乡镇2017年度精准扶贫工作总结分析

目录/提纲：……
一、基层组织建设有待加强
二、农业产业发展质量不高
一是农业发展规模不大
二是对村集体经济和农民增收效益不足
三是产业发展多以短平快为主，缺乏长远产业谋划
三、贫困对象管理不够精准
四、基础设施建设还需完善
五、社会综合治理水平不够
六、风险防范意识仍然不足
一是扶贫领域信访维稳风险防范不足，发现苗头性问题不能抓早抓小，及时防范化解
一、坚持加强基层组织建设
一是不断提升村“两委”班子战斗力
二是持续抓好村级后备力量发展
三是发挥好普通党员群众的带头作用
二、坚持抓实抓强产业发展
一是积极谋划村集体经济发展
二是产业到户到人实行“长短”结合
三是大力支持产业大户
三、坚持精准识别动态管理
一是严格把好贫困户进入关
二是规范贫困户动态管理
三是积极探索标识户管理模式
四、坚持基础设施持续投入
一是全力推进三年规划项目
二是做好基础设施查漏补缺，做细做准
三是规范基础设施管理运作模式
五、坚持农村精神文明治理
一是建立健全村民自治制度
二是积极宣传精神文明正面典型
六、坚持扶贫领域风险防范
一是严格规范扶贫项目资金使用
二是积极探索扶贫领域不合理诉求化解治理办法
三是注意规避产业发展及合作社运作金融风险
七、坚持压实结对帮扶责任
一是继续落实驻村“第一书记”、驻村队员制度
二是继续压实结对帮扶队员责任
三是及时补充……
乡镇2017年度精准扶贫工作总结分析

经过近一年多的艰难奋战，全乡精准扶贫工作得到了扎实推进，贫困群众的生活水平、基础设施、家庭收入均得到大力提升，已基本达到国家脱贫标准，河口乡也顺利通过了省、市、县各级验收。但总结分析2017年全年精准扶贫工作，我们发现仍然存在一定的问题，亟需解决和突破，总结起来一共有六点：
一、基层组织建设有待加强。通过过去一年的努力和付出，我们发现脱贫攻坚工作最重要的还是群众基础工作，而群众基础工作还是要依靠广大的基层党员干部来推动。结合去年的脱贫验收，主要存在以下三点问题：一是村两委班子的整体凝聚力和战斗力还不足，部分村村书记、主任与其他“两委”班子各自为政，缺少沟通和交流，凝聚力不足，村“两委”干部的工作方式方法也过于简单和随意，导致工作开展起来不尽如人意，也引起了部分群众的意见和不满，干群关系不够和谐。二是村级扶贫力量不足，自脱贫攻坚工作开展以来已有一年多时间，然而仍有部分村至今未配齐专职村级后备干部和扶贫专干，仍是村“两委”干部兼任，扶贫队伍力量大打折扣。三是村书记、主任的“领头雁”作用发挥不足
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感不强。三是建设时间不明确，答应群众或已经列入规划的设施建设任务因各种原因迟迟不能兑现，在一定程度上影响了群众满意度。
五、社会综合治理水平不够。一是群众思想观念需要转变，仍然存在一般群众以争当贫困户为荣的现象，缺乏自力更生、吃苦耐劳精神，社会风气需要转变。二是部分有劳动能力的贫困户内生动力不足，一种是存在等靠要思想，另一种是缺乏劳动技能。三是村民自治力度不够，部分村“道德理事会”作用发挥不足，制度建立起来后并未严格执行或长期坚持。另外，民主议事等村民自治制度未能规范健全，没有充分发挥村民代表引导作用。
六、风险防范意识仍然不足。一是扶贫领域信访维稳风险防范不足，发现苗头性问题不能抓早抓小，及时防范化解。同时，对扶贫领域不合理诉求的信访问题缺乏行之有效的手段。二是扶贫资金风险防范不足，存在扶贫项目资金使用手续不规范现象，急于把事情办好而忽略了相关手续办理和痕迹管理。三是产业合作社经营风险，部分村合作社对市场行情和经营运作研究分析不足，一年下来还是个亏账，资金风险把控不足。
以上总结分析出的六大问题，对我们下一阶段的脱贫攻坚工作也指明了整改方向，2018年，我们着重从“八个坚持”来打好脱贫攻坚战：
一、坚持加强基层组织建设。一是不断提升村“两委”班子战斗力。各村（居）“两委”班子要切实提高思想认识，认真学习分析今年_及省市县乡关于脱贫攻坚的文件和资料，要将行动统一到乡党委、政府的安排和部署上来，凝心聚力，扎实完成各项工作任务。二是持续抓好村级后备力量发展。切实将抓好抓强后备力量作为村（居）一项重要工作任务，缺少后备干部和扶贫专干的要积极发掘和培养村内合适人选，优先于品德好、有干劲、会电脑、爱学习的年轻人；对已有的后备干部要注重业务培训和思想引导，确保队伍稳定。三是发挥好普通党员群众的带头作用。要积极与村内思想品质好、群众基础好的普通党员或村民代表加强沟通，搞好干群关系，发挥好他们在群众中的带头作用和思想引导作用，有效提高群众支持率和满意度。
二、坚持抓实抓强产业发展。一是积极谋划村集体经济发展。各村（居）要结合上级各项政策，充分利用村内资源优势和现有产业合理选择产业发展方向，要有明确目标、有科学评估和分析、有具体经营管理方案，不能抱着试一试的态度浪费人力和财力。二是产业到户到人实行“长短”结合。在坚持发展家禽养殖、食用菌、光伏等“短平快”产业的同时，要结合村内集体产业发展、乡村旅游和电商平台等模式制定长远到户到人产业；同时，注重劳动技能培训和劳务输出。三是大力支持产业大户。对村里现有企业、种养殖大户等，加大扶持力度，以企业和种养殖大户带动贫困户发展或提供就业岗位等模式增加收入。
三、坚持精准识别动态管理。一是严格把好贫困户进入关。始终坚持少而准的标准，尤其要摸准贫困人群家庭基本信息，严格执行贫困户进入规定程序并做好一户一档资料收集，重点区分临时性、单一性贫困情况，例如临时家中有人大病医疗费过高，此类情况实则可以通过民政大病救助等方式来解决。二是规范贫困户动态管理。按照县扶贫办印发的《远安县建档立卡贫困人口动态管理办法》，做好贫困对象动态调整和分类工作，严格执行一评议两公示一比对以公告动态调整程序。三是积极探索标识户管理模式。目前，全乡已标识的贫困户均不再享受任何扶贫政策，但标识户仍然是国家和省市考核的一部分，如何保证这一部分人的满意度也将是下一阶段我们探索的一个重点，各村要相互交流好的管理经验和方法，以在全乡推广。
四、坚持基础设施持续投入。一是全力推进三年规划项目。各村要严格按照三年规划逐项完成道路、沟渠、垃圾池等各类基础设施建设。同时，结合“乡村振兴”，重点抓好“厕所革命”、污水处理、照明路灯、房前屋后环境整洁等工作。二是做好基础设施查漏补缺，做细做准。各村（居）要根据群众诉求和走访了解情况对全村范围内基础设施分布和需求进行合理分配、查漏补缺，尽量确保各村民小组或屋场基础设施均 ……（未完，全文共4163字，当前仅显示2102字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇2017年度精准扶贫工作总结分析》）