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在公司职代会、民主评议会暨立功竞赛动员会后的讲话

发表时间:2018-2-13 9:32:23

在***公司六届一次职代会、民主评议会暨立功竞赛动员会后的讲话

各位代表、同志们:
今天,我们利用大半天时间,召开了六届一次职代会、民主评议会暨立功竞赛动员会。总的来说,今天的会议时间紧凑、中心突出、效果明显,会议的内容虽各有侧重,但有一个共同的目标,即总结经验、统一思想、提振信心、促进发展。
在机施五公司六届一次职工代表大会上,周铮总经理作了行政工作报告。总结回顾了机施五公司2016年所做的一些工作,认真分析了当前面临的形势和任务,清醒地审视了存在的主要问题,明确了2017年工作要求。
在立功竞赛动员会上,葛欣铭同志作了动员,回顾了去年立功竞赛工作,对今年立功竞赛提出了要求。
总之,通过今天的会议,我们总结了成绩、明确了目标。下面,我就进一步落实职代会精神,继续做好2017年各项工作讲三点想法。
一、认清形势,明确目标,坚定发展信心
1、认清宏观形势,提升服务水平。2017年是实施“十三五”规划的重要一年,是供给侧结构性改革的深化之年。供给侧结构性改革,最终目的是满足需求,主攻方向是提高供给质量,根本途径
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略739字,正式会员可完整阅读)…… 
亟待进一步完善,工程公司和经营部门自接任务的考核激励的灵活性要加大,提升营销团队的公关能力,要与大客户、老客户建立密切的联系,提供专业化、个性化的服务,促进经营质量的不断提高。(2)生产管控能力亟待加强。安全质量是我们必须高度关注的问题。2017年对工程公司来说,肯定是生产高峰年,2017年,天目路高架、中兴路匝道、眉山、桃浦、轨交15号线13标等重大重点工程相继开工,工作量和管理跨度都大大加强。面对繁重的施工生产任务、严格的施工生产工期、不断拉长的施工生产战线,我们虽然已对生产监管体系做了一定调整,但仍然存在不少工程质量和安全隐患问题,现场管控能力不足已经成为制约企业进一步发展的短板。(3)人才培养能力亟待加强。各种具有注册类职业资格的专业人才和商务、法务、财务的管理人才仍然比较缺乏,人才队伍的专业结构仍需进一步优化;总承包管理人才的数量,仍然不能满足专业总承包发展战略需要;属地化人才的总量,仍然不能满足全国化战略的需要;随着青年队伍的不断壮大,还要进一步研究如何加强对青年人才队伍的培养和使用,促进他们健康快速地成长。
二、加强学习,优化结构,发挥团队效应
1、加强学习是企业和个人发展共同需要。目前,工程公司有优秀见习生、新苗奖评选的评比表彰平台,去年,还启动了“青春起航”计划;从2014年起,我们每年开展条线业务培训,动用了不少资源,花了一定精力,为广大职工提供学习提高的平台;组织广大职工参加各大员的上岗证书培训;组织大家学习《你在谁工作》一书;还有“先锋之路”公路知识培训。一年下来,工程公司投入的资源不少,可实际得到的效果并不是很好。我认为,所有学习平台都是外因,内因是我们主观意识,如果我们不想学、不愿意学,投入再多的资源也是没用的。企业为更好地参与市场竞争,必须不断地更新和拓展自己的知识,员工作为企业的一份子,其实也存在一种内部竞争,谁能更好地学习和运用新知识,谁就更有可能脱颖而出。
2、优化人员结构是保障企业中心工作的关键抓手。
人力资源要适应市场需要。在每年引进应届大中专生的同时,要根据工程公司的发展的需要,招聘符合要求的成熟人才,加强属地化招聘,属地化管理,服务全国化的发展需求。
人员结构要围绕中心工作,做好“选、用、留”。选——要加强对现有职工队伍的排摸和分析,加强校园招聘和社会招聘的针对性,把合适的员工放在合适的岗位上。用——用人不疑,敢于压担子,并在过程中加强关心和指导。留——在培养优秀人才和引进成熟人才的时候,要同步考虑如何留住人才,除薪酬外,要完善职业发展通道,加强日常的关心和帮助。
3、发挥团队效应是提升工作效率的有效途径
跟着“势”走、做“事”、做“实”,“势”是由决策者,也就是主要领导确定的;“事”要由我们分管领导具体负责去做、去安排;而要把“事”做实,就需要我们各项目、各部门,乃至全体员工来完成。
“天上不会掉馅饼,撸起袖子加油干”,这是习近平总书记在发表新年贺词中的“网红”句子,我想整个工程公司要提高效率,强化执行力,就需要我们广大骨干和员工各司其职,心往一处想,劲往一处使,积极调动整体的力量,发挥团队的作用。
团队是一个集体,发生了错误不只是一个人的责任,只有共同承担才更加像一个集体,即“一人犯错、全队受罚”,这是一种军事化管理的理念。军事化管理是为了培养员工铁血精神,打造高效执行团队。军令如山倒,军中无戏言。如果员工坚决服从领导指令,坚决执行企业的既定方针和策略,并且在执行中注重配合,讲究协作,那么这个企业就具有了超强的战斗力,就一定会攻无不克、战无不胜。
大家一起撸起袖子加油干,企业发展一定会更有希望。我们作为一级领导或者骨干,要重视认真“干事”的员工,要让“加油干”的员工看到希望、得到尊重,把整个团队的氛围营造好、调动好。
三、依靠职工,共建共享,积极推动和谐企业建设
各位代表、同志们,20 ……(未完,全文共3547字,当前仅显示2076字,请阅读下面提示信息。收藏《在公司职代会、民主评议会暨立功竞赛动员会后的讲话》
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