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县委组织部向市委组织部巡察组的汇报材料

发表时间:2018/3/15 20:29:58
目录/提纲:……
一、基本情况
二、主要做法及成效
(一)以创建“五型四好三满意”机关为目标,加强_政治建设
(二)以深化干部人事制度改革为重点,提高选人用人公信度
(三)以提高干部整体素质为关键,狠抓干部队伍建设
(四)以转变机关干部作风为目的,提高支部自身建设水平
三、存在问题:
(一)在“_政治建设”方面存在的问题
(二)在“选人用人”方面存在的问题
(三)在执行六项纪律“正风肃纪”方面存在的问题
(四)在“自身建设”方面存在的问题
四、改进工作思路和措施
(一)全面规范党内组织生活
(二)提高选人用人公信度
(三)从严落实工作责任制
……
**县委组织部向市委组织部巡察六组汇报材料

市委组织部第六巡察组:
2015年以来,在市委组织部的精心指导和县委的正确领导下,**县委组织部深入学习_的_、_全会精神和__系列重要讲话精神,紧紧围绕“让党满意、让群众满意”目标,坚持“重点工作出亮点、难点工作求突破、基础工作抓规范、整体工作树形象”的工作思路,着力打造“阳光组工”、“廉洁组工”,为推动全县追赶跨越发展、全面建成小康社会提供了坚强的组织保障。
一、基本情况
昂仁是日喀则西部大县,平均海拔4513米,辖17个乡镇,其中农业乡镇6个,牧业乡镇11个,185个行政村,485个自然村,44座si庙,总人口5.4万人,总面积3.96万平方公里。县城距日喀则市政府驻地217公里,海拔最高的乡镇达5000米以上,最远的乡镇距县城驻地360多公里。县委组织部、老干局、党校及强基办共有干部职工26人,其中借调干部10人。
二、主要做法及成效
(一)以创建“五型四好三满意”机关为目标,加强_政治建设。**县委组织部坚持以全面提高_建设科学化水平为目标,针对相对薄弱的机关、非公企业、乡(镇)、学校、si庙和行政村开展“六大领域”示范工程,补齐党建短板,分别选取好
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略836字,正式会员可完整阅读)…… 
强效能建设,创建“效率型”机关。坚持以“五型”机关创建为目标,使组工干部在浓厚的争先创优氛围中最大限度地激发自身活力。坚持能力强部的原则,坚持把好进人关、用人关,进一步提高组工干部的工作业务、整合资源、拒腐防变等多方面的能力,让组工干部能干事,会干事,干成事,有效地提高组织工作效率。
(二)以深化干部人事制度改革为重点,提高选人用人公信度。__以来,我们严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求,坚持以德为先、德才兼备的原则,注重实绩、群众公认原则和“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准,扎实推进干部人事制度改革,有效杜绝和防止了选人用人上的不正之风,提高了选人用人公信度和群众满意度。一是注重德才兼备。突出以德为先。在对干部工作能力和工作表现进行严格考核的基础上,重点对干部的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德进行深度考核。把政治立场坚定、同_保持一致,自觉维护祖国统一和民族团结、坚决反对分裂作为选拔干部的首要条件;注重选拔求真务实、埋头苦干、敢于担当、默默奉献、不事张扬的干部;注重选拔在乡镇、驻si、驻村工作优秀的干部。二是注重班子结构,突出合理配置。着眼增强领导班子整体功能和合力,既考虑干部专业、能力结构上的合理性,又考虑班子成员性格特点和工作阅历、工作经验上的互补性;着眼让优秀年轻干部在复杂环境、反分裂斗争一线、条件艰苦地方接受锻炼,选用干部、配强班子,通过调整提拔,县直部门和乡镇领导班子结构进一步优化,整体素质进一步增强。同时,克服乡镇多、配备总量大、汉族干部人选少等实际困难,实现17个乡镇党政正职“一藏一汉”配备格局。三是注重干部任职交流,突出规范选任。坚持小批量、多批次、常态化调整目标,不断加大对县直部门与乡镇、高低海拔、党委人大政府之间干部交流力度,对理论功底较扎实、善于沟通协调、经验丰富、群众公认,善于解决复杂矛盾的干部安排到乡镇任职,并充分考虑干部的特长,注重干部人选与职位的匹配性,着力打造基层的干部培养链。四是注重绩效考核,突出结果运用。把绩效考核结果与年度考核、干部选拔紧密结合,个人绩效考核评定为优秀等次的,优先提拔重用或调整到重要领导岗位,认真执行干部选拔任用工作各项规定,严把“五关”,通过酝酿、讨论、决定环节全部通过召开五人小组会议或者常委会议进行,树立了务实重干、重视实绩的良好导向。五是注重科学选配,突出双向交流。把干部选配、双向交流作为干部调整的重点,既为常年在基层工作、年龄偏大和身体健康状况不佳的干部调回县直单位工作,又为有志于在基层锻炼、愿意为群众服务的年轻干部搭建舞台,同时,为干部在不同岗位、不同行业进行历练提供机会。全县共交流干部125名,初步实现了乡镇基层、县直单位之间的双向有序交流。
(三)以提高干部整体素质为关键,狠抓干部队伍建设。一是创新载体,强化党员干部的监督管理。县委组织部把干部监督工作摆上重要议事日程,积极探索《组织部门与县纪检监察、执法部门联席会议制度》,固定每季度召开一次联席会议,会议重点就干部群众反映的干部队伍中存在的倾向性、苗头性等问题进行通报,全面准确地掌握领导干部的相关信息,逐步做到制度管人管事,实现全程跟踪、全程监管。二是创新形式,强化党员干部的行动自觉。2015年以来,在干部监督管理预警机制上,建立了“三色预警”干部监督管理机制和组织部长与党员干部“双向约谈”制度,认真落实提醒、函询、诫勉实施细则,规范谈心谈话制度,推动干部能上能下,对发现问题的,该批评教育的严肃批评教育、该函询诫勉的及时函询诫勉、该组织处理的认真作出处理,真正管到实处、严到份上。在干部中形成了有效的警示和震慑,以往在干部中存在的迟到早退、擅自离岗等组织纪律淡薄的现象彻底杜绝,事业心、责任心不强、不认真履行岗位职责等工作作风不严不实的问题得到了显著改善,从严治_要求得到有效的贯彻落实。
(四)以转变机关干部作风为目的,提高支部自身建设水平。
一是突出思想建设,抓教育提高政治站位。始终把思想政治建设摆在首位,以学习贯彻_精神为引领,扎实开展支部“两学一做”学习教育主题活动,认真落实环节要求,从严执行“三会一课”制度,带头召开专题民主生活会,及时参加组织生活会,查摆问题,对标提升。今年以来,结合省际脱贫攻坚考核工作与驻村点和结对帮扶户联合开展“深入学习_精神,坚决打赢脱贫攻坚战”主 ……(未完,全文共6687字,当前仅显示2348字,请阅读下面提示信息。收藏《县委组织部向市委组织部巡察组的汇报材料》