您的位置:新文秘网>>工会/群众团体/督查/动员大会/>>正文

在市总工会抓落实大会上的讲话2018年

发表时间:2018/2/7 7:35:02
目录/提纲:……
一、大抓落实、抓大落实,必须进一步提升思想境界
二、大抓落实、抓大落实,必须进一步创新_机制
三、大抓落实、抓大落实,必须进一步提升能力水平
四、大抓落实、抓大落实,必须进一步转变工作作风
……
在市总工会抓落实大会上的讲话2018年

同志们:

这次市总十四届二次(委员)扩大会议议程就到此全部结束。会上,我们传达学习了_、省、市和全总、省总有关会议精神,聆听了市委*书记、省总*书记的重要讲话,两位领导对我市工会工作都提出了具体而明确的要求;我们还听取了**同志所作的工作报告,这个工作报告全面回顾总结了去年所取得的成绩,明确了“12345”的工会工作思路,提出了“六个工会”的发展目标,并对下步工作作了具体部署,讲的都很好,我完全赞成。

__指出,一分部署,九分落实。这能力那能力,不抓落实就是没能力;千忙万忙,不抓落实就是瞎忙。完成既定部署,坐而论道不行,争论不休更不行,摆在我们面前最重要、最紧迫、最关键的任务就是全力以赴抓好落实,把谋实谋准的工作落下去,把认定看准的事情干下去,以持之以恒的毅力、攻坚拔寨的勇气,努力开创新局面,赢得新发展。下面,我就抓落实谈几点意见。

一、大抓落实、抓大落实,必须进一步提升思想境界

换届以来,我感觉**工会干部队伍主流是好的,是讲政治、顾大局、能吃苦、会干事、过得硬的。但也要看到,有部分同志不愿意抓落实,有的同志认为工会组织是群团组织,是“二线”单位,是无职无权的“清水衙门”,于是自我放松,图个工作清闲;有的同志考虑自己年龄越来越大,存在“船到码头车到站”思想,当一天和尚撞一天钟
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略927字,正式会员可完整阅读)…… 
脚点都是为了满足职工群众对美好生活的需求。把握住了这一点,就把握住了抓落实的根本。我们提出要强化以职工为中心、服务职工美好生活这么 “一个理念”,就是在落实__“以人民为中心”的要求。民生所向,就是我们抓落实的目标所至;职工所盼,就是我们抓落实的重心所在。全市各级工会党员干部,都要把抓落实当作一种民本情怀,始终保持对党、对人民、对本职工作的忠心、热心、赤心、诚心,始终把职工群众冷暖放在心上,把民生改善扛在肩头,始终聚焦民生民利抓落实,千方百计增加职工福祉,提高职工群众的获得感、幸福感。

要培育“重视执行、一抓到底”的工作态度。抓落实是领导干部推进工作的一项基本方法,也是检验领导干部工作能力和水平的一条衡量标准。一个肯干事、能干事、会干事的领导干部,既要善于正确作决策,更要善于推动抓落实。作出决策部署只是第一步,只有强化执行到位,一项一项狠抓落实,一步一步有序推进,决策部署才能落地见效。如果不抓落实,文件一发就了事、会议一开就收场,决策部署就会永远在路上。前段时间,通过对全市“三家”专项行动推进的现场观摩,我们发现,有的地方狠抓落实的力度大、办法多、氛围浓,工会发展势头很好。但是也有一些地方落实的力度还不够,工作没有特色、没有亮点。这种不平衡,除了基础条件不同之外,也集中反映了各地抓落实的力度大小和水平高低。全市各级工会领导干部务必练就和利用好抓落实这项基本功,把精力投入抓落实中,把重点放在抓落实上,确保各项工作扎实推进、见到实效。

二、大抓落实、抓大落实,必须进一步创新_机制

前几天我在班子民主生活会上我就指出,市总重部署轻落实现象仍然存在,抓党组决策部署落实的机制不够健全,任务分工不够清晰,没有建立起督办检查的有效机制,谁来督办、如何督办、督办结果如何运用,这些责任还不够明确。__指出,抓落实,没有一套管理机制不行,不完善制度不行。我们要进一步加大改革创新力度,确保抓落实有刚性的制度约束、严格的制度执行、有力的监督检查、严厉的惩戒机制。

要在明确职责任务上下功夫。明确职责是抓落实的前提,责任不明抓落实就缺乏依据,抓落实的过程,实质上就是目标任务明确到人、工作压力传递到位的过程。要进一步建立和完善纵向到底、横向到边的责任体系,对每一项工作都要定人员、定责任、定时间、定进度,确保事有专管之人,人有明确之责,时有限定之期,坚决克服那种看似大家都在抓实则没人抓、看似大家都在管实则没人管、看似大家都在负责实则没人负责的不良现象。要全面推行重点工作分管领导负责制和责任包干制,将责任包到分管领导、责任部门和承办人员。要实行重点工作、重大事项主要领导交办制、分管领导催办制、责任部门承办制、专门机构督办制,确保领导批示和会议、文件部署的重要工作任务事事有结果。

要在健全项目制工作法上下功夫。干工作、抓落实,要抓住重点,才能抓住本质、抓住关键,才会收到纲举目张的效果。基于此,我们决定采取项目制的工作方法来推动重点工作。什么是项目制?就是把重点工作立项,建立台账、任务分解到人推进的方法。办公室正在制定今年重点项目推进表,会后要抓紧时间下发,尽早制定工作台账。要精细化立帐。每个项目要从顶层落实责任,建立“双台账”,分级建账、分级管理,把责任一级级分解到每一个岗位、每一个责任人,把压力一级级传递到位。要遵循“有目标、可操作、易督查、能考核”的原则,科学分解任务,细化工作流程,突出具体支撑,明确时限要求,高质量建好台账,促使各级干部把责任时时放在心上、牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上。要常态化查账。要加强对重点工作推进的时序节点控制,按月、按季开展自检自查,以目标倒逼进度、以时间倒逼责任。办公室要加大对账查账、督促检查的力度,适时通报重点工作完成情况,督促各部门始终扭紧“发条”,一环扣着一环抓、一锤接着一锤敲,步步紧逼抓落实。要规范化结账。结账是对全年任务落实情况的“总验收”,重点工作完成得怎么样,最直观的反映就是“清账”。年底,办公室要组织有关部门,逐项检查各单位各部门台账目标任务的落实情况。各级各部门必须按时“交账”,这就要求我们必须有与时间赛跑的紧迫感,工作快上手、措施快落实,一天也不耽误、一件事也不延误,抓好每天保每周、抓好每周保每月、抓好每月保每季、抓好每季保全年,从一开始就咬定目标、持续用力抓落实,确保年终顺利结账,实现建立的台账全部“清零”。

要在强化督促检查上下功夫。强化督促检查,是推进工作落实的一种有效方法,是转变工作作风的得力举措。事实证明,督查不跟上,我们所部署的工作多半不是推进不力,就是流于形式,对此,我们必须清醒地加以认识,并切实有效地予以解决。要创新方式抓督查。坚持定期督查与随机抽查、集中督查与跟踪检查、综合督查与专项督促相结合,对党组的重大决策部署,对纳入台账管理的重点工作、重大项目,抓住关键环节,实行流 ……(未完,全文共9529字,当前仅显示2602字,请阅读下面提示信息。收藏《在市总工会抓落实大会上的讲话2018年》
文章搜索
相关文章