车间党务干部年度个人工作总结

车间党务干部2017年度个人工作总结

从去年8月至今，入职已有一年半的时间，经历许多事，却缺少一个完整的总结。借元旦假期，给自己一个思考的机会。
一、2017工作与收获
1.轮岗实习
1-4月主要是在7个专业轮岗实习，每个专业待了两周时间。短短的两周必然不能对专业的工作内容进行详细了解，只是熟悉了各专业的主要工作内容和认识了许多人，这大概就是最大的意义。不过，幸运的是，正是因为轮岗时要求写公众号文章，和陈主任聊了很多，主任很多想法，让我颇受启发，选择一个岗位，领导是一个很重要的影响因素，所以最终选择了配电。
2.运行班组
5月份，来到了配电专业，6-8月在运行班组进行学习。在班组时，主要参与了日常巡视，去过几次倒闸操作的现场，还有一些配合工作。在此期间，对巡视要求、高低压柜
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于业务上做出突出贡献的人才应当设立经验分享，树立典型，营造学习氛围。
这些只是当时一些感受，可能并不太切合实际，也都不太具体，现在还是回归个人总结。
3.白班工作
9月开始，来到了运维四班。相较于运行班组，四班更像是支柱上的外壳和花纹，容易出彩，但是是加固和装饰支柱的作用。17年我主要参与了文案编写、状态监测、自动化传动、pms2.0维护、党务工作等任务。
其中文案编写方面，参与写了配电专业17年度总结、_保电总结、保电巡视缺陷汇总、百佳班组和百佳工匠材料、与新站施工方的一些责任协议、钉钉使用说明、数篇新闻稿，整体上自己还是在模仿式的编写，大多是参考过去的内容，再结合当前，进行编写，虚的材料好写一些，但是具体的业务报告的编写上还有待提高，尤其是要清楚业务的汇报主次、关键指标、讲述方式等等。
在状态监测和自动化传动方面，状态监测的流程基本了解，能够独立记下数据，但是直流设备目前了解了设备功能以及设备间的连接方式，但是设备的故障情况和原因分析还需要加强；而自动化设备方面，目前几乎只有王琳掌握，而我只能记住自动化验收流程，尤其是18年要着重自动化的在线率，那么自动化处缺这个也需要加强。
PMS2.0维护，这个不是很难，主要就是系统原因造成的繁琐，而这又是一个细致活，这才导致新站太多时，大家需要加班加点的追赶完成，曾想编程实现完全自动化录入，结果只实现了小部分的自动化，无法推广使用。
党务工作，今年配电党支部正式成立，还通过了杨班长转正与肖班长发展为预备党员，当时的党员大会自己筹备的还是不够细致，公司对流程要求还是很严格的，这次要吸取教训。今后党务工作，就希望尽可能给大家少加负担，自己把各种资料料一定要留存好。
4.QC创新
17年，自己参与了一项管理创新和两项科技创新的编写工作。因为之前完全没有接触，所以一步一步学习着进行的，这两个确实耗费了不少精力。根据小苹果，写了一个7000字左右的管理创新，目前来看，似乎石沉大海，怪自己学习的是14、15年的成果报告，还是有些不合近两年的要求，下次可以改进。而模拟图板和防盗型无线信号放大器经历了“海创”和QC比赛，都获得了一定的成绩，也让我从无到有摸清了QC比赛的流程，之后放大器的项目可能还要参加国赛，希望也能获得一定成绩，考虑到薪点、评职称什么的都有作用，以后这个可以每年做一个。
3.其他工作
今年，自己参与了“布谷”讲解队和“线损”的迎检工作，确实让自己的长处得到一定发挥，也增加了一些局领导的印象，但是平衡自己还要把握，新一批大学生来了，也在注意培养能替班的了，未来还是希望，能从业务的角度给局领导留下印象。
二、主要问题
1.定位不清
进入配电以来，自已有些被动，没有一个清晰的目标定位，导致事情做的忙乱杂，自己很忙，却很多没有成效。不过，反过来讲，很多事情去体验一遍，也是学习了一遍，才能 ……（未完，全文共3066字，当前仅显示1549字，请阅读下面提示信息。收藏《车间党务干部年度个人工作总结》）