析问题解决问 ……（未完，全文共3503字，当前仅显示1769字，请阅读下面提示信息。收藏《我县督查工作的现状及思考》）