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邮政分公司2018年上半年工作总结及下半年工作安排的工作报告

发表时间:2018/7/13 14:59:48
目录/提纲:……
一、上半年的工作总结
(一)经营指标完成情况
(二)主要工作措施和效果
二、下半年的工作安排
(一)总体思路
(二)主要措施
(二)坚定发展信心,找准目标,细化措施,进一步做强金融业务
(三)突出重点,加快转型,创新方式,夯实邮务类业务发展后劲
(四)认真落实全面从严治党,促进党建、工会等工作与生产经营的同步发展
……
严字当头 细字当先 实处着力
为圆满完成全年目标而继续努力
——在2018年全市邮政半年工作座谈会上的报告
**市分公司党支部书记、总经理
(2018年7月12日)

同志们:
**市邮政分公司上半年的工作,紧紧围绕曲靖市分公司“乘势而上、跨越奋进、追求卓越”的总体思路和工作部署,坚持以“抓住机遇、创新转型、提质增效”为目标,坚定“一体两翼”经营战略_地位不动摇,全体干部职工团结一心、开拓创新、顺势而为、排难而进,各项经营管理工作都得到了持续均衡发展,顺利实现了“时间过半任务过半”和“三大板块”齐头并进的良好目标。
今天,我们在这里召开2018年全市邮政半年工作座谈会,会议的主要任务是:传达贯彻2018年曲靖全市邮政工作座谈会议精神,认真总结上半年经营工作中好的经验和做法,查找和分析存在的问题和不足,深入剖析当前业务发展的形势和机遇,坚定发展信心,狠抓落实执行,结合全年经营管理目标的实现,严字当头、细字当先、实处着力,安排布置下半年的各项工作。
下面,我讲两个方面的内容:
一、上半年的工作总结
(一)经营指标完成情况
2
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略759字,正式会员可完整阅读)…… 
、速递、包裹9项主要业务收入中,汇兑、报刊、速递3项未达到计划进度,分别欠21.38%、5.49%、0.4%,其他6项超过计划进度,超计划进度最高的是集邮25.83%、保险25.44%;汇兑、包裹、增值业务3项同比负增长,分别下降53.03%、42.76%、0.73%,其他6项全部正增长,增幅最高的是函件107.27%、速递49.4%、储蓄21.65%。
(二)主要工作措施和效果
1.以“转型、创新、合规”为主线,做大做强金融翼
2017年上半年,**邮政代理金融实现了快速发展,余额规模于6月25日突破10亿元大关,截至6月30日,达100794 万元,新增余额16430万元,完成计划目标27000万元的60.85%,增幅19.48%,较去年同期多增 8033万元,净增和增幅均排**全市第二位,点均增长1825万元,低于**全市点均增长31万元,其中**支局新增4223万元,在**全市48个金融网点中排第二位,低于**区东山287万元,板桥、格宜、田坝、倘塘、东山、下堡街、大松树、钱屯新增余额分别排第13、17、20、23、28、36、37、39位;累计完成保费1428.8万元,完成计划3700万元的38.62%;代发工资新增4428户,完成计划1460户的303.29%;新增网银代发客户9户,完成计划14户的64.28%。
一是听指挥、早安排。早在去年年底,就对跨年营销活动方案及晒单有好礼活动进行了详细宣贯安排,将发展思路和方法传达到每个员工,明确了9个金融网点的发展方向和目标,网点对发展目标进行认标,公司领导和管理人员对网点发展及时督促指导,每日对认标达成情况进行督促,金融网点每天召开晨会和夕会,对余额发展工作进行及时总结,分享经验;二是有创新、做活动。做活动抓储备,从去年年底开始,利用街天设点、外出走访、“晒单有礼”等形式,持续做好客户储备工作,累计储备他行资产6000余万元,并通过后续跟进,发展存款3500余万元;做用活动旺人气,各网点利用街天节日的时机,分别开展存款抽奖、猜灯谜、金融知识进村、进社区等共计65场主题营销活动,拉动存款增长3200余万元。特别是**营业所,针对网点基础客户少、知名度不够高的情况,与政府外宣办、老龄办、团委、村委会等相关部门协调,搭建平台,将主题营销活动开展到每个村,通过活动拉动存款近500万元,用活动树品牌,活动通过政府部门帮助在政府门户网进行宣传,得到了地方政府的认可,提升了邮政服务品牌,获得了当地群众对邮政的支持和信赖;三是强服务、守厅堂。各网点切实推进经营管理整体转型,真正树立“以客户为中心”的经营理念,强化员工服务意识,切实提升员工服务水平和技能,守好厅堂,网点整合客户资源,实行分群开发和维护,邮务类客户和金融类客户进行交叉营销,提升网点产能;四是细管理、控风险。督促网点在基础管理上下功夫,并细化考核措施,对差错较多的网点及柜员进行约谈、考核,针对风险核对检查问题,制定问责考核制度,对屡查屡犯及风险隐患较大的问题进行连带责任问责考核,有效地控制了风险。
2.认真落实包快收入“三板斧”,做大做强寄递翼
一是打好窗口阵地战。依靠自身网络和信息优势,提升窗口服务能力,抓住窗口寄递客户引导,保证窗口收寄业务稳步增长,做大包裹快递业务规模;二是打好市场抢夺战。加强揽投站的建设和管理,加大业务宣传和客户走访力度,制定揽投站揽收挂钩考核办法,调动揽投人员揽收积极性,整体运营效率得到提升,同时做好普邮揽收工作,将政策宣贯到位,考核督促到位,把普邮投递人员的揽收与绩效考核分值挂钩,有效促进普邮投递员的揽收主动性;三是抓项目促增收。盯牢二代证邮寄占比,加强与各派出所沟通协调,支撑兑现及时,实现二代证邮寄稳步增收,同时加强“优帮帮”项目的上线洽谈工作,倘塘黄豆腐项目顺利上线运营,到6月30日累计下单1102件,为制造包裹打下了坚实的基础;四是守好服务质量底线。高度重视邮件运营质量_指标的提升,以运行质量 ……(未完,全文共6074字,当前仅显示2133字,请阅读下面提示信息。收藏《邮政分公司2018年上半年工作总结及下半年工作安排的工作报告》