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社区发言稿:以大数据为引领、大生态为基石,以公平共享为目标,在全力打造创新型中心城市中争当“急先锋”、做“顶梁柱”

发表时间:2018-2-9 14:14:57

以大数据为引领、大生态为基石,以公平共享为目标
聚焦民生和谐稳定,在全力打造创新型中心城市中争当“急先锋”、做“顶梁柱”

按照今天会议安排,我代表***社区作以下发言,不当之处,敬请批评指正。
一、深入学习省市区决策部署,将思想和行动统一到省市区的精神和决策部署上,扎实开展工作
近期,省、市、区委相继召开了全省深度贫困地区脱贫攻坚工作推进会、全市领导干部大会、市委十届第32次常委(扩大)会和区委九届第30次常委(扩大)会等重要会议,特别是**书记和**区长在会上作的重要讲话,为我们如何抓好下一步工作,吹响了“集结号”、发出了“总攻令”、明确了“作战图”、下达了“责任状”。我们均及时组织干部职工进行了深入的传达学习。大家一致认为近期召开的几个重要会议思想深刻、内容丰富、催人奋进,体现了各级领导“亲力亲为、以上率下,关注民生、直面问题,精准施策、实干决战,敢于担当、自加压力”的精神,体现了各级领导高度的政治担当和历史担当,为我们基层干部树立了学习的榜样和标杆,决定了我们扎实开展工作的信心和决心。我们一定在区委、区政府的坚强领导下,进一步传达好、学习好、贯彻好、落实好会议精神,特别是明晋书记、邹杰区长的重要讲话精神,全面贯彻落实省市区委的决策部署,找准社区发展存在的问题,精准发力,逐个破解,努力在打造创新型中心城市中争当“急先锋”、做“顶梁柱”。
二、深入开展“四找”,找准问题,理清思路,寻求破解问题的方法措施,逐个攻坚
按照区委关于开展“四找”的要求,这几天来,我们在学习贯彻上级会议精神和决策部署的同时,还组织干部职工深入开展了找问题、找差距、找目标、找路径的“四找”活动。通过梳理,我社区主要存在以下一些突出问题:
(一)民生保障力度有短板。一是三类低收入群体脱贫攻坚任务艰巨。我社区作为一个典型的混合型社区(一半为新建居民小区,一半为铝厂、七冶老家属棚户区),辖区低保户、下岗失业人员、低于城镇人均可支配收入的居民还占有一定的比重,在一定程度上影响了社
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培训方面优先考虑、优先安排。四是建立领导包保制度。将辖区三类低收入群体按户包保到社区班子成员、机关各工作部和工作人员头上,定期开展入户走访,实行深度帮扶。五是建立帮扶流动机制和销号制度。定期对辖区三类低收入群体进行审核评定,对超过城镇人均可支配收入的家庭和个人实行销号。并将相关帮扶政策措施转移到其他需要帮扶的家庭和人员身上,继续实施帮扶。确保实现辖区低收入群体整体脱贫。
4、围绕贫困地区深度脱贫攻坚,扎实抓好牛场乡贫困户帮扶。
一是将牛场乡10户贫困户包保到社区科级领导及相关部门头上,实行定期和不定期走访,及时了解贫困户的需求和发展情况。在按时拨付帮扶资金的基础上,重点为贫困户提供帮扶项目和技术。二是将牛场乡10户贫困户一并纳入社区就业和创业工作统筹考虑。每年有针对性地组织贫困户参加企业、单位等的就业岗位招聘会。同时,积极鼓励贫困户开展创业,并提供资金和政策的扶持,多渠道寻求就业岗位和就业途径。三是将牛场乡10户贫困户一并纳入社区优先纳入就业创业优先扶持对象,在就业岗位的安排、创业政策的扶持、劳动技能技术培训方面优先考虑、优先安排。四是建立帮扶流动机制和销号制度。每年对10户贫困户脱贫情况进行审核评定,对按要求脱贫的家庭和个人实行销号。
(二)围绕生态建设和城市管理,运用“大数据+大城管”,实现公平共享。
1、围绕生态建设,努力做好社区美化、绿化工程。一是深入抓好“新型社区·温馨家园”项目建设。***社区2017年第一批“新型社区·温馨家园”(“三年千院”行动计划)实施项目2个(“天林花园二期安保工程及照明工程”和“岭秀阳光小区整体打造”工程),总投资170.12万元。目前两项工程正在施工中,预计9月底完工。二是扎实抓好社区微公园建设。根据计划我社区2017年拟建成社区微公园1个,2018年建成社区微公园3个。4个社区微公园主要集中在辖区老旧小区和棚户区改造小区,4个社区微公园建成后,将大大提升小区居民的生活和居住环境,惠及居民将达到3000余人。目前,社区微公园建设正按照区政府统一安排部署进行摸底调查和前期规划设计。三是认真作好屋顶四化改造工作。目前,社区正按照区生态局关于屋顶四化改造的相关要求,进行全面的摸底。按照规划,我社区将在2017年完成辖区华颐春天、华颐蓝天、南浮宫御园、丽水铭苑等四个小区的屋顶四化改造改造。2018年完成辖区南湖郡、盛世公寓、云祥山庄、天林花园等四个小区的屋顶四化改造。2019年全部完成辖区内未进行屋顶四化的小区改造改造。四是全力整治辖区油烟污染、噪音污染和露天垃圾焚烧。积极争取区生态局和城管局的支持,督促辖区夜市烧烤摊、餐饮商户安装油烟净化系统,针对辖区在建工地、娱乐场所噪音污染开展专项治理,坚决杜绝辖区露天垃圾焚烧,确保辖区的天更蓝,空气更加的清新,努力还辖区居民群众一片生活和居住的净土。
2、围绕城市管理,全力整治辖区环境。
(1)发挥现有优势,建立“大数据+大城管”管理模式。充分利用“社会和云平台”、“贵阳市网格化服务指挥调度中心(1234512319>公共服务热线管理系统)”及“社区城管微信工作群”对辖区城市管理工作进行有效调度,建立建立“大数据+大城管”管理模式。一是发挥平台舆情管控优势,第一时间处理群众反映的诉求。二是建立城管微信工作群,发挥工作调度作用。
(2)强化城管队伍建设,通过制度管人管事,提升城市管理水平。一是制定《***社区城管队管理制度(试行)》,将区下派和社区自聘的城管队员纳入社区统一管理,推行定人员、定路段、定岗位、定职责、定标准、定奖惩的“六定”管理模式,实现用制度管人管事。二是配备专用车辆,加强巡逻,搞好辖区的城市管理、市容秩序整治、控违拆违和禁止露天焚烧等工作。三是充实人手,增强城管力量。社区通过公开招考方式,增加5名城管队员,有效充实了城管工作力量。四是实施错时和延时上下班制,提高城市管理的时效性。社区针对辖区上下班和学生上下学时间小摊小贩占道经营严重的问题,对城管队员提出了错时就餐、延时下班的规定。通过要求城管队员中午错时就餐,下午延长1小时下班,有效地解决了辖区道路,特别是学校附近道路上班、上学和下班、放学时的占道经营乱象。五是落实“门前三包”责任制,开展背街小巷“门前三包”的监督和管理,加强道路清扫保洁工作,做到全天候保洁。加强背街小巷病媒生物防制设施的建设和管理,配合区疾控中心在辖区内开展鼠密度调查。
(3)加强城市基础设施建设,提升城市整体形象。一是对辖区果皮箱、垃圾桶进行维修和更换。二是开展居民小区院落的整治工作,对小区内草坪、花坛、绿化带的修剪和种植。三是对辖区内损坏的路灯进行排查,及时修复;四是对辖区坑洼、积水的道路进行及时硬化和修复。五是抓好拆违控违工作。全面落实党员领导干部、国家工作人员参与违法“种房”“三禁止”有关规定,确保本社区党员领导干部、国家工作人员不以各种形式参与违法“种房”。继续落实社区控违巡查日报制度,坚持抓好每天的巡查报送工作,建立和完善违法建筑台账,积极协调有关部门,对现有违法建筑实施拆除,确保发现一起上报一起,拆除一起,作好杜绝增量、消化存量工作。
(三)围绕社会安全稳定,运用“大数据+大平安”,实现公平共享。
1、整合资源,构建社区治理新模式。整合“社会和云”平台和公安“块数据警务”平台资源,将社区安装的监控摄像头人脸识别视频系统与公安派出所摄像头全部接入社区“社会和云”平台和辖区派出所的公安“块数据警务”平台,实现平台互联互通,保证监控视频的实时共享,提高公安派出所的案件侦破率,减少辖区案发率,增加零发案网格个数。
2、守住维稳底线,确保辖区社会稳定。一是重梳理摸排。社区党委班子成员随时对包保网格内存在的突出矛盾纠纷和信访问题情况,进行摸排梳理,在工作中做到 “四知”即“知基本情况、知户情民意、知热点难点、知解决方法”,做到心中有数。二是重分析调度。社区党委班子成员对包保网格内存在的突出矛盾纠纷和信访问题,逐个进行分析研究,找出问题的症结,提出解决问题的措施办法,落实息诉息访。对不能落实息诉息访的案件,明确责任,落实稳控措施。三是重下访入户。社区党委班子成员率先垂范,对包保网格进行“带案下访”,突出“四个一定”(即:一定要逐案分析,视情况跟信访重点人见面,真正了解其主要诉求和思想动态,做到情况明,底数清,有的放矢;一定要摸排剥离、摸清摸准信访人反映的问题,认真核查,剥离真伪、剥离非法与合法、剥离合理与无理;一定要分类处理,对信访问题进行合理分类,分轻重缓急给予处理;一定要实现“三个百分之百”:百分之百有分析、百分之百有回复、百分之百有结果),确保包保区域和谐稳定。四是重落实包保。针对一时无法化解的重点人员、不放心人员和群体,社区严格落实“1+3(N)”包保责任,每人或每个群体明确1名社区科级领导、1名正式干部、2名网格员,在重要节点期间24小时盯死看牢,社区主要领导和社区纪委随时督查包保稳控情况,确保看得见、稳得住。加强重点区域的巡查值守,严格落实“1+3(N ……(未完,全文共8637字,当前仅显示3747字,请阅读下面提示信息。收藏《社区发言稿:以大数据为引领、大生态为基石,以公平共享为目标,在全力打造创新型中心城市中争当“急先锋”、做“顶梁柱”》
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