公司副总经理在总部组聘、竞聘工作总结大会上的讲话

目录/提纲：……
一是优化了总部人员结构，实现优胜劣汰，岗位能上能下，人员能进能出
二是促进了广大员工思想观念的转变，激发了总部活力
三是拓宽了选人用人视野，盘活了全网的人才资源
四是初步建立了竞争择优、能上能下、人尽其才、充满活力的选人用人机制
一、找准位置，进一步增强大局意识和责任意识
二、加强学习，不断提高工作能力和水平
三、坚持高标准、严要求，严格管理，严格考核
四、加强作风建设，切实提高工作效率和服务水平
一是要以扎实的工作作风抓落实
二是强调一级对一级负责，提高执行力
三是要强化为基层服务
五、保持良好的精神状态，扎实抓好各项工作
……
公司副总经理在总部组聘、竞聘工作总结大会上的讲话

20**日，我们召开总部员工大会，部署了公司总部处室负责人和主管的组聘、竞聘工作。**月**日，公司党组听取了有关情况汇报，充分肯定了这次组聘和竞聘工作，党组书记、董事长同志指出，这是一次成功的尝试，产生了很多很好的正面效应，对广大员工振奋精神，做好工作有积极的影响，也是NW方略的弘扬。
总结这次组聘和竞聘工作，取得了很好的效果，主要体现在四个方面：
一是优化了总部人员结构，实现优胜劣汰，岗位能上能下，人员能进能出。这次重新上岗后，总部处室负责人和主管岗位人员基本配齐。目前，总部员工平均年龄**.**岁，具有本科及以上学历的占**.**%，具有中高级职称的占**.0%，员工的知识、专业、能力和年龄结构得到进一步优化，实现了合理配置。
二是促进了广大员工思想观念的转变，激发了总部活力。
这次组聘和竞聘，三分之一的岗位是通过竞争才得以上岗的，平均每个岗位有近个人报名参与竞争，最多的一个岗位有**个
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略686字，正式会员可完整阅读）……　
司的发展势头很好，进入了最好的发展时期。在新的形势下，公司要上水平、上台阶，担负起_赋予的神圣使命，在构建和谐社会中做表率，公司总部机关起着龙头和表率作用，责任十分重大。公司党组高度重视总部机关建设，公司成立以来，**董事长作了一系列的阐述，要求总部“抓大放小”，发挥“检查、指导、监督、协调、服务”职能作用，做到“素质好、水平高、业务棒”，“五个不能”，努力把总部建设为精干高效、充满生机与活力的首脑机关，发挥好控制力、影响力、带动力，当好表率。
大家能在这样一个大企业的总部工作，不仅意味着一份工作、一种挑战，更意味着一种荣誉、一份责任。总部员工能否履行好职责，发挥好作用，不仅关系到一个部门的整体面貌，而且关系到整个总部机关的工作水平和形象。我们要有自豪感、荣誉感，更要有强烈的责任感，充分认识自己肩负的使命，发挥应有的作用，为NW增光添彩。NW方略是公司行之有效的治企章法，是把公司做强做优的精神支柱。作为总部工作人员要带头去解读、去宣贯、去弘扬、去践行，用心用脑地去落实。

二、加强学习，不断提高工作能力和水平
总部机关的人员是流动的，不是一劳永逸的。如果不努力，下一次就会面临被淘汰的问题。总部人员要自己给自己加压，不能有丝毫的松懈。只有练好“内功”，具有较强的素质和能力，才能在总部站得住脚跟。所以，学习是一个永恒的主题。
要加强学习、善于学习，不断提高工作能力和水平，提高为基层协调解决问题的能力，提高履行“检查、指导、监督、协调、服务”职能作用的能力，提高向上级沟通汇报、取得理解和支持的能力。不仅要学习_的路线方针政策，掌握_的内涵，掌握国家对行业发展的要求，而且要学习公司层面的各类文件、会议的精神，理解公司党组的思路和要求，加强专业知识和管理知识的学习，掌握科技和管理新理论、新知识，不断提高有效履行岗位职责的能力、水平和层次，真正实现管理到位。要坚持理论联系实际，把学到的知识和经验，转化为做好工作的智慧和能力，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。要勇于探索、勇于创新，努力成为业务过硬、出类拔萃的优秀人才。为使新调入总部和新提拔的员工尽快熟悉环境，进入角色，人事部将于**日开始组织一次专门的上岗培训。

三、坚持高标准、严要求，严格管理，严格考核
总部员工队伍建设是每个部门的共同职责和重要任务。新上岗人员在对机关工作不熟悉的情况下，要从零开始，严格要求，严格管理，提倡“做负责任的总部工作人员”。上次我在动员会上说过，这次组聘、竞聘工作实行逐级负责，权责主要由各部门承担，把好选人、用人关。现在组聘、竞聘的人员已经到位，各部门负责人要切实负起责任，敢抓敢管，敢于负责，对工作中存在的突出问题，要敢于较真，敢于碰硬，敢于处理，真正做到守土有责。要进一步健全完善绩效考核制度，逐步建立各类人员的履职评价机制，切实发挥绩效考核的导向作用，不能怕得罪人，严格考核、严格奖惩，大胆管理。要进一步健全竞争上岗制度，把竞争上岗制度化、经常化，继续推进总部员工轮岗交流，优化人才资源配置，实施优胜劣汰，使公司始终保持旺盛的生机和活力。这次新提拔的人员试用期半年，新调入总部人员包括平级交流的处室负责人和由基层单位交流到总部工作的主管的试用期三个月。试用期满，由各部门会同人事部对其进行考核，经考核合格，继续聘任。考核不合格的，退回原单位。

四、加强作风建设，切实提高工作效率和服务水平
公司党组特别是**书记一直十分注重机关作风建设，这几年，已经开展了四次专题活动。第一次是0**月份，公司刚成立，就开展机关作风建设活动。 ……（未完，全文共3813字，当前仅显示1926字，请阅读下面提示信息。收藏《公司副总经理在总部组聘、竞聘工作总结大会上的讲话》）