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在全市2018年一季度项目建设点评会上的讲话

发表时间:2018-5-16 18:37:10

在全市一季度项目建设点评会上的讲话
(2018年4月25日)

同志们:
刚才,杨杰同志传达了全省重大项目现场推进座谈会的主要会议精神;市招商引资办公室、项目建设办公室通报了全市一季度项目招引建设的情况;各市(区)汇报交流了一季度招商引资、项目建设的情况。立军市长分别做了点评,讲得都很好。会后,大家要按照立军市长点评中指出的问题和不足,逐项抓好改进落实,切实把项目建设工作抓得更紧、更实、更好。关于今后一个时期的项目建设工作,因为市(区)还没来得及全部走到、调查研究还不深入,我初步强调三点意见。
一、切实加强党对经济工作的领导,坚持“项目为王”的导向不能变
强调“项目为王”,必须从加强党对经济工作的领导的高度上来认识。习近平总书记指出,加强党对经济工作的领导,有利于集思广益、凝聚共识,有利于调动各方、形成合力。他还强调,我们党是执政党,抓好经济工作责无旁贷、义不容辞。因此,抓好经济工作,是我们的政治责任。这一点不容置疑。加强党对经济工作的领导,就是要贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义经济思想,把新发展理念真正体现在实际工作和具体行动中。讲政治不是抽象的而是具体的,抓落实不是喊口号而是硬碰硬的。力戒形式主义、官僚主义,非常重要的一条,就是要防止表态多、调门高,但行动落实少。加强党对经济工作的领导,就是要落实高质量发展的要求,通过优质增量和高端项目解决转型快不快、态势好不好、结构优不优、竞争
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略961字,正式会员可完整阅读)…… 
目建设上。
一是必须坚持一把手抓项目。项目建设的成效,决定着我们结构转型、产业转型的快慢,创新的快慢,高质量发展的快慢。抓项目就是抓第一要务,抓项目就是履职尽责,抓项目就是造福一方。从二季度开始,在原有市政府每月听项目建设情况的基础上,市委决定两个月研究一次项目建设,由各市(区)委书记汇报。我们原有的推进机制不变,加密党政同责机制。我们搞招商引资活动,书记、市(区)长一般不同时出去,但是有成熟的项目要跑,一把手要带头跑、随时跑,不能等项目非常成熟了,才出个场、见个面。我们有些项目是要及时地去推动,有些项目要紧紧盯住不放,有些项目还要超前布局。
二是必须坚持“大领导”抓大项目。重大项目的招引建设,仅靠园区、乡镇的同志在一线冲是不够的,主要领导要站在大项目的第一线,不仅要做“坚强后盾”,更要做“锋利刀刃”。市四套班子领导要率先垂范、放好样子,对挂钩联系的重大产业项目,要靠前指挥,及早介入,牵头协调解决项目在招引落地和具体推进中的各种难题。下一步,我们考虑市四套班子领导还是要挂钩重点产业,帮助系统谋划重点产业体系的项目招引和建设,全力突破产业链项目。在这个问题上,我也表个态,只要有重大项目需要我们主动去盯的、主动去推的,我和史市长都会义不容辞、全力以赴,把该用的资源用好。
三是必须坚持大家一起抓项目。项目建设没有局外人、没有旁观者,全市上下都必须去关注项目、服务项目、支持项目。我们说项目建设没有一线二线之分,只有前线火线之分。大家最起码要站在前线去,支持火线的同志们。需要部门服务的、需要部门出力的、需要部门参与谋划的,都要全身心地扑上去,不能把自己的责任田缩小到越来越小的范畴。相关的工作、超前的工作、深入具体的工作,都要去研究,都要去推动。特别是市级机关部门不能只做统计员、督查员,而是要做参与者、实践者,全力以赴、全程跟踪做好项目推进协调服务。
二、扎实开展“项目建设提升年”活动,聚焦“质量和效益”的要求不能变
抓项目,不能表面上热热闹闹,图数字好看,而是要实打实地去抓那些能引领产业转型的新兴项目、能产生先进生产力的高端项目、能给地方带来实实在在收益的优质项目。新时代要有新作为新气象,要构建现代经济体系,其中很重要的一点,就是要有现代的产业体系。泰州要构建怎样的产业体系,也是需要认真谋划的。这些都是项目建设非常重要的前提和基础。今年我们考虑把“项目建设提升年”作为鲜明的主题,引导大家把项目建设的重点更加聚焦到质量和效益上来。具体要做到“四个论英雄”。
第一,要以质量论英雄。不仅要看项目的数量,还要看项目的质量;不仅要看项目的体量,还要看项目的科技含量;不仅要看项目的盈利能力,还要看项目的创新能力;不仅要看项目的经济效益,还要看项目的社会效益、生态效益。要始终把项目的质量放在第一位,把好了项目的质量关口,就是把住了转型升级的质量关口,就是从源头上改善供给质量、培育新的动能。
第二,要以亩产论英雄。高度重视项目的投资强度、亩均税收、亩均工业增加值、万元GDP能耗、产品技术含量和装备水平等“亩产效益”指标。项目招引时,要对这些“亩产效益”指标进行综合评估,对不同评估积分等级的项目,配套实行差别化的用地、用水、用能、排污等政策以及差别化的金融、人才、科技等扶持政策,形成招商引资和项目建设的鲜明导向,瞄准产业高端和高端产业,精准发力、招大引强。
第三,要以特色论英雄。特色就是生命力竞争力,项目建设如果没有特色,就难以形成发展优势。要围绕“一业牵引、三业主导、特色发展”的产业体系,保持持之以恒的韧劲,进一步找准针对性的抓手,采取突破性的举措,加强重点产业项目规划建设,加快引进一批龙头型项目、创新型项目和位于产业链高端环节、拥有核心技术、带动力强的新兴产业项目,培育代表性企业、打造地标性产业集群。
第四,要以实干论英雄。强调实干论英雄,一方面,就是要以事察人、干事察人,把在招商引资和项目建设中的表现作为锻炼干部、考察干部、选拔干部的重要参考依据,树立“讲政治、想干事、敢担当、有实绩”的干部用人导向;另一方面,就是要实打实地抓项目,抓项目最需要求真务实的精神,坚决不能搞表面文章、花架子、数字项目,而是要认认真真地干,老老实实地干,确保项目真正成为泰州发展的优质增量和有力后劲。
三、一丝不苟推进项目招引和建设,确保环环相扣抓项目的力度不能变
现代控制理论有一个著名的公式,在过程控制中,如果每一个环节完成“90%”,5个环节相乘的结果仅有59%。项目建设包含的环节更多,需要责任链上的各方都要付出100%的努力,才能实现环环相扣、无缝对接,才能确保项目建设取得实实在在的成效。
一是抓好项目谋划。好的项目是谋划出来的,我们招项目不能靠天吃饭、靠撞大运,而是要遵循客观规律,预先做好功课,打有把握之仗。要立足我市产业基础,摸清发展资源、产业现状、存量资产等情况,深入研究产业政策、发展趋势,按照产业链条、龙头企业、产业集群尽快制定出台全市主导产业重大项目招引规划,真正做到一个主导产业、一个发展规划、一套招商班子 ……(未完,全文共4609字,当前仅显示2697字,请阅读下面提示信息。收藏《在全市2018年一季度项目建设点评会上的讲话》
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