领导干部务虚会发言材料（关于全区组织工作）

目录/提纲：……
一是干部制度改革有了新举措
二是干部教育培训工作有了新突破
三是_基层组织建设有了新提高
四是党建工作领域有了新拓展
五是基层基础工作取得了新成效
六是自身建设有了新提升
一是实施干部队伍建设五年规划
二是实施党员队伍建设五年规划
一是加强领导班子和干部队伍建设
二是加强基层党组织和党员队伍建设
三是加强智力支撑体系和人才队伍建设
四是加强组工干部队伍和组织部门自身建设
一是加快电子信息库建设，实现干部工作自动化
二是健全完善干部考核评价体系，把好干部工作“三个关口”
三是分层次开展大规模干部培训，进一步提高各级干部工作水平和领导能力
四是扎实开展党员先进性教育活动，提高党员队伍整体素质
五是以新一届村级班子建设为重点，夯实党在农村的执政基础
六是拓展党建工作领域，扩大党建工作覆盖面
七是强化基层基础工作，打牢党在基层执政的物质基础
八是建立强有力的宣传舆论阵地，巩固和扩大党建工作成果
1、加大对小康示范村创建工作的扶持力度
2、实施农村干部工资统筹制度
……
领导干部务虚会发言材料（关于全区组织工作）

首先，汇报一下今年以来的主要工作：
2018年全区组织工作紧紧围绕区委、区政府的工作中心，把“干事创业，服务发展”这一主题贯穿于组织工作推进和落实工作的全过程，比较圆满地完成了各项任务。主要体现在六个方面：
一是干部制度改革有了新举措。制定了《干部考核工作暂行办法》，建立完善了干部考核评价体系，增强了干部考核的科学性、准确性和可操作性，最大限度地调动了各级干部干事创业的积极性。公开考选了部分副科级领导干部，增强了干部选拔的透明度。
二是干部教育培训工作有了新突破。坚持举办 “双休日讲习班”，参训干部1000多人次；举办了副科级领导干部培训班和为期两个月的中青年干部培训班，对近300名干部进行了专项系统培训和基层实践锻炼，培训手段进一步丰富。
三是_基层组织建设有了新提高。在全区广泛开展了“争创先锋党支部，争做标兵_员”活动，进一步找准了基层党组织和党员队伍建设的着力点。狠抓了软弱涣散班子的调整整顿，共调整村级班子22个、党支部书记19人。积极稳妥
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略728字，正式会员可完整阅读）……　
”，促进了组织工作的高效运转，这一经验得到上级的充分肯定。
第二，汇报一下明年组织工作的基本思路：
2005年全区组织工作的基本思路是：围绕“一个目标”，实施“两个规划”，加强“四个建设”，抓好“八项重点工作”。
围绕“一个目标”：即教育和引导各级党组织和广大党员干部紧紧围绕建设工业化河滨市区这一总体目标，强化大局观念和服务意识，把组织工作放到经济社会跨越发展的大环境中去思考和把握，用服务经济的成效来检验组织工作，为全区的发展和稳定提供更加坚强的组织保证和智力支持。
实施“两个规划”：一是实施干部队伍建设五年规划。以“提高素质、优化结构、改进作风、增强效能”为目标，经过五年努力，使干部队伍在年龄结构、文化结构、成分结构方面有所改善，建设一支朝气蓬勃、奋发有为的领导干部队伍。二是实施党员队伍建设五年规划。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，着重改善党员队伍的组成结构、知识结构和年龄结构，保持党员队伍的活力。
加强“四个建设”：
一是加强领导班子和干部队伍建设。从事业需要出发，选拔那些政治上靠得住、工作上有本事，实绩突出、群众公认的优秀干部，充实到各级领导班子。加大优秀年轻干部培养选拔力度，进一步优化班子结构，增强班子活力。
二是加强基层党组织和党员队伍建设。以农村、企业和社区三个层面为重点，深入开展“争创先锋党支部，争做标兵_员”活动，进一步筑牢基层党组织建设的党员基础和党员队伍建设的群众基础。
三是加强智力支撑体系和人才队伍建设。着眼全区经济社会发展需要，树立“不求所有，但为所用”的人才观，完善领导干部、组织部门、重点部门联系专家制度，大力引进各类复合型、高层次人才，为全区经济社会跨越式发展提供有力的智力支撑。
四是加强组工干部队伍和组织部门自身建设。抓好学习、创新、调研、落实和总结 “五个环节”，进一步调动组工干部干事创业的积极性，努力做开拓创新、服务大局、联系群众、公道正派的表率。加强组织部门自身建设，真正把组织部门建设成为“党员干部之家”和“知识分子之家”。
抓好“八项重点工作”：
一是加快电子信息库建设，实现干部工作自动化。抓住全市组织系统信息化建设的有利时机，全力打造“三网三库一平台”，即：联接因特网、内部局域网、系统专网；建立党员干部信息库、办公库和知识库；打造智能化辅助决策平台，充分运用现代信息技术手段，在干部信息管理、档案查询、奖惩任免等方面实现提速增效，最大限度地减少失误，提高干部管理的现代化水平。
二是健全完善干部考核评价体系，把好干部工作“三个关口”。总结干部考核工作取得的经验成果，进一步完善考核内容和措施，全面应用到干部选拔任用和监督管理工作之中，实现干部工作的科学化、规范化和长效化。以干部考核评价体系的全面应用为主线，结合实行公开靠选和竞争上岗，真正使那些工作优秀，但没有进入组织视野的干部脱颖而出，把好干部“上”的关口；结合落实干部问责、辞职等制度，解决干部“能上不能下”的问题，把好干部“下”的关口；结合贯彻落实《党内监督条例》，研究制定加强对“一把手”的监督制约措施，严格落实相关部门联席会议制度，把好干部监督关口。
三是分层次开展大规模干部培训，进一步提高各级干部工作水平和领导能力。继续办好领导干部“双休日”讲习班，提升外聘专家的层次，确保培训质量；发挥党校主阵地作用，对副科级领导干部进行轮训；筛选30名左右优秀的中青年干部，到先进地区挂职锻炼或依托高校培训，促使干部拓宽视野，增长见识。以村(居)两委换届选举为契机，强化对新一届村(居)两委班子的教育培训，对党支部书记举办区委党校轮训班，其他“两委”成员由镇(街)进行集中培训，重点加强政治、经济、法律、科技等方面知识灌输，提高农村干部的领导艺术和领导水平，实现党对农村工作的有效领导。 ……（未完，全文共4047字，当前仅显示2044字，请阅读下面提示信息。收藏《领导干部务虚会发言材料（关于全区组织工作）》）