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建筑工程稽查大队2018年半年工作总结

发表时间:2018/6/26 16:34:28
目录/提纲:……
一、2018年上半年完成的任务
(一)积极落实“党建+廉建”的工作模式
1、落实清单,压实责任
(二)务实创新“稽查+督促”的管理模式
1、强化学习,提高能力
(三)扎实推进“扶贫+帮扶”的保障模式
二、存在的问题
三、下半年的工作计划
……
建筑工程稽查大队2018年半年工作总结

2018年上半年稽查大队积极探索行政执法工作的新思路,努力创新工作机制,不断优化执法环境,切实提高了行政执法的针对性和实效性。今年上半年来,共立案查办违法案件23件,共计金额3040334.12元。其中无证施工6件,共计金额120000元,非法转包17件,共计金额997518.12元。未竣工验收1件,共计金额1922816元,较好的完成了上半年工作任务。
一、2018年上半年完成的任务
(一)积极落实“党建+廉建”的工作模式。1、落实清单,压
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今年上半年以来签订风险廉政责任状7份,观看警示教育片共计3次,撰写心得体会3次,针对关键岗位和关键人谈话提醒累计8人次。在19个廉政月期间,签订家庭助廉承诺书7份,进一步助力党风廉政建设,筑起防腐拒变的家庭防线。4、深入基层,服务企业。积极以“服务对象评议科股长”“面对面大走访”等活动为载体,深入到工地一线,走访调研企业40余家,调查了解相关情况,根据企业需求,随时研究解决企业安装建筑中存在的突出问题,提供更加有针对性的市场稽查问题。
(二)务实创新“稽查+督促”的管理模式。1、强化学习,提高能力。大队始终把素质提高和学习培训工作做为头等大事来抓,系统的组织干部职工开展法律法规学习,建立了学习考勤制度,要求集中学习有记录,平时自学有笔记。建立行政执法疑点难点问题定期会商制度,杜绝发生行政执法错案与执法过错。上半年大队系统组织培训6次,针对法律法规问题探讨20余次。2、规范执法,提高水平。进一步规范了行政执法用语和立案调查处理程序,做到举止文明、调查深入全面、执法文书规范、调查程序合法、法律裁量有度。同时要求进入现场的人员,穿戴安全帽、配备执法仪等执法装备,提高执法形象。3、严查人员,提高管理。以开展“打非治违”专项活动为载体,针对无证施工、未竣工备案交付使用、违法转包分包及挂靠等行为,认真履行行业监管主体责任,加强人员的现场到位,全面深入治理建筑市场秩序。上半年对城区五大员、项目经理到岗履职情况随机抽查39次,实际到岗率83.33%;今年上半年来,共立案查办违法案件23件,共计金额3040334.12元。其中无证施工6件,共计金额120000元,非法转包17件,共计金额997518.12元。未竣工验收1件,共计金额1922816元。
(三)扎实推进“扶贫+帮扶”的保障模式
今年以来,大队积极响应局里号召,派驻2名人员,组建扶贫工作队,加大对帮扶点的帮扶力度,积极配合驻点村开展精准扶贫数据大调查12次、大走访32次,对驻村建档立卡贫困户148户、贫困人口442人进行全面排查,加强 ……(未完,全文共1739字,当前仅显示1105字,请阅读下面提示信息。收藏《建筑工程稽查大队2018年半年工作总结》