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特殊作业管理规定

发表时间:2018/4/6 9:28:41

特殊作业管理规定

进一步规范对特殊环境作业的管理,有效防范和杜绝各类人身伤害事故发生。结合我矿生产实际情况,依据煤矿“三大规程”及两级公司相关规定,特制定了特殊作业管理规定。
一 、定义
特殊作业是指不同于正常生产组织作业,在特殊环境条件下有计划进行的一种作业方式。如:搬家倒面、初采末采、开口贯通、启封密闭、钻探物探、过构造、过空巷等。
二、划分标准
按矿井生产专业将特殊作业划分为采掘、调度、机运、通防、地质测量、其它六大类; 并按计划制定部门分为矿科、区队两个作业级别,其中:
矿科级作业:指矿井或业务科室计划安排的作业。
区队级作业:指区队内部计划安排的作业。
三、管理规定
1、特殊作业执行
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略492字,正式会员可完整阅读)…… 
室根据办公纪要、方案、措施确定矿、科、队三级跟班人员;区队级作业由调度室根据工作票内容落实区队队干、安全员两级跟班人员。
⑸必须召开专题协调会。特殊作业期间,每班必须组织召开专题协调会,对上班施工过程中存在的问题进行分析,安排布署本班工作内容、安全管理重点等内容,做好专题会议记录。其中:矿科级作业由分管业务科室牵头组织,相关业务科室、区队负责人参加;区队级作业协调会由调度室牵头组织,施工单位队干、相关业务科室、队组负责人参加。
⑹必须组织验收、召开总结会。特殊作业项目完成后,必须组织质量标准化验收、召开专题总结会,形成总结报告,对好的做法继续推广,对不足之处提出整改措施。要求:矿科级作业项目的质量标准化验收及专题总结会必须由分管业务科室牵头组织,相关业务科室、区队负责人参加;区队级作业项目由副队长负责质量验收,由区(队)干组织作业班组相关人员进行总结。
2、其它相关要求:
⑴特殊作业实行分级管理,遵循“谁分管、谁管理” 的原则。矿科级作业由分管领导、业务科室负责管理,区队级作业由区队负责管理。
⑵调度室及相关业务科室要建立特殊作业管理台账,对相关的办公纪要(会议记录)、组织方案、安全技术措施、工作票、跟班汇报记录等文本资料存档备案。
四、考核办法
1、矿科级作业科室未提前五个工作日做出安排,处罚责任科室1000元,联责科长200元;区队级作业队组未提前一个工作日提出申请,处罚责任队组1000元,联责队长、书记各200元。
2、矿科级作业未组织现场办公,处罚责任科室1000元,联责科长200元;区队级作业未组织现场办公,处罚责任队组1000元,联责队长、书记各200元。
3、矿科级作业未制定施工组织方案,处罚责任科室1000元,联责科长200元;矿科级作业未制定施工安全技术措施,处罚责任队组1000元,联责队长、书记各200元;区队级作业未办理工作票,处罚责任队组1000元,联责队长、书记各200元。
4、矿科级作业未安排矿、科、队三级跟班人员,区队级作业未安排区队队干、安全员两级跟班,处罚调度室1000元,联责调度主任200元;各级跟班人员未按调度室通知跟班,处罚责任人300元;各级跟班人员跟班达不到要求,处罚责任人100元;跟班期间未执行一班三汇报,少汇报一次处罚50元。
5、矿科级作业分管业务科室未组织召开协调会,处罚责任科室1000元,联责科长200元;区队级作业调度室未组织召开协调会,处罚调度室1000元,联责调度主任200元;相关业务科室、区队负责人未参加协调会,处罚责 ……(未完,全文共2174字,当前仅显示1382字,请阅读下面提示信息。收藏《特殊作业管理规定》