公司2018年工作会议暨职工代表大会工作报告

目录/提纲：……
一、2017年主要工作成绩
（一）全年完成的主要工作
（二）2017年经营管理情况
二、2018年重点工作安排
（一）提升公司能力、加强项目_
（二）切实加强公司机关能力建设
（三）奋力开拓市场，为公司发展提供后劲支撑
（四）强化执行力建设，确保制度的刚性约束力
（五）着力聚焦人才培养提升，规范人力资源管理
（六）强化设备物资管理在成本控制中的作用
（七）紧盯安全质量管理不放松，确保平稳可控
（八）强化监督，切实做好经营风险防控
（九）全面从严治党，充分发挥党组织政治_作用
……
狠抓市场夯基础 强化_谋质效
为推动公司实现新的发展而努力奋斗
在公司2018年工作会议暨*届*次职工代表大会上的工作报告
2018年3月**日

各位代表、同志们：
今天，我们召开公司2018年工作会暨*届*次职工代表大会。会议的主要任务是：贯彻落实集团公司2018年工作会精神，总结公司2017年工作，分析公司面临的形势和存在的问题，部署安排2018年重点工作，统一思想，振奋精神，动员广大职工谋划新举措，激发新干劲，全力以赴实现新的年度工作目标。
下面，我向大会做工作报告，请大家审议。
一、2017年主要工作成绩
2017年，公司总体迈上了一个较大的台阶，多年来的被动局面得以缓解，呈现出稳中向好、稳中进步的可喜局面。
（一）全年完成的主要工作
一是主要经营指标取得较大幅度增长。公司全年完成产值**亿元，完成集团公司下达计划的100%。实现利润**万元，利润率**%。资产负债率**%，较上年降低了**个百分点。
二是主要上缴指标足额完成。2017年，公司应上缴公司各类费用**万元，实际上缴**万元，上缴率**%。
三是大幅降低了公司负债。公司并大幅度地偿还了各类债务**多万元（包括贷款利息、专业公司和分包队伍的历史欠账等），此举不仅保障了公司的信誉，更维护了公司的稳定。
四是职工得到了实实在在的实惠。基于良好的经营业绩，使得公司有能力实现对全体职工收入增长的承诺，让公司的发展成果惠及到每一名职工。
这一年，公司在经营
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略1002字，正式会员可完整阅读）……　
期策划，突出采购规模效应，实现降本增效。全年集中采购额**万元，集中采购率**%，上网采购率**%，节约资金**万元。
六是安全管理工作保持平稳。公司全年安全生产形势总体平稳，全年未发生轻伤及以上生产安全事故；“三项业务”及“三标体系”工作有序开展，安全生产综合管理水平进一步提升，全员安全生产意识普遍增强；对协作队伍的安全管理能力逐步提高。
七是科技和质量管理工作取得新成绩。建立健全了各项科技工作制度、考核制度和奖罚制度；建立了技术、质量、测量人才库；申报科研项目*项，*项获批立项；对***、***、***项目的滚动施工组织设计技术和经济效益进行了审核，其中***项目滚动施工组织设计获得年度三等奖；建立了公司专家室，聘用各级技术类专家**人，其中一级专家**人，二级专家**人，三级专家**人；大力倡导职工开展技术革新改造和合理化活动，配合公司工会申报职工技术创新成果**项，产生经济效益***万元。
公司各在建项目建立了分管质量副经理、项目总工程师、质量管理部、作业工区专职质量员三级质量管理体系，并对各自的工作职责进行了明确分工，确保了工程质量始终处于受控状态。年度所承建的工程项目无重大质量事故，无顾客质量投诉等情况发生，全年完成的**个水利水电单元工程、**个非水利水电工程单元一次验收合格率均达到100%，优良率85%以上，无顾客质量投诉，实现了年度质量目标。
积极开展QC小组活动，**项目部QC小组发布的《****》获得**省优秀QC成果*等奖；***项目部QC小组发布的《****》和***项目部QC小组发布《****》获得**省优秀QC管理小组*等奖。
八是人才保障作用不断增强。不断拓宽人才引进渠道，招聘应届大中专毕业生**人，引进社会人才**人；对公司所属项目新分大学生试用期薪酬待遇进行了调整，调动和鼓励大学生的工作热情；为提升新员工的业务水平和各项技能，促进新入职员工快速成长，制定了《**公司员工轮岗管理办法》；规范选人用人程序，全年累计共选拔、考核、任命项目和公司机关中层干部**名；加大对_人才和转型升级新业务人才的培养力度，培训人员共计***人次；职业技能鉴定申报**人，高级、中级、初级职称评审通过**人；对后备人才队伍建设工作及项目经理资格认证工作进行了重点跟进，促进两项工作规范化、常态化开展；实行了公司专家制度，聘用经营和技术类专家**人，其中一级专家**人，二级专家**人，三级专家**人，发放了专家津贴。
九是法务、审计和效能监察保障作用有效发挥。全面加强合同合法合规性审核，全年审查合同**份，重大经营风险项目_处置工作取得一定成效；不断加大审计工作力度，全年完成审计项目**项，发现问题**条；突出问题导向、查纠结合、跟踪问效和严肃问责开展效能监察，全年实施效能监察**项，提出效能监察建议**条，问责处理**人，对违规问题负有责任的**人进行了延伸问责处理。
十是党组织的政治_作用和保证监督作用不断提升。公司党委坚持全面从严治党、围绕中心服务大局，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，增强党员在党意识，提高了工作积极性；坚持正确用人导向，严肃干部聘用考核工作；加强对领导班子成员的日常管理，开展领导干部个人有关事项报告工作；深入落实“两个责任”，党风廉政建设和反腐败工作有序开展；企业文化和宣传工作提升了公司和公司影响力；工会工作为公司和谐发展营造了良好环境，适时开展了“安康杯”，劳动竞赛，“送清凉”等活动，为**户发放助学补助***元，2018年春节期间发放慰问金***万元。
同志们，回顾过去一年，在公司的坚强领导和公司全体干部职工的共同努力下，我们取得了近年来少有的良好业绩，进一步提振了大家的士气，更增强了我们推进公司持续转型发展的决心和信心。在此，我代表公司党委、公司向全体干部职工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！
2017年，公司虽然取得了一些成绩，但也存在不少问题。这些问题主要有：
一是经营质量依然不高，项目管理问题较多。主要表现在：项目管理责任不清，本位主义严重，缺乏合作精神，相互之间推诿扯皮，无法形成工作合力，进度目标滞后，信誉受损；项目管理能力不足，经营管理仍然粗放，部分项目经营中少有关注提质增效工作，创效为本的理念说得多，具体落实的少，还没有真正成为项目管理人员的思想指南和行为准则；凭经验、凭感觉行事现象依然突出，公司花大力气形成的项目策划在实际工作中的指导作用被弱化；一些项目管理人员对公司和公司的新办法、新制度不学习或不求甚解，制度执行变形走样；公司机关对项目的_作用未能充分有效发挥，对项目的_和服务流于形式，一些该控制的环节不能有效_。
二是公司发展后劲严重不足，制约了可持续发展。一方面，公司目前只有**亿元的合同存量，而公司今年给公司下达的经营指标达到了**亿，“十三五”期间还有至少保持年均**%以上增长的任务，以公司目前的现有的合同存量和在建的项目，是很难支撑起公司的持续发展的。另一方面，公司的市场开发举步维艰，营销环境错综复杂，营销资源难以保证市场份额的持续增长。同时，人才资源的严重匮乏局面还没有得到实质性的改观，我们依然还停留在“没有项目找项目，找了项目难实施”的窘境当中。以上这些因素制约了公司 ……（未完，全文共11823字，当前仅显示2812字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2018年工作会议暨职工代表大会工作报告》）