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车间党务干部年度个人工作总结

发表时间:2018-3-9 8:39:21

车间党务干部2017年度个人工作总结

从去年8月至今,入职已有一年半的时间,经历许多事,却缺少一个完整的总结。借元旦假期,给自己一个思考的机会。
一、2017工作与收获
1.轮岗实习
1-4月主要是在7个专业轮岗实习,每个专业待了两周时间。短短的两周必然不能对专业的工作内容进行详细了解,只是熟悉了各专业的主要工作内容和认识了许多人,这大概就是最大的意义。不过,幸运的是,正是因为轮岗时要求写公众号文章,和陈主任聊了很多,主任很多想法,让我颇受启发,选择一个岗位,领导是一个很重要的影响因素,所以最终选择了配电。
2.运行班组
5月份,来到了配电专业,6-8月在运行班组进行学习。在班组时,主要参与了日常巡视,去过几次倒闸操作的现场,还有一些配合工作。在此期间,对巡视要求、高低压柜上部件的名字和作用、刀闸与小车的操作方法有了初步的了解和尝试,对运行班组的日常工作内容有了基本的认识。尤其杨班长
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主要参与了文案编写、状态监测、自动化传动、pms2.0维护、党务工作等任务。
其中文案编写方面,参与写了配电专业17年度总结十九大保电总结、保电巡视缺陷汇总、百佳班组和百佳工匠材料、与新站施工方的一些责任协议、钉钉使用说明、数篇新闻稿,整体上自己还是在模仿式的编写,大多是参考过去的内容,再结合当前,进行编写,虚的材料好写一些,但是具体的业务报告的编写上还有待提高,尤其是要清楚业务的汇报主次、关键指标、讲述方式等等。
在状态监测和自动化传动方面,状态监测的流程基本了解,能够独立记下数据,但是直流设备目前了解了设备功能以及设备间的连接方式,但是设备的故障情况和原因分析还需要加强;而自动化设备方面,目前几乎只有王琳掌握,而我只能记住自动化验收流程,尤其是18年要着重自动化的在线率,那么自动化处缺这个也需要加强。
PMS2.0维护,这个不是很难,主要就是系统原因造成的繁琐,而这又是一个细致活,这才导致新站太多时,大家需要加班加点的追赶完成,曾想编程实现完全自动化录入,结果只实现了小部分的自动化,无法推广使用。
党务工作,今年配电党支部正式成立,还通过了杨班长转正与肖班长发展为预备党员,当时的党员大会自己筹备的还是不够细致,公司对流程要求还是很严格的,这次要吸取教训。今后党务工作,就希望尽可能给大家少加负担,自己把各种资料料一定要留存好。
4.QC创新
17年,自己参与了一项管理创新和两项科技创新的编写工作。因为之前完全没有接触,所以一步一步学习着进行的,这两个确实耗费了不少精力。根据小苹果,写了一个7000字左右的管理创新,目前来看,似乎石沉大海,怪自己学习的是14、15年的成果报告,还是有些不合近两年的要求,下次可以改进。而模拟图板和防盗型无线信号放大器经历了“海创”和QC比赛,都获得了一定的成绩,也让我从无到有摸清了QC比赛的流程,之后放大器的项目可能还要参加国赛,希望也能获得一定成绩,考虑到薪点、评职称什么的都有作用,以后这个可以每年做一个。
3.其他工作
今年,自己参与了“布谷”讲解队和“线损”的迎检工作,确实让自己的长处得到一定发挥,也增加了一些局领导的印象,但是平衡自己还要把握,新一批大学生来了,也在注意培养能替班的了,未来还是希望,能从业务的角度给局领导留下印象。
二、主要问题
1.定位不清
进入配电以来,自已有些被动,没有一个清晰的目标定位,导致事情做的忙乱杂,自己很忙,却很多没有成效。不过,反过来讲,很多事情去体验一遍,也是学习了一遍,才能筛选出哪些有用哪些无用,明确定位,对于无用的事,就尽早摒除吧。
2.缺乏魄力
可能说错话留下的阴影,自己现在有点畏手畏脚,但其实应该再放开一点,多跟主任和王哥交流想法,趁年轻,大胆去说,大胆去做,现在吃亏,总比将来强,这也是成长必经的道路吧。
3.基础不牢
当前在配电的根扎的还不够深,目前对主要业务有了初步认识,但是每项业务的流程并不是完全掌握,对设备的了解还不够全面和深入。这需要当前列出计划来加强的。
4.习惯不佳
当前自己许多工作和生活习惯还是不好,有拖延症、不够重视办公室环境、没有形成总结的习惯、晚睡晚起、锻炼不足等等,这些要提出目标,一点点改进。
三、18年计划
1.明确定位
未来,自己还是希望由技术做起来,再到管理,希望最终真的能因 ……(未完,全文共3065字,当前仅显示1794字,请阅读下面提示信息。收藏《车间党务干部年度个人工作总结》
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