目录/提纲:……
一、指导思想
二、主要措施
1、搭建一线培养干部平台
2、强化一线考察识别干部
3、注重从一线选用优秀干部
4、畅通一线干部流动通道
5、构建一线干部关爱机制
三、有关要求
1、明确相关责任
2、严明工作纪律
3、加强舆论引导
……
关于加强一线培养识别选用干部的实施意见
为切实加强干部队伍建设,树立“能力在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线识别、干部在一线选拔”的察人选人用人导向,调动广大干部敢于担当、谋事创业的积极性、主动性和创造性,进一步推进市委决策部署落到实处、取得实效,根据我市实际,现提出如下意见。
一、指导思想
为贯彻落实《干部选拔任用条例》和_、省委选人用人有关精神,紧密结合全市经济社会发展和各级领导班子建设需要,切实落实力量、投入、资源和工作“四个下沉”,加大一线培养识别选用干部力度,逐步形成干部到一线去、人才从一线来的导向,引导干部在项目建设、征地拆迁、招商引资的主战场,脱贫攻坚、维稳处突、乡村基层的最前沿,锤炼党性、奉献事业、施展才华、练就本领,培养造就一批信念坚定、为民服务、勤政
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什么记什么”原则,鼓励干部按照“日记录、月计划、季公示”模式,每日如实记录工作情况,定期梳理成效、查找问题、明确方向、接受监督,促进作风转变。
3.注重从一线选用优秀干部。将一线工作经历作为选拔任用干部的基本原则。每年拿出一定数量的领导岗位选拔在一线工作的干部,有计划地适时从各县(市、区)选拔一批表现优秀的乡镇党政正副职交流到市直综合部门担任科长或提拔担任副县级领导职务。对在一线表现优异的干部,优先提拔使用,优先评先表模。对同等条件下的考察对象,优先提拔重用有一线工作经历的干部。对没有两年以上乡镇领导工作经历或三年以上乡镇工作经历的,一般不选拔担任乡镇党政正职。市直机关公开遴选
公务员时,一般要求具有两年以上基层工作经历。对没有正当理由不愿到一线锻炼的干部,三年内不予提拔重用、评优。对在一线不作为、慢作为、乱作为的干部及时调离,并视情况采取提醒、函询、诫勉、降职和免职等组织措施。
4.畅通一线干部流动通道。建立健全从一线遴选干部机制,综合运用公务员录用、公开遴选、公务员调任等多种形式和渠道,有计划、多途径地选用在一线工作的优秀干部和人才到市直机关或重要部门工作,畅通一线干部“上行”通道。注重选派一线干部到上级机关挂职培养。每年有计划地从县(市、区)选派有两年以上工作经验的年轻干部到市直机关挂职培养,为一线干部提供学习提高的机会和平台。推动一线干部跨部门、跨单位轮岗交流,重点对长期在基层一线艰苦岗位工作的干部进行轮岗交流,丰富工作阅历,促进干部队伍的有序流动和人才资源的合理配置,激发一线干部队伍活力。
5.构建一线干部关爱机制。对在职在岗的乡镇机关干部,根据工作目标考核情况,按照标准发放特殊岗位补助,所需资金由县级
财政负担。对在一线从事信访、
安全生产等岗位工作的干部,要按照有关要求,及时落实相关岗位津贴,并交流轮岗。关心一线干部的心理和身体健康,关注工作和个人情况变化,落实谈心谈话、定期体检和带薪年休假制度,对生活有困难的家庭给予适当补助。
三、有关要求
1.明确相关责任。各地各单位党委(党组)每年年初要专题研究在一线培养识别选用干部工作,把一线培养识别选用干部作为干部队伍建设的一项重点工作。各县(市、区)党委要高度重视,认真落实党委书记“第一责任人”的责任,经常听取一线干部队伍建设情况
汇报,及时研究解决突出问题;组织部门要充分发挥牵头抓总作用,协调机构编制、人力资源和社会保障、财政等有关部门,提出具体措施;相关部门要大力支持、积极配合、主动作为,形成加强在一线培养识别选用干部的合力,确保各项工作顺利推进。
2.严明工作纪律。各地各单位要加强对一线锻炼干部的管理,所在单位要合理安排一线锻炼干部的工作分工,有意识地交任务、压担子,加强对他们的教育培养,真正发挥一线提升能力素质作用。派出单位在干部一线锻炼期间,不得安排本单位工作任务,让干部安 ……(未完,全文共2425字,当前仅显示1542字,请阅读下面提示信息。
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