水务公司2018半年度工作总结和下半年工作计划

目录/提纲：……
一、上半年工作回顾
二、工程建设快马加鞭
（一）克难奋进，全力打好污水工程建设遭遇战
（二）多管齐下，全力打好创新发展攻坚战
（三）抢抓机遇，全力打好大禹水务翻身战
三、日常运行稳中求进
四、党团建设不断优化
二、下半年主要工作
一、把握机遇，三线联动，全面增强打赢“三场战役”的紧迫感
（一）坚持落实实干线，打赢遭遇战
（二）坚持改革创新线，打赢翻身仗
（三）坚持谋划布局线，打赢攻坚战
二、明晰目标，聚焦管理，全面抓好下半年基础管理工作
（一）聚焦内部管理，大力推动管理升级
（二）聚焦运营管理，推进项目精细化管理
（三）聚焦业务拓展，加大市场开发力度
……
水务公司2018半年度工作总结

尊敬的各位领导、同志们：
今天，我们在这里召开2018年度大禹公司年中总结大会，主要任务是：回顾总结上半年企业的主要工作，部署细化下半年的目标任务，动员公司全体干部职工，以_精神为新动力，进一步坚定信心、开拓创新、扎实工作，全力开创大禹水务发展的新局面。
现根据大会议程安排，下面，我代表公司全体员工就公司2018年上半年度企业经营管理情况及下半年工作意见作如下报告：
一、上半年工作回顾
上半年，在集团的正确领导下，在各级部门的大力支持下，大禹公司紧紧围绕“一个中心、多元发展”的总体目标，按照区“263”专项行动要求，努力实施“一元中心，多元发展”战略，积极探索_创新，重点加强水环境整治工程项目建设，全面推动“管长制”工作落实，较好地完成上半年度目标任务。
一、内部管理日臻完善。上半年，大禹公司继续坚持完善公司基础管理工作，促进企业稳定向好发展。一是保障资金稳定运行。收入征管方面，截至6月底，累计实现营业收入6556万元，实现净利润669.91万元。资金筹集方面，努力拓展融资渠道，取得了良好的成效，先后在农发行、交行、江南银行等多家银行取得了授信。同时，公司还努力优化融资结构，延长部分银行贷款期限，有效缓解企业资金压力。二是完善公司组织架
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管网工程，完成管网约3公里。滨湖污水处理厂克服施工难度大，环保督查扬尘控制的困难，合理布置，抢抓节点，现进度已得到保障。武南二厂项目面临规划、国土条件限制，积极与相关部门、区政府积极沟通，现已开始办理大流转，并进行设计招标。漕桥污水处理厂扩建工程开始方案设计。
（二）多管齐下，全力打好创新发展攻坚战
公司在制度建设、工作模式、工艺技术上均积极寻求创新，并取得了很好的成效。制定并实施“管长制”工作，明确落实21条管线、13位管长的工作职责及管辖范围，结合企业接管全面推进，印发《“263”企业接管宣传资料》，3个月以来已服务验收企业2302家，验收合格469家。针对全区管网建设单位多，产权不明，建设质量不一的情况，主动出击，进行老旧管网维修，采用全新的全线型修复模式，已完成武南路3.4公里试验段修复并完成100公里修复工程的招标工作。实施农村点源式PPP的新建设模式，一期工程215个设施，截至6月30日，现已开工213个，基本竣工129个。全区平均开工率已达99%，各镇开工率基本在92%以上。
（三）抢抓机遇，全力打好大禹水务翻身战
上半年，大禹公司积极破解“一个中心、多元发展”的战略难题，外修于行，内修于心，在公司管理模式上形成突破。以漕桥厂扩建为契机，与大江环境公司进行多次洽谈，形成战略合作模式。与城乡建设学校签订战略框架合作协议等多措并举，调动学校实习生的工作资源，接管工作推进的力度、服务的深度、全员工作的广度较以前都有较大的提升。完成施工资质申报，用48天时间取得了施工总承包市政三级资质，11天的时间取得了安全生产许可证，为企业开展自建自用模式奠定了基础。筹备组建中心化验室与管道安装公司，现已开始办公场所装修改造。面对_、省环保督查，积极应对，完成各类专项督查32次，对督察组提出的问题不回避，加快落实整改到位。同时认识到，环境保护是一项系统性、长期性的工程。公司以此为契机，加强对在建项目：滨湖污水处理厂建设、主管网工程建设、农村分散式生活污水处理一期工程的施工单位统一管理，在防尘、安全等措施健全的基础上，倒排时间计划，力争按时完成工程建设任务；
三、日常运行稳中求进
严格按照公司制度要求，确保公司各项基础工作有序推进。一是自主运行新模式。围绕5月20日城区、武南两厂自主运行这一时间节点，公司生产管理部自年初开始着手准备自主运行相关事宜，成立工作小组，明确组织机构，确立时间节点，倒排工作计划，日夜奋战，于当日凌晨正式收回两厂自主运行权，目前运行良好，为公司长远_业务奠定基础。二是提标改造新工艺。漕桥、太湖湾污水厂提标改造土建、设备安装及工艺管道工程已全部完成， 6月底已进入联动试运行阶段。该项目的建成，除了可以稳定提高两厂的出水水质地表准Ⅳ类排放标准，还使漕桥污水处理厂处理能力由0.5万吨/日提升至1万吨/日。三是除臭加盖降污染。为强化污水处理厂运行处理能力、降低运行成本、改善厂区周边空气质量情况、有效应对汛期处理隐患，我单位对武南、太湖湾污水处理厂进行了构筑物除臭加盖。武南污水处理厂目前已完成进水格栅与一、二期选择池钢结构施工及部分加盖施工，计划2018年8月完工。太湖湾污水处理厂除臭加盖工程基本完工，正在进行设备调试。
四、党团建设不断优化
3月，公司成立了江苏大禹水务股份有限公司总支部委员会，认真_的_精神，坚决落实全面从严治党要求，切实抓好党建工作。一是深入开展理论学习，提高队伍整体素质。为提高党员素质，加强理想信念教育，按照集团党委统一安排，党总支高度重视、认真研究、周密部署，深化落实“两学一做”学习教育，全面开展“不忘初心，继续前行”主题教育；高度弘扬“事事当争第一流、耻为天下第二手”的阳湖精神；认真开展了学习新党章、新宪法、_各类重要讲话精神。同时要求每个职工认真记录学习笔记，做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。二是落实思想大解放主题活动，狠抓领导干部作风建设。为贯彻落实思想大解放主题活动，重点抓领导班子干部作风，切实提高管理水平，党总支组织党员讨论、学习，使党员充分认识到“解放思想大讨论”的必要性、重要性，并纳入今年党总支重点学习内容。三是全面推行党风廉政建设。积极配合集团开展党风廉政巡查，加强党内监督，运用监督执纪“第一种形态”，让红脸出汗成为常态。全面严肃工作纪律，加强作风效能建设，加强财务风险管理，全领域、无死角上好每一道风险阀门。围绕激发活力，开展好一系列群团活动，让阳光积极向上的正能量氛围充分并持久形成。
同志们，总的来看，半年来，各项工作都取得了明显进展成效，每项工 ……（未完，全文共6990字，当前仅显示2455字，请阅读下面提示信息。收藏《水务公司2018半年度工作总结和下半年工作计划》）