县基本公共卫生服务项目工作调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况
二、项目任务完成情况
（一）基本公共卫生服务项目任务完成情况
（二）家庭医生有偿签约服务：
（三）、项目经费拨付使用情况
二、主要做法
1、“建”
2、“稳”
3、“运”
1、“五个一”规范老年人健康检查
2、创新推行儿童保健、中医药与预防接种一体化服务模式
3、全面推进基本公共卫生服务项目资料规范化、档案化
4、全面实施政府购买基本公共卫生服务
6、加强人员培训，着力提高服务质量，着力提升居民满意度
7、加强项目宣传注重信息交流
四、存在的主要问题
（一）基层服务能力不足
（二）家庭医生服务能力不足，履约服务设备不足
（三）信息化管理水平不高
五、对策和建议
（一）、强化目标管理和计划管理
（二）、健全完善基本公共卫生服务信息网络系统
（三）、加强项目业务培训指导
（四）、项目工作实行精细化管理
（五）、强化绩效考核，落实奖惩措施
……
县基本公共卫生服务项目工作调研报告

为全面推进我县基层医疗卫生事业的改革与发展,满足人民日益增长的医疗卫生服务需求,保障广大群众身体健康，根据_萧县县委宣传部关于印发《萧县宣传思想文化战线大调研工作实施方案》的通知（萧宣〔2018〕9号）文件要求，近期对我县基层基本公共卫生服务工作情况进行了调研。调研采取看、听、议相结合的方式进行，实地查看了赵庄、张庄寨等乡镇卫生院及所属村级卫生室，委机关相关科室，重点了解了基本公共卫生服务能力建设和重点人群健康管理工作开展情况。现将调研情况报告如下：
一、基本情况
萧县位于安徽省最北部，苏、鲁、豫、皖四省交界处，总面积1871平方公里，大部分为平原，全县下辖23个乡镇、1个省级经济开发区。2017年底全县常住人口118.4万人。基层医疗卫生机构设23个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心、269个村卫生室、15个社区卫生服务站。
二、项目任务完成情况
（一） 基本公共卫生服务项目任务完成情况。
1、居民健康档案：全县城乡居民健康档案建档1016356人，健康档案建档率86.94%。
2、预防接种： 0-6岁儿童免费接种第一类疫苗314300剂次，保持和巩固了免疫规划疫苗接种率95%以上的目标
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略838字，正式会员可完整阅读）……　
生计生监督协管信息报告率100%，协助开展的食源性疾病、饮用水卫生安全、学校卫生、非法行医和非法采供血、计划生育实地巡查次数3053次。
12、中医药健康管理服务：全县65岁及以上常住居民数124066人，接受中医药健康管理服务84678人，老年人中医药健康管理率68.25%。0-36个月儿童63666人，按照月龄接受中医药健康管理服务的0-36个月儿童数48455人，0-36个月儿童中医药健康管理率76.11%。
13、结核病患者健康管理服务：年内全县确诊并通知基层医疗卫生机构管理的肺结核患者为600人，已管理的肺结核患者人数为553人，肺结核患者管理率92.17%,同期全县已完成治疗的肺结核患者608人,按照要求规则服药的肺结核患者568人,肺结核患者规则服药率93.42%。
14、健康素养促进工作：按照省市统一部署， 年内开展了公益广告与健康巡讲、无烟公众咨询及健康促进医院创建、重点疾病和重点领域健康教育、健康素养监测等工作。
15、计生避孕药具发放工作：年内在乡镇卫生院、村卫生室共增设免费避孕药具发放点593个；各村卫生室有避孕药具宣传栏，卫生院服务大厅设置药具展示柜，并在导诊台发放避孕药具宣传材料；县卫计委于5月15日和9月5日对各乡镇药具管理员及妇产科医生共104人进行了培训，培训合格后持证上岗；以创建省妇幼健康优质服务示范县工作为契机，加强药具督查工作，进行药具基础建设投入达8.9万元。
（二）家庭医生有偿签约服务：
2016年10月-2017年9月， 全县常住人口1169000人，有偿签约251939人，签约率21.55%。其中城镇常住人口111000人，有偿签约 20341 人，签约率18.34%；农村常住人口1058000人，有偿签约 231598人，签约率21.89%。全县65岁及以上老年人、高血压、糖尿病等重点人群349108 人，有偿签约124426人，签约率达35.64%。全县建档立卡贫困人口签约137614人，签约率100%。截至12月底，履约率达到95%以上。
（三）、项目经费拨付使用情况
截至2017年底，全县常住居民数118.4万人，_和省实际到位年度项目资金5891万元，人均基本公共卫生服务经费49.76元。我县实行季度考核预拨、年终决算，于年内3月底前预拨全年经费的40%；6月底前预拨到50%；9月底前预拨67.5%；12月底100%拨付至基层医疗卫生机构。其中乡镇卫生院占52%。村卫生室（站）占48%。村医补助资金全部打卡发放到个人。
二、主要做法
（一）以“建、稳、运”三步走，着力加强基本公共卫生服务全科团队建设，着力提升团队工作运转水平，为扎实开展基本公共卫生服务奠定了组织基础。
1、“建”。组建全科团队。2016年2月，我委印发了《关于在乡镇卫生院、社区卫生服务中心组建基本公共卫生服务全科团队的决定》（萧卫计防〔2016〕6号）。由乡镇卫生院、社区卫生服务中心按照每服务3000名左右居民选聘1 名村（站）医生，每 4-6 个村组建一个团队，乡镇、社区公卫、临床、全科、护士、检验、心电图、B 超检查医生、村（站）保健员作为专(兼)职团队成员。村、站团队人员从具有执业资质的在岗村(站)医生中直接选配或可由乡镇（社区）调配或新聘，统一到乡镇卫生院、社区卫生服务中心上班，专职从事基本公共卫生服务工作。其工资从所在村（站）基本公共卫生服务经费中解决，通过绩效考核后，由县财政按季度打卡发放。全县23个乡镇卫生院、4个社区卫生服务中心均按要求组建了团队，在基层打造了一支专业化的基本公共卫生服务队伍，保证了基本公共卫生服务工作“有人干”。
2、“稳”。稳定巩固团队。针对一年来团队运转存在的问题，2017年3月，我委印发了《关于进一步巩固健全乡镇卫生院、社区卫生服务中心基本公共卫生服务全科团队的通知》（萧卫计防〔2017〕19号），明确提出了四点要求:一是配齐配强村（站）全科团队医生,禁止聘用非卫生专业人员；二是合理解决村（站）全科团队医生工资待遇，直接从村（站）经费中按常住人口人均提取15元，由乡镇卫生院（社区）专门用于全科团队人员工资发放，保证全科团队医生月工资3000元(包括基本和绩效），并落实300元误餐补助；三是进一步明确了村、站团队人员、村（站）负责人、卫生计生专干、保健员各自工作职责；四是加强团队管理、为 ……（未完，全文共6702字，当前仅显示2353字，请阅读下面提示信息。收藏《县基本公共卫生服务项目工作调研报告》）