企业党委委员总经理述职报告范文

目录/提纲：……
一、稳步推进市场开拓
二、加快推进转型升级
三、着力推进提质增效
三是优化升级公司辅材管理软件，采购上线比例达***%，采购合规性提高
二是统一部署各单位，以原材料价格上涨和限行限载为契机,积极策划涨价工作
四、不断夯实基础管理
一、注重学习，加强自身建设
二、以身作则，坚持廉洁自律
一是严格遵守干部使用、资金分配等方面的规定，不搞以权谋私，不搞任何形式的特权
三是坚持把党风廉政建设责任制的落实，与各项工作同部署、同落实、同检查
一是降本增效_能力有待加强
二是总部综合_水平有待提升
三是自身理论学习深度有待加强
一、抓好转型升级保障
二、抓好营销系统建设
一是统一薪酬结构，明确激励导向
二是加强队伍建设，把好人才引进关
三是统一费用管理，确保整体销售费用同比降低30%
三、抓好生产服务品质
一是完善公司中心调度室建设，发挥监督、服务、协调作用
二是加快推进第三方物流建设，解决生产瓶颈问题
三是做好设备维护保养，提升设备利用效率
四是推进绿色生产，规避停产风险
五是提升质量稳定性，着力打造用户满意的混凝土产品
七是提高现场服务效率，组建技术、生产、商务管理服务团队，提升现场服务质量
四、抓好企业内部_
一是加强总部职能建设
二是加快推进精细化落地
三是落实降本增效举措
五、抓好改革推进落实
二是深化“选育用留”，提升……
企业党委委员、总经理述职报告

2016年，根据公司统一安排，我负责公司行政工作，主管生产、市场、商务、信息化工作，分管办公室（行政）、运营管理部、市场营销部。一年来，在股份公司党委、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和全体员工的大力支持下，我认真履行职责，以“抢市场、拓规模、强管理、提效益”的总体思路，坚持多听、多看、多思考，充分发挥主观能动性，较好的完成了各项工作任务。现将主要工作情况述职如下：

第一部分 2016年工作完成情况

一、稳步推进市场开拓

2016年，公司销售混凝土**万方，同比增长**%。首次突破**万方，升格为股份公司Ｉ类二级机构。在“逆势赶超”中，重点加强市场开拓力度，全年共开展了专题调研10次，了解各单位所在区域市场及行业形势，并深入对接战略客户资源，积极拓宽营销渠道，确保公司市场开拓势头良好。

其中，西安成功进入宝鸡市场，抢抓地区基础设施发展机遇，已储备任务量**万方；天津通过租赁北辰厂，实现对武清市场布局，并将汉沽厂作为基础设施专供厂，助力基础设施领域开拓；沈阳成功进入长春
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略747字，正式会员可完整阅读）……　
效**万元。

强化商务_方面。一是积极推进商务_和商务策划，加强过程_，梳理“亏损点、风险点、创效点、策划点”，厂站“基础_降风险，商务_增效益”意识得到增强，全年商务创效***万元。二是统一部署各单位，以原材料价格上涨和限行限载为契机,积极策划涨价工作。协商涨价项目**个，签订涨价协议项目***个，平均涨幅***元/方。

四、不断夯实基础管理

安全生产管理方面。一是增强安全监管问责力度，全年累计督促整改隐患**项，扣罚责任单位“安全账户”***万元，处罚个人***万元。二是通过举办安全生产“以考促学”和大讲堂活动、邀请分包单位负责人作为“安康知识讲坛”竞赛队伍等创新方式，提升全员安全责任意识。

合同过程防控方面。建立三级网格化风险防控体系，突出资信审查，严守签约关口，针对销售合同9类***点风险要素，开展销售合同量化质量评价,全年共出具资信报告**份；开展合同专项检查，出具专项检查报告；及时排查风险，加强诉讼清欠，法务清收全年累计***万元。

人才队伍建设方面。一是修订完成《职级调整管理办法》，优化考核流程，形成“笔试、面试、360°民主测评、个人业绩考核”四个环节的人才测评体系。二是营造良好的学习环境，着力提高员工素质，全年共组织培训***次，累计培训***人次，员工专业知识和职业技能不断提升。三是创新干部选拔机制，通过“业绩评分、民主评议、业务知识笔试、管理能力面试”四个考核环节，对干部进行新型化、科学化测评，**名干部脱颖而出，走上厂站相关管理岗位。



第二部分 2016年学习与廉洁从业情况

一、注重学习，加强自身建设

一是在公司党委的统一部署下，参加了12次中心组学习、4次专题研讨，坚持以“两学一做”学习教育为契机，潜心学习__、__、_、_、_全会、__系列重要讲话精神及股份公司的重大决策部署，努力把_创新理论转化为谋划工作的正确思路、推动改革的具体举措、领导发展的实际能力。二是通过参加股份公司高级经理人培训、公司中高层培训，重点学习转型升级与变革创新等相关内容，加强战略规划与企业管理能力，发掘创新思路。三是坚持到一线、到基层中，从工作实践中积累经验，通过不断的学习，自身综合素质得到进一步提升。

二、以身作则，坚持廉洁自律

2016年工作中，自觉遵守_八项规定和廉洁从业各项规定，坚持廉洁自律，坚持恪尽职守，坚持勤俭节约。一是严格遵守干部使用、资金分配等方面的规定，不搞以权谋私，不搞任何形式的特权。二是严格要求配偶子女和身边工作人员，正确看待权力、正确对待名利，克服追求生活安逸的思想倾向，做到清清白白做人，干干净净做事。三是坚持把党风廉政建设责任制的落实，与各项工作同部署、同落实、同检查。

第三部分 存在的问题与不足

在2016年的工作和学习中，还存在以下不足之处：

一是降本增效_能力有待加强。目前各单位管理经验相对缺乏，加工成本_水平亟待加强。

二是总部综合_水平有待提升。北方公司由四家区域单位整合重组而成，成立时间不长，管理经验相对缺乏，总部在引领、监督、服务等方面还有大量工作需要推进、落实。

三是自身理论学习深度有待加强。学习上存在畏难情绪，真正投入学习的时间不多，有时停留在学过、知道，浅尝辄止，缺乏系统性和连续性。


第四部分 2017年工作计划

2017年，作为提升发展品质最为关键的一年，下阶段的工作中将针对上年的问题与不足，围绕“坚持效益为先，强化精细理念”的工作思路，重点抓好以下五方面工作：

一、抓好转型升级保障

一是储备未来发展新技术，重点开展城市综合管廊、地铁、道路桥梁等领域技术储备，确保年内熟悉并掌握相关技术。二是进一步壮大研发队伍，引进1-2名基础设施、外加剂方向研发人员，确保在岗专职研 ……（未完，全文共4153字，当前仅显示2098字，请阅读下面提示信息。收藏《企业党委委员总经理述职报告范文》）