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在煤业公司年度总结表彰暨年度党政工作安排会上的讲话

发表时间:2018/6/12 21:10:32
目录/提纲:……
一、安全为首,_细节,全面推进安全管理上水平
二、规范管理,完善制度,全面完成矿井机械化提升改造
三、突出重点,狠抓落实,推动内部管理上水平
四、夯实基础,创新手段,促进党建、队伍和精神文明建设上台阶
六、以人为本,负重拼搏,全面加强和谐矿区建设
……
在煤业公司年度总结表彰暨年度党政工作安排会上的讲话

同志们:
今天,我们在这里隆重召开201*年度总结表彰会暨201*年度党政工作安排会,这是阳煤兴峪公司成立以来召开的第一次工作会。这次会议的主要任务是:回顾总结201*年各项工作,安排部署201*年的党政总体工作,团结带领全公司干部职工以集团公司“三会”精神为统领,提振信心,突出重点,强化管理,开拓创新,奋力攻坚,全面打胜矿井机械化提升改造和竣工移交工作,为转产验收攻坚战而努力奋斗。
第一部分 201*年工作简要回顾
201*年,是阳煤兴峪公司发展历程中极不平凡的一年,也是值得公司干部员工永远铭记的一年。4月1日,积极响应省委、省政府关于煤矿兼并重组的大政方针,阳煤集团进驻盂县兴峪煤业公司,进驻以来,在原公司干部职工大力配合支持下,在新组建的领导班子的带领下,紧紧围绕加快推进煤矿兼并重组这一中心,阳煤接续原矿井90万吨机械化升级改造项目,不断加强与省、市、县政府以及煤炭、国土、电力、劳动等相关部门沟通和联系,迎难而上,奋力攻坚,有力促进了兼并重组整体工作的开展,较好地完成了矿井技改扩能前期准备、企业关系协调、安全管理、停工整顿等各项工作阶段性任务,初步开创了阳煤兴峪公司健康发展的新局面:
——安全管理力度加大。一是始终把安全“重于一切、高于一切、先
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排人员和队伍,减少人员放假,提高了职工收入;五是切实提高职工福利待遇,解决井下职工没有班中餐的问题,按班次为职工发放班中餐,得到了职工的认可;六是针对职工冬季取暖实际,为职工发放取暖用煤及购煤补贴;七是开展了对原公司离退休职工的慰问,体现了大企业的风范。
——机制_改革成效明显。一是正式接管以来,新公司根据生产需求,对原公司机构进行了合并和调整,新设立了七部、两室、两工区、一处、五队,实行二级管理模式,更加适应了生产管理的需要。二是成立了新的党工团组织,各项工作逐步与接轨。三是成立了专业化运作的通风工区、机运工区和后勤管理部,机电、运输、通风和后勤管理各项工作更加规范。四是为各专业、各系统配备了副总师,技术管理力量得到加强。五是充实阳煤本部专业技术人员和业务骨干到各单位、各部室,为管理接轨和阳煤与本地管理文化融合奠定了基础。六是着手开展岗位职责及管理考核办法编制工作,目前已完成17个部门30个工种的岗位职责初稿撰写,为下一步实现管理制度化、规范化、常态化提供了保障。
——经营管理日趋规范。一是严格财务管理程序。制定出台了制度,规定了费用支出、报账的审批程序,保证了财务资金的有效、健康运行。二是严格合同管理,严格会签程序和逐级审批程序,进一步完善了内控管理程序,堵塞了漏洞。三是设立专职统计员,完善和上报统计报表,规范统计报表及数据传送,做到了准确无误。四是积极配合集团公司相关部门开展资产移交确认和二次核实,对账表不符的资产,及时给天安公司和中介提出申请变更,要求在审计报告中予以核减,确保了资产交易价款支付的谨慎性和安全性。五是围绕降低成本这一主线,严把材料采购供应关,坚持零库存管理,灵活调整物资采购计划,实现物资分类调拔和定位和“账、物、卡”三对照管理,实现了物资供应及时到位。六是积极开展机件自制加工,节约了资金支出。七是强化销售管理,和选运处进行销售网络对接,保证销售安全;掌握市场动态,随市场需求调整煤炭产品,先后8次调整煤炭价格,确保煤炭售价保持在高位运行。
——严格履行项目法人管理职责。一是严格材料控制,施工过程中对进场的材料及时检查,建立材料验收台账,不合格的材料绝不允许使用,严格要求施工单位按照技术标准、规范和施工图施工,从源头上控制工程质量。二是在施工过程中实行“全方位、全过程”的现场管理,发现问题及时整改,严格验收,确保验收的工程符合规范、图纸要求并满足使用功能。三是充分发挥监理单位的作用,建立工程检查制度,施工过程中每月对施工质量进行三次大检查,对检查出问题,要求施工单位及时整改,实现了全程管理和过程控制。四是根据合同工期和施工现场实际情况,要求施工单位编制了详细的施工进度计划,作为进度控制依据,确保了工程进度。五是加强投资控制,以中标合同价为依据,在施工过程中做好设计变更和现场签证管理,确保了结算合理。
——_建设迈出步伐。一是新成立了党总支委员会,根据工作需要在基层设立了四个党支部,实现了党建工作与行政工作的同步。二是建立健全了“三会一课”制度,向全体党员发放党员学习记录本、党支部工作手册、“三重一大民主决策写实”本以及安全预想记录本等若干,党建工作开始走向正规;三是组织公司科级以上领导班干部学习省纪委《关于煤矿建设若干纪委规定》的通知、《关于开展〈中国_领导干部廉洁从政若干准则〉贯彻执行情况专项检查的实施方案的通知》,下发了201*年兴峪公司党风廉政建设暨纪检监察工作安排,党政领导全部在党风廉政承诺书上签字承诺,确保了党风廉政建设责任制的落实。四是深入开展了学习党纪政纪法律法规活动,组织公司各个相关部门对集体决策、资金使用、招标投标、合同签订、安全质量、廉洁自律等方面进行了自查,同时签订了“九条禁令”承诺书,认真细致的开展自查自纠,党风廉政建设得到加强。五是建立了每月一次的政工例会制度,推动党建和_群众工作扎实开展。
——班子、队伍和精神文明建设不断加强。一是坚持以学习为重点,更新班子成员和干部队伍的思想观念。建立了两级中心组学习制度,适时调整学习内容,采取自学与集中学相结合的方式,做到集体学习有记录,个人学习有笔记。通过政治理论学习,使各级干部眼界更加开阔,思维更加活跃,业务水平得到提高。
二是狠抓全员培训,以“干部上讲台,培训到现场”为契机,大力开展岗位练兵,上至总经理、党总支书记,下至队组管理人员全部与分管范围内的职工建立了培训包保关系。对新进人员进行岗前培训,保证新进人员接受理论学习和岗位时间不少于12个月。截至目前,组织各类培训12期,涉及通风、安监、人力、财务、矿井技改、机电、生产、医务、井下急救等多个工种。十几位领导干部走上讲台,参培人数1000余人次,职工 ……(未完,全文共9187字,当前仅显示2509字,请阅读下面提示信息。收藏《在煤业公司年度总结表彰暨年度党政工作安排会上的讲话》
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