烟草局（分公司）当前专卖管管理工作情况汇报

目录/提纲：……
一是紧盯“争优创先目标”，增加“补短板”
二是构建“全新生态系统”，确保“见实效”
三是突出“监管不断升级”，促进“三转变”
一是从作案方式看，由传统变现代
二是由“勇者胜”变成“智者赢”，进入拼智力阶段
一是狠抓抓市场监管
二是狠抓打打假打非
三是狠抓执法效能
四是狠抓内内管规范
五是狠抓基基础建设
……
深化争优创先 创新生态系统 推进三个转变 打造**烟草科学发展升级版

尊敬的各位领导、各位同仁：
这次经验交流会，是听取意见、分析形势、研究问题、谋划思路的会议，是凝聚共识、凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的会议。这次经验交流会，大家准备充分、言简意赅，虽然时间受限，大家没有充分展现，但是体现了水平，展示了能力，为下一步工作提供了重要参考。
今年以来，在市局党组的坚强领导下，**烟草按照年初工作会议部署和要求，坚持稳中求进总基调，各项工作取得了明显进步。**烟草实现了销售卷烟 万箱，同比增长 %；平均单箱销售收入 元，同比增长 %；实现利税 亿元，同比增长 %；专卖打假查获各类涉烟违法案件216起，查获各类卷烟6313.3条（未含联合查办4500条案件，其中**算任务1750条），总案值136.17万余元，上缴罚没款20.18余万元；其中无证经营案件38起，未在当
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落实”推进表，以目标定位引领全年工作，以重点工作带动全局工作，以绩效考核推动全面工作，真正将各项工作落细、落小、落到实处，确保年年有行动、见实效。打假打私，专卖管理工作的重要职责之一。我们始终把该项工作放在突出重要位置，以开展专项行动为抓手，推动打假打私不断取得新的成效，一季度市局（公司）印发《遂宁市烟草专卖局遂宁市公安局联合开展2018年“斗城利剑”打击涉烟违法犯罪活动专项行动方案》后，区局立即按照上级安排部署，积极与区公安分局沟通，结合辖区实际情况制定实施方案，紧盯重点地区、重点环节、重点领域，联合各职能部门构建专卖打假的“新生态系统”，集中打好 “歼灭战”，一是在打击的对象上，贯彻“全产业链”思维，在卷烟流通环节，抓住关键予以重点打击。针对“互联网+物流快递”新型涉烟违法犯罪行为，做好信息研判交流，加大大要案侦破力度。在物流寄递环节查获卷烟618.1条，占辖区查获总量的9.8%。在卷烟的销售环节，抓销售旺季开展整治。 “春节”、“五一”前后持续开展了集中、联合整治对重点区域、重点零售户实施灵活机动的突击检查，全面打击流出烟、回流烟、过路烟。二是打击方式上，贯彻“协同作战”思维，与多部门建立联合协作机制，提升打假打私合力，切实推进“两法衔接”工作，移送公安案件5起、法院强制执行3起。联合公安等职能部门破获“11.24”百万网络案件，该案涉及假烟储存、分销等环节下线分点较多涉及、覆盖面较大，是近年来侦办的犯罪团伙实施涉烟犯罪链条较多、案值最大的案件，案件的成功侦破及“两法衔接”工作的有力推进，有效的提高了专卖打假、打私，打击涉烟违法犯罪工作的工作成效，对于净化辖区卷烟市场秩序有着重要意义。
三是突出“监管不断升级”，促进“三转变”。与过去相比，涉烟违法活动有“两个突出特点”，呈现出“两个明显变化”。“两个突出特点”：一是从作案方式看，由传统变现代。采取“电子商务+现代物流”，商流、物流、资金流三流分离，组织网络化、交易电子化、配送分散化。第二，善于利用现代营销平台（如淘宝商场C2C平台）和现代通讯手段（微信、陌陌、微博）等。“两个明显变化”：一是由“集中对单一、团队对单兵”变成“团队对团队、组织对组织”，进入拼实力阶段。早期卷烟违法以个人单兵为主，我们与违法嫌疑人对比呈“组织对单兵”，而现在是卷烟违法逐渐组织化、分工化。早期查处涉烟违法的团队组织优势大大降低，实力差距变小，进入拼实力阶段。二是由“勇者胜”变成“智者赢”，进入拼智力阶段。作案方式的现代化、作案人员的高素质给卷烟案件查办带来了“六难”，即线索难、经营难、取证难、协作难、处理难、追刑难。因此我们在信息化支撑、创新组织管理模式上下功夫，充分运用互联网、大数据、云计算等现代信息技术，推动市场监管创新，降低市场监管成本、提高市场监管效能、增强市场监管智慧化和精准化水平。严格运用专卖V6信息系统，结合APCD工作法的有效实施，加强对市场环境的预测预警，突出对市场主体异动行为的跟踪监测，切实提高市场监管的针对性、科学性和时效性。市场监管实现了三个转变：从定期例行检查市场向重点精准检查转变，从到市场上找案件线索到带着问题上市场转变，从注重案件查处向注重案件原因及完善管理和服务转变，也 ……（未完，全文共3431字，当前仅显示1733字，请阅读下面提示信息。收藏《烟草局（分公司）当前专卖管管理工作情况汇报》）