在全市年轻科级干部座谈会上的讲话

在全市年轻科级干部座谈会上的讲话

同志们：

今天上午，认真收听收看了_的_报告，确实大气磅礴，给人以信心、给人以力量、给人以动力、给人以希望。今天下午，在工作十分繁忙的情况下，我和梁仲、先东同志商量，抽时间专门召开“85后”正科级、“90后”副科级年轻干部座谈会，这是落实__精神，落实_重要讲话精神的一个具体体现。

_在报告中说：青年兴则国家兴，青年强则国家强。看到大家一张张洋溢着青春气息的脸庞，听到一番激情澎湃、有思想、有责任、有情感的话语，仿佛自己年轻了很多，也精神了很多。我与梁仲同志有同感，今天大家的发言都很好，一段话下来，一篇文章下来，让大家能够记住一句话，记住一点感悟，能够让人有点启发，就达到了目的。之所以开这个会，就是落实_重要讲话精神的具体体现，就是表明市委市政府重视常德的未来，重视常德的发展，重视常德年轻干部的态度、决心、力度和氛围，也是想与大家有一个沟通交流的机会。作为同事、朋友、学长、兄长、领导，也想借这个机会把自己一路走来的一点感悟和体会传递给大家。要通过这轮培养，让大家在人生履历中，记住这个伟大的时代，记住这个正确的决策，记住组织给你们的平台，在全市上下形成重视年轻干部、培养年轻干部、磨砺年轻干
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夫、下力气。时不我待，只争朝夕，等不起，等不得了。再等的话，我们就会成为历史的罪人，就会有愧于这个时代，有愧于沅澧大地，有愧于六百多万常德人民。

四是职责所在。好不容易当到了书记，好不容易当了组织部长，有这么个平台，不多为未来发展考虑，都为了保“乌纱帽”，都为了按部就班，那就对不住自己的职责。有问题不可怕，可怕的是熟视无睹，可怕的是不敢于面对、不认真去整改、不沉下心来去做。上下同欲者胜，全市上下一起抓、一起做，有个三年努力就会见效。实事求是地说，论资排辈用干部对于书记、组织部长来说，是最安全、最省事、最有说服力的，但也是最不负责任的。论资排辈的话，组织部长不就成了“账房先生”。谁的资历老，就取个帽子给他戴，那要组织部长干什么。年轻意味着不成熟，过于成熟那就意味着已经不年轻了。培养年轻干部，对于党委书记和组织部长来说，是要付出代价的。在某种意义上来说，要忍受各种不被理解的非议。人家工作十几年、二十几年没有提拔，你工作三五年就提拔，好事都给你，那人家怎么不非议。年轻干部走到台上青筋暴跳，讲话文不对题、语不成句，那么青涩，那么不成熟，怎么能镇住五六十岁的人。不成熟是年轻人的特征，在这种情况下怎么办？组织上为他担当，组织上提供条件让他成熟。从青涩到成熟，就是要给他平台，让他磨砺，给他阅历和经历，这就是我们的职责所在。

第二，“做什么”的问题，怎么重视培养年轻干部？

《关于进一步加强年轻干部培养选拔工作的实施意见》的文件，市委常委会已经通过了，写得非常明确，没有讲多少大道理，都是量化的目标任务，包括年轻干部的动态管理机制，年轻干部的素质提升工程，年轻干部常态化的交流机制，扩大选人用人的视野，建立联系优秀年轻干部的制度等。我下星期到各区县（市），除了与书记碰头会成员个别交流谈心外，还要找三四个科级干部、处级干部面对面扯一下。我的电话都可以告诉大家，大家工作中有什么想法、有什么要求、有什么好的建议，都可以给我发信息。还有年轻干部的刚性配备制度，每次提拔干部，年轻干部不少于三分之一。处级干部是“80后”，特别是“85后”；科级干部是“85后”，特别是“90后”正科级干部。要打破隐形台阶，小步快跑。

当然，刚才有的同志发言也讲了，提拔优秀年轻干部是针对一个_，而不是培养哪一个人；是任人唯贤，是任人唯忠，而不是论资排辈；是氛围，是态势，是导向，而不是临时起意，不是可有可无，不是一阵风，至少最近几年要长期不懈地坚持下去。培养优秀年轻干部是行动而不是口号，是指令性的而不是导向性的。今天通知区县（市）委组织部长参加会议，就是要把行动落到实处，市里还建立了督查制度，每次干部提拔的备案过程中，年轻干部比例没有达到的不批。同时，也给了县委和县委书记“尚方宝剑”，培养“85后”“90后”科级干部就有底气了。培养年轻干部是培养而不是培训。培养年轻干部，不仅是把大家放到党校、放到大学去学习，重点在主战场、在基层、在艰苦环境地方磨练。有没有水平，有没有能耐，有没有担当，有没有作为，是在开放强市、产业立市主战场上，是在市委市政府重点难点工作上，是在老百姓关注点上，是在最基层最艰苦的环境上展示。培养年轻干部是明规则而不是潜gz。写在桌上，贴在墙上，讲在口上，操作在具体行动上。同时，每年选拔一批常德籍优秀的全日制本科生、全日制研究生，市直单位每年进500人，各区县（市）每年进100-200人。全市统筹，三年以后就形成一个积淀。当然，年轻干部年龄固然很重要，除了年龄上的年轻，还有作风上的年轻，思想上的年轻，行为上的年轻，工作方式上的年轻。年轻就是朝气蓬勃，就是未来发展方向，就是精神振奋，不能是精神萎靡、老气横秋、固步自封、圆滑世故、保守落后。年轻是本钱，不努力不奋斗不作为就不值钱，就是这个道理。

第三，“凭什么”的问题，凭什么培养年轻干部？

上次我在全市领导干部大会上讲了“十少十多”，少问为什么，多问凭什么；少喊跟我冲，多喊跟我干。要提拔你，必须是好干部。好干部的标准，_讲得非常明确，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，还有忠诚、干净、担当，这就是好干部。_在_报告中又讲道：严管与厚爱，既要厚爱又要严管；激励与约束，既要激励又要约束。凡事都是相辅相成，得与失都是相等的。我们讲什么是文化？就是四句话，植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的_，为他人着想的善良，这是做人的基本原则。为他人着想的善良，推己及人，上半夜想自己，下半夜 ……（未完，全文共8817字，当前仅显示2408字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市年轻科级干部座谈会上的讲话》）