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市水稻生产全程机械化调研报告

发表时间:2018/6/22 16:11:13
目录/提纲:……
一、**市水稻生产发展基本情况
二、项目示范点发展现状及成效
三、采取的有效措施
二是资金支持,积极为农机专业合作社争取项目资金支持,加强基础性建设
四是加强培训,对农机专业合作社的社员进行技能培训,提高作业质量
五是技术支持,在农机作业季节,派出技术人员,进行技术指导,提高作业质量
六是指导管理,帮助农机合作社操作技能,提高机具的使用率,确保安全生产
四、我市从事水稻生产的农机合作社或其他经营主体的发展状况及对当地的示范推动作用
五、我市水稻机械化直播技术的可行性
二是由于水稻机直播自身存在的一些问题还有待解决
六、存在的问题和建议
(一)农业机械化发展总体水平不高
(二)农机装备结构性矛盾依然突出
(三)农机化服务整体建设相对滞后,管理弱化
七、下一步工作计划
……
**市水稻生产全程机械化调研报告

自2014年以来,我市水稻生产全程机械化技术示范推广项目取得了显著效果,根据上级领导单位的工作部署要求,结合当前我市工作实际,对我市水稻生产全程机械化技术示范推广工作进行了总结,努力促进我市水稻生产全程机械化有进一步的发展。
一、**市水稻生产发展基本情况
2016年,全市拥有各类农业机械30.42万台,农业机械总动力129.87万千瓦,农业机械原值12.6亿元,分别比2015年增长了6.36%、2.12%、1.11%;农机化作业水平稳步提升。2016年,全市农作物综合机械化水平达到45.39%,其中水稻生产综合机械化水平达到66.79%,分别比2015年增长了3.39%、2.64%,农机总作业值达20.07亿元;农机社会化服务规模稳定。2016年,全市有农机户13.24万个,乡村农机从业人员13.87万人,农机维修服务点78个,农机专业合作社78个,与2015年基本持平。
二、项目示范点发展现状及成效
目前,我市自治区级水稻生产机械化示范基地有三个,分别位于**区****村、**县**镇龙科村、****镇四联村,这三个示范基地设备齐全,可为周边地区提供机插、机收、
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组织农机专业合作社承担建设任务,优先安排农机专业合作社承担推广项目。
四是加强培训,对农机专业合作社的社员进行技能培训,提高作业质量。
五是技术支持,在农机作业季节,派出技术人员,进行技术指导,提高作业质量。
六是指导管理,帮助农机合作社操作技能,提高机具的使用率,确保安全生产
四、我市从事水稻生产的农机合作社或其他经营主体的发展状况及对当地的示范推动作用
农机合作社作为一种新兴的农机服务组织,在各级政府和农机主管部门的扶持下得到快速发展。2016年,我市拥有农机专业合作社78个,其中**市28个,藤县25个,**县9个,**县4个,城区10个,从业人员709人。农机专业户3212个,其中****县2117个,****893个,****县87个,从业人员4470人。农机维修网点数达78个,农机经销点数达53个。农机合作社呈现出组织形式多样化、投资主体多元化、服务手段现代化、经营领域扩大化的特点,社会化服务向多渠道、宽领域、综合化方向发展。由农机合作社与农户签订水稻耕、种、收作业合同,按季节要求开展作业服务。以跨区作业为例,农机合作社实现了水稻机插、机收的作业服务。以农机合作社为代表的新型农机服务组织加快推进农业生产全程机械化、土地流转规模化,促进了农民增收。
五、我市水稻机械化直播技术的可行性
目前,在我市还没有开始水稻机械化直播技术的推广,主要原因有以下几点:一是由于大家对于水稻机械化直播了解不够,二是由于水稻机直播自身存在的一些问题还有待解决。机直播播种要在适宜的深度,确保水稻出苗率,耕整地、田间杂草、倒伏等问题都可能成为限制水稻机直播发展的因素。同时,土地流转集中连片的面积少,田块大小不一,高低不平,排水条件和灌溉条件好的田块较少,实行机械化水稻直播技术条件存在着困难。建议上级在政策上进行扶持,选择适合本地条件的直播技术和机具,鼓励农机专业合作社和种粮大户勇于试用新技术,先小面积推广,由点及面辐射带动,对提高水稻机械化水平,促进农业发展方式转变,农业增产、农民增收具有重要的意义。
六、存在的问题和建议
随着社会经济不断发展,****市的农业机械化发展取得长足的进步,在充分肯定成绩的同时,应该认识到****市的农业机械化发展过程中还存在很多的问题。
(一)农业机械化发展总体水平不高。我市农机化发展的制约因素还很多,全市农业机械拥有量,开发推广能力,技术质量、品种结构以及政府财政投入等方面远不能满足农机化发展的需要,农机化发展还没有形成明显的区域特色。
(二)农机装备结构性矛盾依然突出。表现为,田块不规整,不连片,耕地田园化水平有待提高,机械作业受到限制。低档次机具多,高性能机具少,动力机多,配套机具少,小型机械多,大中型农机具少。
(三)农机化服务整体建设相对滞后,管理弱化。市、县、镇农机部门普遍投入不足,经费缺乏,基础设施薄弱,服务手段落后,人才和队伍建设滞后。乡镇农机站虽然已经理顺了“县乡共管,以县为主”的管理_,但是由于缺乏资金投入,个别乡镇站成为无办公场地、无办公设备、无业务经费、无专业人才、无交通工具的“五无”站,无法适应基层农机化服务管理面广、点多、路远的要求;
(四)农机职能改革后,在新_运行过程中,出现了上下对接不畅、职能界限模糊等情况,难以形成工作合力,有些工作甚至出现无人负责或多头管理的现象,行政效率低下。特别是在职能项目的管理,我们农机推广部门只是负责技术指导方面的工作,不能充分融入到项目的规划和实施过程中去,一定程度上影响了水稻全程机械化推广工作以及农机化工作的正常开展。
七、下一步工作计划
针对以上问题,我市农业机械化可以从以下几方面入手解决:
第一,推进农机创新驱动发展。着力推动“一工程两体系”建设。推动“一工程”建设是要推动符合农机作业要求的高标准农田工程建设,探索解决耕地、农田与机械化作业要求相适应的问题,努力促进农业机械在全市农业生产中的普遍应用。要积极加强与农委、水利、国土等部门的联系沟通,争取整合利用农业综合开发、小型农田水利工程、土地整治工程以及现代农业示范区等建设项目资金,打造高标准水稻生产全程机械化示范基地,加快推进水稻生产机械化。“两体系”就是指农机推广体系建设和农机服务体系建设 ……(未完,全文共4515字,当前仅显示2280字,请阅读下面提示信息。收藏《市水稻生产全程机械化调研报告》