政府专职消防队伍建设经验材料

目录/提纲：……
一、在队站建设上出实策，政府主导，科学布局，构建5分钟消防快速救援圈
一是高规格建强组织
二是高站位选点布局
三是多举措破解建站难题
二、在队伍管理上出实招，层级_，实绩用人，建设高素养的专职消防队伍
一是严把“入口关”
二是严格管理
三是改革薪酬体系
三、在业务训练上求实效，瞄准实战，全员达标，打造灭火和应急救援正规军
一是健全培训体系
二是严格训练考核
三是开展消防比武
四、在执勤作战上提效率，优化调度，强化联动，建设智能化消防指挥体系
一是明确辖区划分
二是优化指挥调度
三是加强科技应用
五、在给养保障上出全力，落实经费，强化装备，健全专职队伍发展长效机制
一是加强装备投入
二是加强经费保障
三是关爱专职队员
……
政府专职消防队伍建设经验材料

近年来，我们重点抓好政府专职消防队“建、管、训、战、养”五方面工作，提升打赢能力。
一、在队站建设上出实策，政府主导，科学布局，构建5分钟消防快速救援圈。一是高规格建强组织。成立了工作领导小组，消安委每周召开工作例会协调推进消防工作，督查室跟踪督办。成立了消防设施建设推进工作组，创建工作微信群，实现部门间无缝对接。30余次召开消防设施建设专题会议，保证了工
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3个类别、9个岗位，每个岗位对应1个起始职级和10个上升职级，每个职级对应不同的工资标准。通过年度考评，实现职级能上能下、人员能进能出的目标。
三、在业务训练上求实效，瞄准实战，全员达标，打造灭火和应急救援正规军。一是健全培训体系。建有政府专职消防员培训点，组建专职教练员队伍，实现了真火烟热训练。除入职培训外，我们每年还对班长骨干、通讯员等在职人员进行轮训。二是严格训练考核。建立了专职消防员月考核、季会操、年考评制度，考核结果与绩效奖金、续签合同挂钩。考核中，对入队不久的队员，重点考核基础体能、技能；对工作年限长、经验丰富的队员，重点考核技战术和灭火救援理论，加强一线指战员人才培养。三是开展消防比武。举办全区性的消防大比武活动。比武内容涵盖消防监督执法和公安消防业务，其中公安消防业务比武共有综合应急救援中队和政府专职、社区专（兼）职、企业专职4个类别的消防队伍参赛，同场竞技交流，取得了较好效果。
四、在执勤作战上提效率，优化调度，强化联动，建设智能化消防指挥体系。一是明确辖区划分。综合考虑距离远近、道路交通等因素，对每支队伍责任辖区进行明确划分。二是优化指挥调度。将政府专职消防队直接纳入 “119”指挥平台统一调度，缩减接警通讯时间。三是加强科技应用。研发“网格化快速灭火救援系统”APP，实现自动推送警情、自动调度力量及智能规划出警路线，对政府专职队、小型消防站等救援力量实现“一键式调度”，能第一时间集结公安、交通、医疗、供水、供电等部门合力，为消防灭火、救援提供支撑。
五、在给养保障上出全力，落实经费，强化装备，健全专职队伍发展长效机 ……（未完，全文共1385字，当前仅显示881字，请阅读下面提示信息。收藏《政府专职消防队伍建设经验材料》）