县长个人事迹材料：把实事办到群众的心坎上

县长个人事迹材料：把实事办到群众的心坎上

“当官不为民作主，不如回家卖红薯”。来到卢龙这个名副其实的“中国甘薯之乡”当县长，安生宏首先想到的是这句童叟皆知的民谚。“我一定走遍全县的山山岭岭，在一线踏查中摸实情、访民意，把实事办到群众的心坎上，真正做到‘为民作主’。”安生宏暗自下了这样的决心。
初心如磐，岁月如歌。在卢龙工作的三年时间里，安生宏常驻县里，很少回家，全身心地投入到基层调研和促发展、办实事、解难题上。在群众眼中，他是一位心里装着群众、凡事想着群众、一切为了群众的好县长；在各级干部心目中，他是一位勤业敬业、锐意进取、遇到困难总能破冰前行的好领导……
梅花香自苦寒来。近三年来，安生宏带领县政府一班人一步一个脚印，砥砺前行，推动全县各项工作取得丰硕成果：卢龙县获批_第三批新型城镇化试点县，精心打造的石门镇获批国家特色小镇，“一渠百库”湿地公园项目获批国家级试点……一项项国字号荣誉的背后，是一千多个日日夜夜的拼搏和付出。
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流程清单。
有的部门同志不理解，认为审批事项都是上级规定的，没有调整的空间。安生宏却在查阅研究了上千件上级政策文件后，硬是梳理出几十个可以优化的审批环节，使投资建设项目审批时限缩短一半以上。
在安生宏的全力推动下，卢龙县行政审批局于2017年挂牌运行，走在全市前列。“一站式审批、一条龙服务”新平台开始发挥作用，真正实现了一枚印章审批、一个大厅办事、一支队伍服务、一个平台保障。
“到卢龙投资，我们放心、省心、舒心，因为有一位干实事的好县长，有一个好的投资环境。”朴生源食品的总经理朴秀清这样说。很多投资商都有着同样的感受：“哪个项目有困难，安县长总是第一时间帮助协调解决”。
安生宏对办公室负责工作安排的同志说：“只要事关项目建设，无论是需要开会还是到现场协调，都要第一时间安排。”他这样说，也是这样做的。全县每年在建项目100余个，安生宏几乎没有哪个施工现场是没去过的。在他的亲自带动下，各部门服务项目的热情提高了，办事效率更快了。朴生源食品、晶维石材等重点项目从征地到投产分别仅用了3个月和4个月时间，创造了项目建设的“卢龙速度”。
近年来，瑞德医养结合、七维测控、大恩制药等一批符合发展定位，引领性、带动性强的项目相继落户卢龙，全县累计实施千万元以上项目300余个，总投资近200亿元。2014年以来，项目建设始终处于全市领先位次，被评为全省项目建设先进单位。

抓机遇提质量：大刀阔斧推动城镇建设迈大步

“卢龙曾经是‘京东第一府’，这个称号不能只作为历史供后人缅怀，我们要通过努力，让古城旧貌换新颜、绽放新活力。”在全县新型城镇化建设动员会上，安生宏定下了目标。
面对规划的总投资140亿元的125项城建工程时，很多同志都发出了“穷家难当”“巧妇难为无米之炊”的感慨。县级财力的不足，使许多基础设施建设无能为力。但在安生宏看来，没钱也未必不能办事，关键是抢抓政策机遇，运用合适的方式。
2015年起，国家大力支持PPP项目，不少领导和同志都认为这是新生事物，县里没有专业人才，周边没有成功范例，操作起来有困难。安生宏却说，“不会就学。我们如果抓不住机会，只会落得更远”。
“天下之事，贵在力行”。在他的亲自推动下，县政府成立了PPP推进办公室，白天工作繁杂没有时间，就利用晚上带领一班人收集政策、梳理流程、剖析案例。
洽谈全县水处理项目时，安生宏亲自带队进行磋商谈判，连续两天一夜，只休息了四五个小时。谈判成功后，中介机构的负责人打着呵欠调侃道：“安县长真是个工作狂。”
经过一次次招商、一次洽谈，全县水处理PPP项目、绿色化工园基础设施PPP项目相继实施，一批受自身财力制约，一直想干而没有干成的项目从规划图变成了实施图、推进图。
城市建设中，棚户区改造是重点，也是难点。房屋征收在各地都是“老大难”问题。由于受以前房地产开发带来的影响，群众对征收补偿的要求越来越高，加上征收标准、政策不统一，造成攀比心理严重，棚改工作迟迟打不开局面。
安生宏看在眼中，急在心里。那一段时间，每到晚饭过后，他就自己到几个城中村，找村干部和群众拉家常，真实了解群众的所思所想。县城区21个城中村，都留下了安生宏的足迹。四街村的支部书记董鲁民说：“聊到村里这几个重点户，县长比我们掌握情况还清楚哩。”
同时，安生宏还指导征收部门研究细化了征收政策、补偿标准，明确了工作流程、责任分工。“一套标准推进、一把尺子量到底，决不让一户群众吃亏，也决不让别有用心的人多占便宜，必须做到公平、公 ……（未完，全文共5355字，当前仅显示1880字，请阅读下面提示信息。收藏《县长个人事迹材料：把实事办到群众的心坎上》）