您的位置:新文秘网>>收费站/思想汇报/工作汇报/>>正文

收费站迎检工作汇报

发表时间:2018/6/8 21:13:02
目录/提纲:……
一、基础设施建设
二、收费管理
(一)学习培训及考核
(二)文明服务
(三)堵漏增收工作
(四)票证管理
三、后勤管理
(一)内务管理
(二)食堂管理
四、精神文明建设
……
收费站迎检工作汇报

尊敬的各位领导:
您们好!
首先欢迎各位领导莅临**收费站检查指导工作,我是**收费站站长**,请允许我在这里为各位领导介绍我站各项工作的开展情况。
**收费站位于**高速公路**0公里处,成立于**年7月25日,并于9月30日正式开始通车运营。现有职工35名,管理人员2名,收费人员16名,治超人员12名,党员1名,大专以上学历员工占95%,平均年龄25岁,是一支朝气蓬勃、高素质的年轻化队伍。
2010年,是**收费站建站的第三个年头,截止今年6月30日,我站共收取通行费****元,总流量****辆,日均收费额***元,回收通行卡******张,发放通行卡*****张,治超检测站共检测****车次,劝返**
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略513字,正式会员可完整阅读)…… 
制、收费人员星级评定机制、考核奖惩、业务稽查等多项内容融合在一起,构成了一个有机的管理体系,在站内形成了你追我赶、奋勇争先的良好氛围。通过各种的培训和考核,我站员工的综合素质和业务技能水平都得到了很大的提高。
(二)文明服务
收费站作为文明服务的一个窗口单位,在展示行业形象,沟通社会各界等工作中产生着积极的作用。因此,我们一直把文明服务工作看作重中之重。在日常工作中我们坚持服务规范化、标准化管理模式,狠抓落实,从第一印象做起,严格按照文明服务标准,要求收费人员着装整齐、挂牌上岗、礼貌待人,杜绝了服务态度冷、横、硬的现象。在服务便民化方面,从小事做起,急司乘之所急,想司乘之所想,在收费广场设立了文明服务台,增设了医药箱,制订了标准的咨询回答用语,将文明服务制度化。通过实施严格的奖惩措施,把全体员工上岗期间的言行举止及内务管理、个人修养都纳入了对班组的目标考核工作,实现了文明服务从一点一滴做起,从每个人自身做起。同时我们开展了社会评议活动,通过设立意见箱、监督岗,广泛听取大众的意见和建议,主动接受社会评议,进一步改进不足,提高服务水平,完善服务内容。
(三)堵漏增收工作
我们坚持“应免不收,应征不漏”的征费政策,坚决查处逃费车辆。按照上级对整治车辆偷逃漏通行费工作要求,结合计重收费与治超联动机制,我站多次组织开展了学习培训,强化了员工业务素质。在日常工作中,我们不断总结经验,进一步规范了各类车辆的检验流程,严格对管辖路段可掉头点及人为破坏造成的掉头点进行检查,有效打击了路网逃费行为。为了更进一步加大征收工作力度,体现收费工作的公平合理原则,我站安装了静态称,从而实现了全计重收费方式的平稳过渡,这一举措,大大减少了收缴矛盾,增加了车辆通行效率。
(四)票证管理
建立健全票证人员规范化考核办法,积极组织开展票证人员规范管理培训,严格落实票证管理规范,票卡领用缴销手续齐全,领导审核签字,领用人当面清点。票卡保管、缴销登记薄内容详细,登记及时,账实相符,按时准确的报送各类报表。为做好安全管理工作,管理所为票证室配备了防盗门、窗、保险箱等防盗设施,财务专用设施配备齐全,设施使用良好。自建站以来,**收费站票证管理工作未出现重大失误,收费工作秩序良好。
三、后勤管理
(一)内务管理
干净整洁的内务环境是实施半军事化管理的首要条件,我站在内务管理上坚持每月四次不定期稽查,并实施流动红旗制、月月评比,周周考核。
(二)食堂管理
偏远的山区环境,使我们更注重员工的后勤服务工作,为确保员工能够吃的满意、吃的放心,自宁陕收费站建站以来,我们每月补贴员工食堂,从而减少员工的生活开支,提高伙食质量。 ……(未完,全文共2267字,当前仅显示1441字,请阅读下面提示信息。收藏《收费站迎检工作汇报》