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2018年公司领导班子民主生活会召开情况报告

发表时间:2018/8/18 8:37:08
目录/提纲:……
一是加强四好班子建设,加强分公司班子的沟通团结
二是多开展批评与自我批评
一、对公司班子整体建议
(一)班子整体凝聚力需进一步加强
(二)要积极扩展渠道,扩大市场对接面
(四)基层管理下滑明显,制度办法的执行落实差距较大
二、对分公司班子成员的建议
一是重视民主生活会质量,要见措施见行动
二是结合公司职工会文件,公司在下一年要加大改革力度
三是人才培养,结合天津地铁项目人才流失,要好好总结经验教训
四是关于党建工作,公司需将党建工作更好和中心工作融合
……
2018年公司领导班子民主生活会召开情况报告

上级党委、纪委:

公司于2018年3月1日下午2:00,在会议室,组织召开了**年度分公司班子民主生活会

会议由党总支书记***主持,班子成员4人(全部到位)参加了会议,上级党委书记***,副书记***,党工部部长***列席了会议。

首先党总支书记***进行对照检查,从团结务实、实效廉洁、干事创业等方面深入查摆了班子集体和个人存在的问题,剖析了问题根源;并对其他班子成员进行评析和批评。对照检查材料直奔主题、突出重点、内容具体、剖析深刻。王树明同志坚持做到了“四个带头”,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略432字,正式会员可完整阅读)…… 
、对公司班子整体建议

(一)班子整体凝聚力需进一步加强。要切实加强领导班子建设,加强班子成员之间的深度互动,发挥好班子的表率作用,维护班子集体决策的严肃性。提高班子整体的合力和战斗力。

(二)要积极扩展渠道,扩大市场对接面。广泛开发有价值的任务信息,加强对任务信息的评估,提高市场开发的针对性和有效性,提高中标率,进一步落实经营开发激励机制,加强市场经营发开队伍建设。

(三)公司机构臃肿,部分人员工作不在状态,要下大力气,转变机关作风,严肃工作纪律,强化职责落实,提高对项目的支持度和有效服务。要强化对职能部门的考核,严肃考核结果运用,增强责任意识和危机意识。

(四)基层管理下滑明显,制度办法的执行落实差距较大。有的管理流于形式,要认真分析管理中存在的突出问题,制定和采取有效措施,强化制度办法,执行落实的严肃性,扭转管理下滑的局面。

(五)需增强党建工作意识,切实履行党建工作责任,加强两个责任和一岗双责在工作中的落实。

二、对分公司班子成员的建议

建议***,继续发扬严谨务实的工作作风,加强制度办法在执行中的严肃性,加大管理力度,扭转管理现状。

建议***,深入了解掌握施工现场管理状况,加强对施工生产的整体统筹协调,善于解决施工生产中的实际问题。增加工作的主动性,多深入一线,加强与基层职工的沟通交流。

建议***,进一步开拓经营思路,提高自主开发能力。加强经营预算系统管理,提高工程结算效果。加快老大难项目结算进度,克服为难情绪,提升与市场相关方的交往能力。

建议***,提高对系统工作的全面统筹,加强对专业知识和新技术的学习应用,提升对项目管理的技术支持。进一步提升沟通协调能力和对外交往能力。进一步提升自身的学习能力和管理能力。

上级党委书记***对分公司的发展提出了四点建议:

一是重视民主生活会质量,要见措施见行动。加强五分公司班子凝聚力,带动五分公司整体的凝聚力。提高班子整体事业心、责任心,营造积极健康的工作氛围。

二是结合公司职工会文件,公司在下一年要加大改革力度。

三是人才培养,结合天津地铁项目人才流失,要好好总结经验教训。

四是关于党建工作,公司需将党建 ……(未完,全文共1908字,当前仅显示1213字,请阅读下面提示信息。收藏《2018年公司领导班子民主生活会召开情况报告》
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