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公司经理2017年个人述职述廉报告

发表时间:2018/2/9 15:54:32
目录/提纲:……
一、加强政治理论学习,提高政治理论水平
二、加强业务管理学习,提高自身综合素养
三、认真履行本职工作,努力提高公司业绩
(一)抓好经营管理,提高两个效益
2、积极配合集团营服部开展线路优化调整工作
3、创新创优公交服务,深入实施亮点工作
4、积极落实开展了“越马”期间运力保障工作
5、积极做好节假日营运工作和拓展包车业务
6、加强对一线员工优质服务的教育和考核
(二)强化安全机务管理,确保行车安全
(三)深化内部管理,关心关爱职工
四、严以律已,廉洁奉公
五、存在缺点和不足
四是新形势下经营管理和安全工作的思路和方法有待进一步的提高
……
公司经理2017年个人述职述廉报告

一年来,在集团党委和领导的正确领导下,以及公司班子成员和各部门全体干部职工的大力支持和积极配合下,本人按照年初集团公司下达的各项任务和目标,不断深入学习和全面贯彻落实__精神和_系列讲话精神,以安全生产、优质服务为中心,以落实八项规定、转变工作作风为抓手,尽职尽责,廉洁奉公,较好地完成了本职工作和组织交办的各项工作任务。现将2017年度履行职责及廉洁自律的情况总结汇报如下
  一、加强政治理论学习,提高政治理论水平
自觉加强政治学习,提高思想觉悟。深入学习贯彻和落实__精神,_的重要讲话精神,在“二学一做”专题学习中,撰写学习笔记40余篇,努力提高用新的思维、新的方法去观察、分析、解决问题,增强了政治敏锐性和坚定性。保持政治上的清醒和坚定,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,坚持以人为本,自觉遵守社会公德和职业道德,尊重领导,团结同志,严以律己,热情待人。
  二
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略688字,正式会员可完整阅读)…… 
4条“休闲定制公交”线路,并根据乘客需求调整定制公交运行模式,由原来公司指定的单一运行线路、规定营运时间改成多条拟定线路、自主选择出行时间供乘客自行选择,使公交服务能力得到创新发展。
4、积极落实开展了“越马”期间运力保障工作。
“越马”给我们公交服务、运力保障带来一次全新的考验。公司按集团营服部工作方案的部署,结合公司线路实际,多次讨论研究,细化落实了各项任务,缩线5条线路,绕行1条线路,承担270余名消防官兵的接驳任务,圆满完成了“越马”当天的运力保障。
5、积极做好节假日营运工作和拓展包车业务。公司根据山区乘客出行特点,积极做好了元旦、清明、五一、端午、中秋、国庆等节假日营运工作,并主动与王坛镇政府、镜湖水上乐园、吼山风景区、城东卫生院等多家单位签订了包车业务,累计营运收入30余万元。
6、加强对一线员工优质服务的教育和考核。公司强化一线员工的教育培训,组织人员到兄弟公司文明线跟车学习,找差距、寻短板、重整改。配合集团公司开展车容车貌及车厢物品摆放规范化专项督查整治活动,公司出台了科室联线责任制和考核机制,层层落实,责任到人。深化“文明示范线”的考核、督导,明确规范要求,强化服务意识,提高服务标准,进一步提升了公司服务质量,60路线于4月份被评为市级“工人先锋号”。
(二)强化安全机务管理,确保行车安全
安全工作始终是公司各项工作的重中之重,在开展常规性安全管理的工作外,公司还积极开展“战全年、保安全、达目标”行车安全整治活动、_安全生产月活动、消防安全日活动、百日安全大整治活动,隐患大排查活动等,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则落实各项工作。主要做了以下几方面工作。
1.层层签订安全责任书。年初公司与各职能科(室)长与各车队的队长及安全员、值班员等签订了安全责任书。强化安全综治教育,提升全员安全意识,使安全生产责任落实做到了横向到边,纵向到底。
2.加强对行车秩序整治力度,严格按照分段限速规定,严格控制车速,严禁超速行驶。规范驾驶员的行车秩序和规范操作,减少了乘客投诉。同时强化公交专线车的现场管理,加强了安全嘱咐。积极开展了斑马线礼让活动,在市区各重点路段、主要路口斑马线实行公交司机“守法斑马线文明在路上”礼让活动。
3.进一步健全和完善各种应急预案,切实提高预案的实际操作性。组织了夜间停车场车辆起火和营运途中车辆突发起火的应急演练,检验了各部门、人员的应急反应和处置能力,通过演练检验预案的实效性,对存在隐患和问题立即进行整改,务求应急预案行之有效。
4.经常性开展“线路大排查活动”,公交巴士公司所经营线路以东南部山区为主,一到恶劣天气给公交行车安全带来困难,公司安全管理人员经常对山区两级公交,临河、临崖以及公交专线车进行现场踏勘,对容易出行道路坍塌、泥石流路段积极与越城区、柯桥区公路部门联系,及时排除隐患,同时针对隐患及时实行安全告知及嘱咐制制度。同时公司经常组织安管队伍开展隐患排查,对公司属地管理内易发生的事故隐患积极开展整改,力争不出事、少出事。
5.加强安全教育,提升一线人员安全意识。每次安全综治例会前,认真撰写安全教育内容,每月均有不同主题进行针对性的教育,提高乡站驾站人员参加例会的自觉性,公司领导每次主讲,进一步强化了安全综治教育例会的严肃性及教育质量。公司积极组织安全管理人员、车队长开展上线纠违,早、中、晚高峰时段进行定时不定时路查工作,加强防恐安保督查,减少违章,对查处的违章人员进行谈心谈话工作。今年来公司对驾驶员重复性违章、习惯性违章进行专门研究,对_违章进行监控减少违章 ……(未完,全文共3828字,当前仅显示1934字,请阅读下面提示信息。收藏《公司经理2017年个人述职述廉报告》