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财政局长在全局干部大会上的讲话

发表时间:2018-8-22 11:18:56

财政局长在全局干部大会上的讲话

志们:
今天会议的主要目的是,结合正在开展的解放思想大讨论工作和作风大改进工作,对上半年工作进行“回头看”,认真查摆问题,集中精力整治,从而统一全体干部思想,瞄准全年目标,切实解放思想、改进作风,为完成全年任务提神鼓劲。
下面,我讲三点意见:
一、肯定成绩,正视问题,切实认清开展“解放思想大讨论、作风大改进”活动的必要性
相比于2017年,今年的形势更严峻,困难更艰巨。减税降费政策继续实施、人员、工程、PPP,债务、棚改、提标等各项支出,联户、“大学习、大调研、大改进”、“七个微”、解放思想大讨论、作风大改进等多项政治任务,人员老化、人手不够等诸多不利因素都向全年任务目标发起了挑战。面对困境,全体干部职工不忘初心,加压奋进,财政各项工作呈现出良好的发展态势。预算科加强协税护税,在税务部门的共同努力下,1-6月份实现地方公共预算收入 亿元,增长 %,增幅居**县市区首位。国库科加强资金调度,各支出科室大力配合,让有限的资金“转”起来,把钢用在了刀刃上。国资办着手解决历史遗留问题,敢啃硬骨头,加快推进国企改革。经建科搭建部门联席会议,畅通部门沟通,在中央预算内投资项目推进中彰显了财政部门的责任与担当,采购办针对零星采购中存在的质疑,抓大放小,建立“供货商超市”,既缩短了采购时间又提高了产品质量。农业科加快涉农资金整合,形成“多个渠道进水,一个水龙头出水”的资金整合机制,解决了资金多头管理、交叉重复、使用分散等问题,有效提高了资金使用效益;监督处印发《绩效评价工作文件汇编》,为绩效评价工作顺利推进提供了制度保障。针对市委巡察办在巡察中发现的财务管理方面的共性问题,镇街中心举办基层财政财务管理人员培训
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1152字,正式会员可完整阅读)…… 
哪,我们的督导部门又干了些什么?
三是服务不主动。服务意识不强,服务水平不高,主动性较差,不推不动,小推小动。个别干部在工作中优亲厚友,服务态度明显好于普通群众。8月3日,我市陈先生“跑断腿”,三个多月没有办好营业执照,被齐鲁台曝光,这是当前机关单位服务态度差、推诿扯皮的一个典型例子,各科室、部门要吸取教训,深刻反省,想一想自己在对外服务时,有哪些地方做的欠妥。食堂方面,职工普遍反映,工作人员看脸盛菜,关系好的多盛点,关系差的少盛些,早晨就面条鸡蛋加咸菜,中午就那几样,色、香、味一样不沾,天气这么热,开饭的时候端上来的汤热的烫嘴,为什么不能早点做出来凉一凉,晚上除了两顿包子其他几天基本不开火,不开火的原因是年轻人不去吃,试问如果饭菜质量好为什么还要出去吃。包子花样的稀少,午饭的一味单调,归根到底就是服务的问题,是内心想不想做的问题,早餐煎个小饼,中午煮个玉米棒,熬个绿豆汤解解暑,一不复杂,二不费时,职工吃食堂是不得不吃罢了,但凡能不在这里吃,有多少人还在这里吃,到了这一步,真该好好想一想了。
四是执行不到位。有的科室对信息报送不够重视 ,报送数量连续挂零,平时天天哭着喊着说工作压力大,给你“说话”的机会,你却变成了哑巴,说不出干了什么工作。这些工作有些只是举手之劳,只要心里想着,把日常工作稍作整理就可以上报,关键是心里有没有,想不想做这件事。3月12日实行相应业务归口管理制度以来,大部分科室都能按照通知要求及时办理,但个别科室还是让行政科催着报,逼着报,不到时间节点不报,过了时间节点还不报。个别科室还因办事拖沓被市委巡察办点名通报,可能主要原因不在我们,但从另一面也反映出我们工作中目标不明、政策不清的问题。
五是标准不够高。工作只求过得去,不求过得硬,干工作稀里糊涂,勉强凑合,大错小错不断。有的科室负责人站位不高,格局不大,讲的话语、办的事情与自己职务严重不符。有的科室负责人一放百不管,只知道把工作放下去,却不知要收回来,不调度、不督办、没有结果,没有汇报,工作人员干的好坏一点不了解,领导问起来,支吾半天说不出一二三四。有的同志满足现有水平,总觉得自己“满腹经纶”,认为自己的学识在莱阳小县城已经够用,不给自己充电加油,导致知识陈旧、思想僵化,用老方法解决新问题,造成工作被动,难以打开新局面。有的同志只知道攀比那些上班不积极,工作不主动的人员,从不向加班加点、工作认真负责的看齐,甚至还讽刺加班加点是因为效率低、工作慢。
六是心态不平衡。有的同志过多计较个人得失进退,过多计较个人权力大小,一同进单位的同事提拔了,自己没有提拔,就开始闹情绪,“撂挑子”,总认为组织上亏待他,自己不得了;
有的同志嘴巴大,闲话多,不琢磨事,专琢磨人,专爱打听小道消息,热衷于道听途说,捕风捉影,添油加醋,拨弄是非,扯一些与工作无关的话题,经常散布一些不利于工作的言论,这些闲话,有时像冷枪暗箭一样伤害同志,既影响团结又影响工作;有的同志满腹牢骚,工作不被理解要发牢骚,建议得不到采纳要发牢骚,没有被提拔要发牢骚,待遇不均要发牢骚,个人利益得不到满足,要发牢骚,在牢骚面前,一些部门领导不但不加以引导、劝解,反而跟着起哄,推波助浪,泛滥开来;有的同志嫉贤妒能,不能正确对待他人,看到别人提拔便眼红,不考虑大多数人进步的原因是成绩突出,而认为自己没有升迁是因为没有“门路”,还有个别心术不正的人为个人利益上窜下跳、四处活动;有的科室负责人高高在上,不但不帮助年轻同志进步,反而说一些风凉话,严重打击了年轻同志的工作积极性。
以上这些问题,虽然发生在少数部门和干部身上,但影响坏,危害大,如不及时解决,会导致单位风气发生变化,整体变得松松垮垮。这些问题的存在,既有一些干部自身思想教育放松和素质不高的主观因素,同时也反映出我们领导干部在抓干部队伍建设方面存在的管理不扎实、制度不完善、监督不到位等问题。我们要结合市委、市政府开展的“解放思想大讨论、作风大改进”活动,把这些问题改彻底、改到位。
二、明确任务,突出重点,切实增强开展“解放思想大讨论、作风大改进”活动的针对性
7月21日省厅通报了2017年度市县财政部门预算绩效管理工作考评结果,在县级现代预算管理制度改革试点排名中,栖霞排第11位,我市排第21位,我市在2014年被纳入县级现代预算管理制度改革试点,比栖霞市早两年成为改革试点,预算绩效管理考核却落后栖霞10个名次,这是与兄弟县市区在基础工作方面的差距。其他科局的人员去开会,政策掌握的既全面又准确,发言凝练有力,而我们家人员去开会身后常带着兵,为此,被市领导点名批评,这是与其他科局在干部队伍和工作能力上的差距。差距的背后,归根结底还是思想观念的问题、工作作风的问题。面对这些差距,我们每一名财政干部都应该有一种坐不住、等不起、慢不得的紧迫感,坚持思想再解放,作风再改进,推动财政收入再上新台阶、再创新高度。
(一)用解放思想的理念,引领作风转变,推进工作落实
思想解放的程度决定发展的速度。要打破思维模式的僵化、传统观念的束缚,就必须进一步解放思想、转变观念、破旧立新、主动在工作过程中发现规律,树立和贯彻新发展理念,对照前面点到的问题,每个部门和每个人都要借此机会认真梳理,对号入座,敢于剖析自己,敢于破除故步自封、安于现状、畏难发愁等消极思想,摒弃落后的思维定势,提升工作境界,深入推进绩效评价工作,大胆探索财政体制机制创新,真正探索出适合我们财政部门工作实际的路子。
(二)用攻坚克难的韧劲,狠抓作风转变,推动工作落实在
作风改进不是一句口号,抓作风改进的过程,是一个痛苦的过程,是一个动真碰硬的过程。要从根本上消除批评教育会影响团结,不利于工作开展的错误观念。实质上讲,抓作风改进的过程又是一个促进工作开展的过程,是一个破解各种难题的过程。行政科一定要借好解放思想大讨论和作风大改进这股“东风”,因势导利,鼓起勇气,拿出攻坚克难的韧劲,加大作风改进督导力度,善于发现问题,敢于揭露问题,该批评的批评,该通报的通报。
(三)用科学管用的制度, ……(未完,全文共6140字,当前仅显示3234字,请阅读下面提示信息。收藏《财政局长在全局干部大会上的讲话》
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