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传媒公司2018年上半年工作总结及2018年下半年工作计划

发表时间:2018/7/1 16:34:36
目录/提纲:……
一、统筹推进,各项业务顺利开展
1、创富中心日常运营及物业服务工作
2、广告传媒业务开展情况
3、滨河新区健身中心运营情况
二、多措并举,企业管理进一步规范
三、凝心聚力,队伍建设不断加强
……
市城投传媒公司2018年上半年工作总结

根据集团公司要求,现将市城投传媒公司2018年上半年各项工作目标任务完成情况及2018年下半年工作计划汇报如下:
一、统筹推进,各项业务顺利开展
1.创富中心日常运营及物业服务工作。至2018年上半年为止,创富中心现入驻各类企业达96户,创富中心所有创客办公区域全部按照相关要求分配完毕,今年我公司继续把物业服务意识摆在前列,及时解决入驻企业的物业需求,并按照市双创办和集团公司要求,建立了创业苗圃众创空间,现已开始运营,并委托立帮公司进行管理,今年以来,我公司对现已入驻企业采取上门服务方式,将以往的物业遗留问题及公共设施出现的坏损等系列问题进行了维修和更换,同时定期对室外及公共区域环境卫生进行大扫除,及时清运生活垃圾,时刻为入驻企业创建良好的办公环境,2018
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二、多措并举,企业管理进一步规范
全面强化内部管理,促进了经济效益和服务形象的整体提升,强化目标管理,按月制定了工作进度计划,做到了责任主体明确、工作标准明确、完成时限明确,同时在安全生产方面,我公司始终以“查隐患,找漏洞,抓整治”为基本工作思路,制定了公司安全管理制度、安全职责、消防安全管理制度等13项安全管理制度,要求各部门严格贯彻执行,把安全责任和事故控制指标真正落实到了每个部门,每个工作人员,并大力宣传安全生产法律法规,积极营造人人关注安全,关爱生命的良好氛围,定期开展安全检查,对发现的问题及时整改,全年未发生任何安全事故,强化服务创新,加大员工培训力度,努力提高服务质量,以客户至上、用心服务为宗旨,2018年上半年共组织员工常规培训6次,有效的提升了场馆的服务水平。
三、凝心聚力,队伍建设不断加强
进一步加强员工队伍建设,着力打造一支能力强、形象佳、作风硬、业绩优的员工队伍,因传媒公司未设立党组织,经营班子也未配齐,但是我们对公司发展并没有一丝的松懈,严格按照集团公司党委的统一安排部署,制定了传媒公司年度学习计划,结合工作例会每月至少集中学习一次,2018年上半年我公司共组织员工集中学习7次,要求干部职工从工作情况和岗位实际出发进行认真学习,并注重业务知识的学习,确保学习教育不走过场,落到实处,有效提升了干部职工的业务水平能力和服务水平,调动干部职工的工作积极性,并利用空闲时间定期组织人员进行专业技能培训,并按照国家游泳救生员职业资格考试内容对救生员进行考核,大大提高了救生员的技能水平,并在今年4月份国家救生员职业资格考试中考取国家救生员资格证1本,游泳社会体育指导员证2本。
2018年上半年各项工作虽然取得了阶段性的成果,但还存在创新意识不强、队伍建设滞后、管理力量薄弱等问题,主要表现在:一是由于传媒公司一直未设立党组织、领导班子也只有一人担任,所以在研究讨论公司工作和重大项目事项时,只能召开中层会议进行决策,二是绝大多数员工才刚适应管理型或服务型工作模式,工作能力还有待加强;三是一直以来我市的自媒体行业对我公司的广告传媒工作形成巨大冲击,加之我公司广告设计方面的专业技术人员严重短缺,现只有一名设计人员,致使只能承接较少的广告业务工作。
2018年下半年,我们将继续在集团公司的坚强领导下,提高工作效率,创新工作举措,大力推进各项工作落实,着力提升员工能力素质,提高企业经营效益,确保顺利完成确定的各项目标任务,我们将重点做好以下几个方面的工作:
一是继续做好创富中心正常运营服务工作,尽快与“双创领导小组办公室”及集团公司领导对接入驻企业续签合同困难的问题,同时继续配合“市两创领导小组办公室”完成基地验收报告工作,并督促立帮公司积极落实双创政策,及时更新入驻企业信息,完善、规范基地各项资料,提升服务工作质量,加强创富中心安全管理,确保下半年不发生任何安全事故。
二是继 ……(未完,全文共2505字,当前仅显示1592字,请阅读下面提示信息。收藏《传媒公司2018年上半年工作总结及2018年下半年工作计划》