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在全县国税系统“纪律行动深入推进年”动员会议上的讲话

发表时间:2018-5-11 21:49:35

在全县国税系统“纪律行动”“深入推进年”动员会议上的讲话

同志们:
这次会议是按照市局统一要求,经局党组研究决定召开的,主要任务是:重点就全面落实全县国税系统“纪律行动”三年规划,有效开展“深入推进年”各项工作进行研究部署。下面,根据局党组研究的意见,我讲两个方面的问题。
一、内强素质、外树形象,2016年纪律行动工作取得明显成效
  (一)提高思想认识,强化组织保障。“纪律行动”是推进国税系统党风廉政建设和反腐败工作的重要举措,对于加强国税干部队伍建设,做好国税工作任务具有重要的意义。省局、市局会议召开后,我局及时组织召开了全体干部职工会议,进行动员部署。采取集中学习、分组研讨、专题教育等方式,积极营造浓厚的工作氛围。紧密结合**国税工作实际,研究制定了《**县国税系统“纪律行动”三年规划及2016年“基础建设年”计划》,印发了正式文件,成立了“纪律行动”领导小组和专门办事机构,明确了单位及人员的责任分工,建立了主要领导负总责,分管领导具体抓,相关部门各负其责,全体党员干部积极参与的领导体制和工作机制,为“纪律行动”开展提供了组织保障。
(二)夯实工作基础,狠抓工作落实。在认真学习领会省局、市局“纪律行动”和“基础建设年”部署的基础上,深入剖析本单位管理现状,认真做好规划、计划,做到了认真学纪律、明纪律;选拔树立典型,确立目标导向。认真撰写“纪律行动”学习笔记,定期举办学习笔记展评活动。结合
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作。按照“纪律行动”工作方案要求,深入开展纪律风险查找工作,确保在纪律风险查找中“互相提”和“集体议”两个阶段工作取得实效,编制了《纪律风险点分岗位操作手册》、《纪律风险查找个人操作手册》。1.分类指导。进一步明确了查找纪律风险的岗责体系,针对科所业务相关岗责要求,在互相提和集体议阶段,坚持从不同工作岗位实际出发,采取不同岗位干部先进行互动查找,继而采取同岗位、同部门集体议,最后由负责人帮助查找的风险纪律查找模式,根据实际情况分别确定不同岗位个性风险点和单位共性风险点。2.目标导向。坚持把解决风险问题作为最终目标,贯穿到“纪律行动”纪律风险查找的全过程中。在个人查的基础上,重新审视纪律风险查找的意义和工作目标,根据互相提和集体议的情况,修订相关风险点。3.督促检查。坚持把督促检查作为助推“纪律行动”纪律风险查找工作的重要抓手,纪律行动领导小组不定期调度参加各单位、科室开展的互相提、集体议讨论活动,进行现场督导检查,对每次督导检查发现的问题及时反馈、跟踪问效。四是修改完善《百要百不准》。我局以国家大政方针、党的十八大及十八届历次全会精神、中央“八项规定”、公务员法、税收征管法律法规、党员领导干部廉洁从政若干准则等为重要依据,将省局、市局和县委、县政府的工作要求与**国税工作实际紧密结合,搜集大量资料、反复揣摩修改、多方征求意见,制定了以转变工作作风、强化廉洁意识、严肃工作纪律为主要内容的《百要百不准》规定,即一百条必须遵循的要求和一百条不准发生的行为,通过制度的制定和落实来实现对全体干部职工思想行为的有效约束。将《百要百不准》规定印制成册发放到每一名干部职工手中,要求干部职工自觉按照《百要百不准》要求,自我警示,自我约束,提升境界,摆正态度,端正作风。下一步,**县局将在现有工作基础上,根据上级的新要求、新精神、新规定,对《百要百不准》进行修改补充完善,使之更全面、更准确,更有针对性、时效性,织好安全网,筑好防火墙,把党风廉政建设工作做得更扎实、更有效。
(五)突破关键制约,深化国国税合作。通过联合国税局,先行先试、创新机制,促进国国税在人员配置、平台建设、业务管理等多维度整合,突破信息交流、资源互享、联合管控等关键制约,真正实现了“进一家门、到一个窗、办两家事”,纳税服务质量、税收征管效率和税收执法公平度明显提高。一是前台管理一体化。建立国国税联合办税服务厅,整合国国税办税人员、重新划分服务窗口和岗位职责。联合加强业务培训,统一管理考核制度,实现了工作人员的一专多能、一体化管理,共同负责全县 9200 余户纳税人税款征收和纳税服务工作。二是服务职能融合化。将国国税联合办税服务厅服务窗口全部设置为综合窗口,工作人员均具有国国税办税系统管理权限,实行“一人一机双系统”,实现前台涉税业务一窗通办,打破了多年来国国税之间不能互用网络和系统的屏障,解决了纳税人重复排队、重复受理、重复报送资料等“多头跑”的问题,极大提高了办税效率,纳税人满意度由联合办税前的96.5%提高到了99.8%。三是后台管理集中化。在做好前台服务的基础上,进一步拓宽合作领域,在联合办税服务厅楼上设立联合办税区,把与后续税收服务和管理相关的法规、征管、税源管理、稽查等业务科室和部门进行整合,在统一的联合办税区合作办公,不仅达到了前台办税的深度融合,也极大地促进了国国税之间后台服务和后续管理业务及国国税各自前台及后台业务的密切衔接和配合,大大缩短了内部资料流转时间,真正实现了“服务一个标准、征管一个流程、执法一把尺子”。四是评估稽查联合化。共同研究制定《**县国国税联合纳税评估实施方案》,对辖区内重点税源企业开展联合检查。通过统一组织协调,共同制定查前预案,联合派遣检查人员,协同辅导企业自查,相互交换信息,有效地提高了税务检查质效,避免了出现“多头执法”、“重复检查”等问题,增强了执法的统一性和严肃性,既减轻了纳税人的负担,又增强了执法刚性。
二、振奋精神、务实创新,力争2017年纪律行动工作取得新成绩
(一)延伸纪律教育的维度,常学常新、与时俱进。1—2月份,在全县国税系统开展了“学法纪、转作风、提素质、防风险”集中学习教育活动,我们要进一步巩固和深化学习成果,结合税收工作实际,学习履职尽责所需的税收法规及其他综合知识,自觉做到学深悟透、融会贯通、指导工作。加强思想政治建设,深化纪律教育,拧紧党员干部理想信念的“总开关”。开展学研马列主义毛泽东思想经典著作系列活动和中国特色社会主义文化自信教育,强化“四个意识”教育和纪律教育。要把“纪律行动”进一步延伸到基层,采取层层轮训、全面覆盖的方式,对县局领导班子、机关各科室和中心所负责人轮训一遍,重点培训省局和市局党组关于全面从严治党的思想理论和精神要求,提高推进纪律建设的责任意识和工作能力。
(二)拓展风险查找的广度,全员查找、综合防控。在省局制定明确清晰的岗责体系的基础上,结合“金税三期”优化版和实际工作,进一步确定查找纪律风险的岗责体系,细化工作职责,标准工作流程;严格对照六大纪律,全员、全面、精准查找共性 ……(未完,全文共4636字,当前仅显示2713字,请阅读下面提示信息。收藏《在全县国税系统“纪律行动深入推进年”动员会议上的讲话》
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