您的位置:新文秘网>>党委/城建/城建讲话/政法武装/党务讲话/思想汇报/工作汇报/申报材料/学习材料/>>正文

区委向市政法委书记一行的汇报材料

发表时间:2018-2-25 10:52:28

区委区政府向政法委书记一行的汇报材料

在全市上下深入学习贯彻党的十九大精神,迈进新时代、开启新征程、续写新篇章之际,**书记作为荷塘区的老领导、老班长,带着市委的关怀,莅临荷塘区视察指导工作,这既是对我区莫大的关心和支持,更是对我区巨大的鼓励和鞭策。在此,谨代表区委、区人大、区政府、区政协,对**书记及各位领导的到来表示最热烈地欢迎,对各位领导一直以来的关心和支持表示最衷心地感谢!下面,就有关工作情况作个简要汇报
一、聚焦经济社会发展,综合实力实现新提升
自去年换届以来,在市委、市政府的坚强领导下,荷塘区几套班子团结和带领全区上下,主动融入省委创新引领开放崛起战略,紧紧围绕市委“1142”总体思路和更好发挥“四个作用”的新定位,在历届区委领导班子打下的坚实基础上,不忘初心、担当作为,矢志不移地聚焦经济发展、民生改善和社会治理创新,实现经济社会各项工作良好开局,呈现政治和谐、发展加快、结构优化、民生改善、社会安定的崭新局面。
一是主要经济指标稳中有进。受益于全市总体平稳的经济环境,在市直各部门的精心指导和精细调度下,全区上下集中精力抓招商、攻项目、优环境、促发展,全区经济呈现稳中有进、进中向好的良好态势。1-9月,全区GDP完成132亿元,增长8.0%,排名全市第二;完成固定资产投资165亿元,增长15.2%,排名全市第一;完成社会消费品零售总额47.2亿元,增长11%,排名城区第一;完成规模以上工业增加值44.3亿元,增长7.3%;完成一般公共预算总收入8.3亿元,地方公共财政收入5.8亿元,分别增长7.9%和5.0%,并实现了税收收入的10.6%的增长;城镇居民可支配收入、农村
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1118字,正式会员可完整阅读)…… 
,有效提升党组织凝聚力、战斗力、执行力和广大党员的向心力。严格落实“两个责任”,推进“互联网+监督”平台建设,建立电子监察系统和视频监控系统,使慢作为、缓作为的旧习无所遁形。配强区委巡察办、巡察组,严查快办问题线索,推动全面从严治党向纵深发展。
六是干部的精气神更足。今年以来,荷塘区先后顺利通过省委、省政府全面建成小康社会达标认定,并被评为全省全面小康推进工作“十快进县”;“一门式”改革斩获全省“十大管理创新奖”;在2016年全市绩效考核中被评为一等单位,综合评价位居城区第二,取得了近五年来绩效考核的最好成绩,“一门式”政务服务改革、复转军人之家建设、项目办等各项工作得到了各级部门、社会各界的好评,也得到了企业、群众的点赞,等等这些,极大地凝聚了全区上下激情干事的热情,无论是区几套班子成员,还是党员干部,干事创业的激情空前高涨,精神面貌更加奋发昂扬。
二、推进“幸福荷塘”系列民生行动,民生福祉实现新改善
自去年换届以来,区委经过长达3个月的广泛深入调研,并通过“自治家园”系统进行大数据分析,精准了解群众需求,在今年2月启动了公共卫生服务、社区养老、“三社联动”等“幸福荷塘”三大行动,将看得见的红利、摸得着的幸福送到群众身边。8月份,区委按照“自选动作、紧扣需求、具体可行”原则,将能持续推进、利于长远的平安荷塘建设、“一门式”政务服务、复转军人之家建设、无人管理小区自治等工作纳入“幸福荷塘”建设,将三大行动全面升级为系列民生行动,不唯考核、不图数据,放下追求政绩的功利心,让幸福行动惠及更广、效果更实,切实提升群众的获得感、幸福感、安全感。
一是把方便群众作为矢志不渝的追求。坚决摒弃自我满足心态,坚持把方便群众作为矢志不渝的追求,持续发力、久久为功,在更高起点上深入推进“一门式”政务服务改革。通过再次梳理,“一门式”系统新增3个部门、118个事项,可受理范围增至12个部门、295项;新建仙庾、明照、荷塘月色政务服务中心,推动实现服务区域全覆盖;全国免费快递群众办理结果物,真正实现“一次办”;启用材料复用系统,让办事材料“一次提交,反复使用”,有64个事项实现材料直接复用;开通短信综合提醒平台、智慧荷塘APP预约功能,进一步提升首席代表服务水平,精益求精地为群众提供了更快捷、更贴心的政务服务。
二是让群众在家门口享受到优质的公共卫生服务。十九大报告要求加强基层医疗卫生服务体系和全科医生队伍建设。今年3月起,我们通过层层发动,在全区组建起28个全科医生团队,深入193个巡诊点,每天将巡诊服务送到小区、送到楼栋、送到群众家中,引导基层医卫工作者主动走出去、把服务送上门。已累计服务6.1万人次,新建健康档案7072份,上门服务1355人次,开展健康巡讲、义诊集市等活动48场次。在金山卫生服务中心,探索与养老机构合作,建立医养服务中心,解决群众就近医养的需求。推动紧密型家庭医生签约和医联体建设,引导优质医疗资源下沉。同时,通过推动财政拨付体制和绩效工资改革,让基层医卫队伍精神面貌为之一变,竞争比拼态势逐渐形成,实现基层卫生服机构医疗收入、门诊量同比增长30%、39%。据第三方调查,群众对基层医疗机构和团队的满意度达90%以上。
三是探索多种养老模式满足群众多元养老需求。十九大报告提出,要构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境,推进医养结合,加快老龄事业和产业发展。面对全区17.2%的老龄化程度,我们率先制定《关于开展加快养老服务业的实施意见》等文件,推动养老事业规范发展。在湘华等6个社区建设养老服务中心,以“公建民营”的模式,引导社会力量参与养老事业。搭建区级居家养老服务信息平台,向困难群体发放代金券,提供“点单式”上门养老服务,建设“没有围墙的养老院”。平台自7月开通以来,已派单1398次,用户好评率达98%以上。支持民办养老机构,今年将新增2所医养结合养老院、养老床位300张。一年来,我们探索完善了嵌入式小型养老、日间照料、中央厨房、残疾人日托、失能半失能托养养护中心等多种社区养老模式,逐步构建起多层次养老服务体系,为群众提供了多元化的养老选择。
四是以“三社联动”为抓手,创新社会治理体系。发挥社会组织作用,推动政府治理和社会调节、居民自治良性互动。通过打造一个中心、实施一批项目、整合一些资源、培训一支队伍,让专业社工服务填补社会治理的空白点,推动“社区、社会组织、社工”协调联动。致力于打造全省社会组织孵化培育大本营、社工培训聚集地,建成区级公益服务中心,为各地社会组织提供办公场地、培训指导等8类免费服务,已吸引7家社会组织入驻。启动帮扶空巢老人、留守儿童等15个服务项目,探索将适合的公共服务和解决事项交由社会组织承担。发挥民政、残联等民生部门优势,策划公益众筹项目,广泛链接社会资源,形成整体帮扶合力。已发展志愿者350余名,组织培训8期,引导190余人参加社会工作者考试,与长沙民政学院合作,建立长期社工实习机制,逐步壮大社工队伍。团中央、省市多部门多次到我区进行实地调研,均对我区“三社联动”工作给予肯定。
五是引导无人管理小区变身业主自治家园。作为老城区,全区223个小区中,有近50%是规模小、设施旧、无物业入驻、运转得不到保障的无人管理小区,群众对此反映强烈。我们坚持从实际出发,因地制宜、因人施策,不搞一刀切,更不搞一阵风,分2批选取25个相对封闭、规模较小的无人管理小区进行试点,一改过去政府大包大揽做法,破除业主依赖思想,通过以少量的前期设施投入,发动热心居民牵头组织,成功引导20个小区成立自治机构,实现小区“保洁、保安、保运转”的自治管理目标,不仅减少了卫生盲点、消除了治安隐患,也有效缓和了群众矛盾。
六是创新群众工作方法,走好网上群众路线。为更加紧密地联系群众,区委积极创新工作方法,分层构建起覆盖全区群众的微信网络,紧扣群众需求、贴近日常生活创作内容,以鲜 ……(未完,全文共5962字,当前仅显示3141字,请阅读下面提示信息。收藏《区委向市政法委书记一行的汇报材料》
文章搜索