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房地产开发公司安全大检查工作总结

发表时间:2018/6/27 16:11:52

房地产开发公司安全大检查工作总结

按照**电报“开展安全大检查活动,全面扭转**被动局面”及段“两查一推”的要求,全面深入地查找整改分公司安全管理中存在的问题,继续巩固安全生产成果,落实安全生产措施,指导大检查活动的深入开展,围绕分公司的安全生产实际,提高安全意识和自我保护能力,**月**-**月**日开发系统督导检查组对**分公司、**分公司进行了以开展“两查一推”为主要内容的安全大检查,下面总结如下:
一、干部作风
为认真落实好大检查的要求,开展好安全大检查、大反思活动,认真吸取以往事故教训,在安全大反思大检查活动中把自己摆进去。
针对干部工作作风,领导班子重新审视自我,从自身上查摆存在的突出问题,明确安全生产中干部的职责,杜绝形式主意,针对自身查摆出来的问题,能立即整改的立即整改,暂时不能整改的制定整改推进计划,逐个进行整改。并进一步提升思想认识,强化安全思想教育
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建安全风险控制体系,切实强化安全生产过程控制和超前防范,严格落实“作业标准化,管理规范化”,最大程度地降低安全风险,增强安全工作的针对性和主动性,促进本分公司安全管理的规范化、系统化和科学化,全面提升安全管理水平,确保安全生产稳定有序。
通过全面进行安全风险识别研判、科学制定安全风险防控措施、快速实施安全风险应急处置、严格落实安全风险评估考核,将安全风险管理和控制要求落实到各个安全生产岗位,逐步建立程序清晰、职责明确、适用有效地安全风险管理运行机制,形成机制健全、管理规范、覆盖全面的安全风险控制体系,实现安全风险全面受控、管理水平全面提升、安全生产持续稳定的有利局面。
四、存在的问题
1、在思想认识上,存在认识不高、重视不够的问题:存在“安全第一”思想不牢,对安全工作重视程度不够,安全的责任意识,忧患意识和危机意识没有真正树立起来,缺乏对安全工作全面的认识。把主要精力都放在了达到质量要求和完成进度上,弱化了对长期安全形势任务教育和安全责任思想意识教育。
2、存在现场施工安全管理问题:安全意识淡薄,特别是对施工组织方案的制定、施工期间的检查抽查等全过检查跟踪、并重点检查施工作业现场安全监控手段和方法不到位。现场安全标示较少,现场作业安全监控的管理状态不到位。
3、存在对主要设备、主要岗位、安全关键部位和关键作业环节的安全检查控制力度不强的问题:对个别项目部的设备安全检查及对设备安全隐患及火灾隐患的检查利度不够,要按分管人员的责任落实到人,发现问题要及时处理,消除安全隐患。
四、今后工作的整改措施
1、强化思想教育,提升安全意识:
从思想深处牢固树立起安全生产的理念,通过座谈会、报告会等各种形式,讲案例、谈危害,使干部职工深入了解安全管理的重要性、事故的直接原因和深层次原因。使思想教育活动既要广泛,又要覆盖到每一名干部。
2、开展全员反思,深查自身问题:
在全员中深入开展大检查大反思活动。通过召开各种形式的会议,组织全员学习以往事故教训及事故原因,达到人人都知道事故的经过,人人都清楚事故的原因,人人都清楚本岗位安全薄弱点,人人都明确事故概况和**段的安全工作要求,人人都明白自身立足岗位保安全的具体措施。要按照开展大检查大反思活动的阶段推进要求,认真抓好,并对开展“安全大检查大反思”活动进行全面总结。
3、强化逐级负责,落实安全责任:
全面实行逐级负责抓考核,专业负责抓质量,系统负责抓管理,岗位负责抓标准。抓考核,必须一级考核一级;抓质量及时发现安全的隐患,制定出保安全的专业措施。抓管理,进一步明确专业管理部门的安全责任、职能和量化标准。抓标准,通过专业负责来启动岗位负责,使每个岗位在有法可依、有章可循的基础上,遵章守纪、作业达标。
4、强化安全监控,做到规范运作:
从健全和完善各项规章制度入手,本着对预控、特控、互控进行全面控制的原则,使工程施工的每一层面的干部职工、每一项施工项目、每一项与安全有关的工作都在安全制度控制之下,使安全管理工作达到严、细、实,有章可循,规范运作。
5、强化工作作风,严肃工作态度:
严格按程序、规定、措施和制度办事。改进工作作风,坚决摒除“在劳动安全上无法作为”、“劳动安全控不住”的错误思想,深入现场明查暗访,重点检 ……(未完,全文共2764字,当前仅显示1757字,请阅读下面提示信息。收藏《房地产开发公司安全大检查工作总结》