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当好一名办公室主任心得体会

发表时间:2018-7-25 18:10:36

当好一名办公室主任心得体会

部主任在一个单位里的作用是十分重要的,所谓兵头将尾,赢在中层,如果部主任层面的作用发挥的好,一个单位的事业也会换发勃勃生机。如何当好一名部主任?
首先是对自己的部门职能要有清晰的认识。对于农民日报社办公室的职能,可以用三个词来概括。参谋,协调,落实。参谋,就是必须把握上情,吃透社情,了解外情,不断为社领导决策提供参考依据。在这里,办公室主任既是多面手,又是参谋员。协调,就是协调好上下左右、部门之间的关系,确保政务运转高效有序,确保所办媒体出版顺畅。在这里,办公室主任既是协调员,又是润滑剂。落实,就是把党委的决策部署、报社制定的规章制度落实到工作实践中去,确保执行到位。在这里,办公室主任既是
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业微信号、设立人员去向牌等实践充分表明,创新,既可以调动大家的工作积极性,又可以活跃思维,更可以增强集体凝聚力。
第三个方面,就是带好队伍。我们自己修炼一身武功固然重要,打造一支能征善战的团队更为重要。如何带队伍?我的体会是,把握好六个“人”。即识人,沐人,领人,育人、信人、护人。
识人,就是要对部门同志的特点和需要有清晰的认知。每个人都有自己的特点,作为部主任,需要在工作中去观察发现大家的长处和短板,这样既可用人所长,还可平时有意锻炼其薄弱部位,补齐不足,更可根据干部的突出特点来往某个方面进行培养。在了解部门同志特点的同时,还要综合分析他们的需要特别是主要需要。因为作为部主任,你只有掌握了大家的需要,才能在工作中给予其有效的激励,而且,部主任如果真正关心部门职工的需要,并且为他们的合理需要去做努力,大家就会觉得跟着你干是有意义的,自然会产生一种内生动力,从而转化为工作的积极性。
沐人,就是在部门内部创造一个良好的氛围。对于这个氛围,我的理解首先是轻松。在平时,在不忙的工作时,让大家快乐工作,保持身心愉悦,这种轻松的氛围也有利于和大家打成一片,拉进大家之间的距离。其次是紧张。日常时候轻松,关键时刻紧张。当团队在面对急难险重工作时,作为部主任,就需要快速地把这种氛围进行变化,一个稍微紧张的氛围有利于快速高效完成工作。最后是严肃。平时嘻嘻哈哈,但是当工作中出现问题时该批评要严肃批评,特别是对于年轻同志,只要是真心为了他们成长进步而进行的批评,都是能够理解的。
领人,就是要发挥部主任的引领表率作用。作为部主任,你的言行对部门同志影响是比较大的。一方面,部主任对自己要严格要求,以身作则,让大家做到的,自己首先要做到,其身正,自然就会不令而行。另一方面,部主任在面对工作时,必须发挥带头作用。当了部主任,最怕的就是同事对你私下评价说,当了一把手,什么活也不干了。确实,部主任作为部门的一把手,要统筹推进各项工作,更多的是要指挥打仗,但是,在关键时候,要率先垂范、动手实干,这样才能够起到一个感染人、引领人、带动人的作用。
育人,就是给部门同志特别是年轻同志一个锻炼成长的平台。一方面,要给他们提供环境,创造机会,展示自己,不断地为他们的成长铺路,让他们感觉在这个岗位干是有奔头的。另一方面,要给他们压担子,一些工作放手让他们去做,让他们有更多的机会去独立面对问题、处理问题,再一方面,在工作之中要随时帮助,比如对于办公室的文字工作,一些大的材料主要由主任、副主任出思路,拉提纲,年轻同志来起草初稿,在这个过程中,大家一起探讨,我们不断帮助年 ……(未完,全文共2199字,当前仅显示1398字,请阅读下面提示信息。收藏《当好一名办公室主任心得体会》
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