赴上海考察基层党建的报告

赴上海考察基层党建的报告

按照区委要以问题为导向抓实基层党建的指示要求，借着为区考察团到江桥蔬菜市场打前站的机会，本着看得透、学得来、用得上的态度，带着我们的问题，对上海市嘉定区江桥镇及其党建服务中心、太平村、金中社区，进行一次解剖麻雀式走访调查，现简要汇报，供领导参考。
一、主要收获
赴上海之前，针对自身的不足、工作需求，通过网络查阅了资料，选择了典型，规划了以农村基层党建为主题，兼有农村文明建设、农村社会治理等内容的考察行程，做好了思想受震撼、被洗礼的心理准备。
到上海之后，先后乘坐地铁、公交、摩的、共享单车、滴滴出行，近距离、深层次地了解感受“大上海”。考察过程中，用“大庆”这张名片敲开多扇大门，实现了由一开始的“站在门外看”，到后来的“坐在屋里唠”，通过看专题片、观展览馆、进弄堂、访农户等方式，以及与江桥镇党委委员丁佳、党建服务中心主任钱晓
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的支部党建资源共建共享、联动联建，这一举措避免了每个支部单打独斗，取得“1+1>2”的效果，实现了_组织和工作全覆盖、全管用。
——党建服务中心是上海市基层党建创新案例，从2004年开始在_首推。我所到的江桥镇党建服务中心前身为党员服务中心，于2015年更名为党建服务中心（上海人称作“翻牌”）。这个中心接受镇党委组织科的领导，扮演全镇党建工作具体执行落实角色，有独立的办公楼，设有服务大厅，服务对象为全体党员，是一个开放式、集约化、共享性的服务平台。这个中心的设置与我们的便民服务中心类似，只是服务的对象不同，一个是党员、一个是百姓。同时，这种设计将党建工作的决策层与执行层分开，能够使各级力量相对集中，使决策更精准、执行更到位。
——太平村是_农村基层民主管理第一村。村域面积1.2平方公里，8个村民组，375户、1305名村民，外来人口3790人，相当于本地村民的3倍。2016年，村社会总资产20亿元，上缴税收2.46亿元，可支配财力1112万元。这个村有三个亮点：一是创立了“五个让”民主治村模式，即村里的事让百姓知晓、让百姓作主、让百姓监督、让新村民参与、让百姓满意。二是实践了“五步工作法”民主决策程序，即一听、二议、三表决、四公开、五反馈。三是建立了“新村民党支部”，采取“以外管外”的方式管理外来人口，称呼外来人口为新村民，支部书记、委员都由外来人口担任，从2005年开始探索实践，这一成功做法，有一定借鉴意义。在这里考察时，观看了占地200平方米的展览馆，对上述三方面的探索实践和经验做法，进行了图文并茂的呈现。
——金中社区党支部的亮点是打造了“阿拉一家人”居民自治品牌，将党建工作与居民自治结合起来，建立以“阿拉”为主基调的“阿拉议”、“阿拉看”、“阿拉学”、“阿拉帮”、“阿拉秀”五个专委会，结合各自专长，开展社区活动，解决社区事务，构筑“阿拉一家人”自治家园。（阿拉，是吴语上海话“我们、我的”的发音。）
二、几点思考
这次考察有意避开高大上的点，特地选取了城郊镇、村和社区，尽可能地深入基层、走近“末梢”，但依旧产生了强大落差感，几天时间里，一股由繁华城市、发达经济、先进文化构成的冲击波，不由分说地闯进了这颗有准备的心，真切体会到“上海人看外地人都是乡巴佬”的底气所在。边走边看边感慨“不是我们慢了，是上海太快了，有太多东西需要学了，我们还在等待，人家已经干完了”，以此提醒自己直面差距、虚心求教，认真学人家的干货，学人家谋事的思维视野，学人家抓落实的坚决到位。
我体会：要让基层党建有生命力，必须与各项工作融合起来抓。所考察的江桥镇党委、太平村党委，抓基层党建都不是孤立的，都是结合自身特色，创新载体方式，注重将_建设与经济工作、民生事业、民主自治结合起来，注重将党员放在乡村治理、志愿服务、创业就业等领域发挥作用，让党组织、党员随事儿走，在谋事、干事、成事上见真章儿。只有这样，我们才能看到党员信组织、群众信党员的良好局面。
我体会：要让基层组织强，强“书记”是关键因素。这两年，上海全市大力拆除违法违章建筑，清理河道两侧6米内的所有建筑，很多城郊村违建是合法民房2倍以上，而我去的太平村 ……（未完，全文共3384字，当前仅显示1709字，请阅读下面提示信息。收藏《赴上海考察基层党建的报告》）