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在全县“四大”专项行动动员会暨首季问责情况通报大会上的讲话

发表时间:2018-9-4 11:12:09

在全县“四大”专项行动动员会暨首季问责情况通报大会上的讲话
     
同志们:
    今天的会议是经县委县政府认真研究决定召开的又一次十分重要的会议,在今天的会议上,无论是对“四大”专项行动的动员部署,还是对第一季度问责情况的集中通报,其目的就是要引导全县上下,进一步明确目标任务、突出工作重点、完善思路措施、狠抓工作落实;就是要进一步激发全县各级干部提振精神、强化担当、勇争一流,以崭新的精神风貌、良好的工作状态、过硬的工作作风,自我加压、奋发有为,全力推动**经济发展实现新跨越、再上新台阶。
    在全县开展“四大”专项行动,是落实市委工作要求的具体举措,是推动**赶超发展的必然要求,是加快干部作风改变的有效载体。希望全县各级领导干部认真领会县委意图,按照实施方案的具体要求,切实抓好贯彻落实,确保专项行动不走过场、取得实效。我们都知道要实现提速发展,招商引资、项目建设是总抓手,营商环境是生命线。那么,如何抓好招商引资和项目建设?近年来,我们在具体的工作实践中,总结有经验,形成有感悟,尤其是对当前和今后一个时期的招商引资和项目建设,县委县政府相继出台了一系列具体的指导意见,建立了相关的制度和机制。这一点无需多讲,我在这里只是提醒我们的有些领导干部,尤其是我们的乡镇主管,一定要克服急功近利的思想,牢固树立“功成不必在我、栽树无需乘凉”的为官理念,在招商引资、项目建设上出实招、下真劲、用真功、求实效,确保我们2018年的招商引资和项目建设取得重大突破。县委将始终把
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麻木不仁、冷漠处置,简单说“不能办”,不去想“如何办”。尤其是有些中层干部,在重要岗位上任职多年,自认为是政策的“专家”,但不是发挥“熟悉政策”的优势,灵活运用,为企业排忧解难,而是利用所谓的“熟悉政策”,该办的事不去办。甚至有些问题是在县级领导开过协调会之后,部门一把手已经在会上承诺照办,但是因为一些相关的副职和重要岗位上的股所级干部在落实中设置种种障碍、寻找种种理由,“不能突破哪一条”“哪一条不合适”,最终导致难题久久不能破解,项目长期无法推进。还有一种现象极其突出,那就是我们企业在遇到“吃拿卡要”的时候,在得不到正常服务的时候,还敢怒不敢言,怕一些职能部门给他们“穿小鞋”。甚至还有一些乡镇的同志刚找县级领导反映过真实情况,一些职能部门的一把手就打来电话了。这些职能部门已经忘记了自己的身份、忘记了自己的责任,好像“我给企业把正常的手续办了,把正常的问题解决了,企业就得对我感恩戴德,我就是救世主”。大家清楚不清楚我们的身份?我们的每一个工作人员都是靠纳税人养活的,没有纳税人的贡献,我们吃什么喝什么?如果不能牢固树立“纳税人至上”的理念,我们就不可能发自内心的服务企业、帮助企业。2005年,我曾到澳大利亚去了一次,有一点印象极其深刻。澳大利亚的议员们上班前,都要到国会大厦一楼设置的屏幕前提醒自己:“我是纳税人选举的,我要对纳税人负责”。企业是我们的脊梁、是县域经济发展的主体,没有企业的创造,没有项目的支撑,那么我们谈何发展,谈何提速,谈何赶超?
    同时,说到环境,我今天再次强调关于环保和发展的关系问题。参加今天会议的有一部分相关企业负责人,我首先再次要求我们的企业,一定要强化环保意识,适应环保新形势、新常态,要自觉强化环保意识,舍得投入,改进工艺,完善设施,切实整改到位,实现达标生产。如果做不到这一点,那么我们的企业家们也不要对我们的职能部门发牢骚、有怨言。因为在目前的形势下,职能部门也肩负着责任、面临着问责。参加今天会议的还有我们环保部门的同志,我也再次要求,在当前的形势下,大家既要履行好职责,更要理解企业的不易。越是在这种环保的高压形势下,越应该多理解企业、多关心企业、多支持企业,在整个环保监管上要体现精准,不能“大水漫灌”。对于“小散乱”企业应该毫不手软,坚决打击到位。对一些已经按照环保要求达标的企业,必须最大限度地为企业的发展拓展空间,不能简单叫停、断电。如果把这些达标企业简单叫停,企业丧失的是信心、流失的是人才、丢掉的是市场,对企业的打击是致命的。因此,我们的环保部门要加强与上级环保部门的沟通协调,最大限度地争取上级部门的理解和支持,既要把底线工作做到位、不挨批不被问责,又要把企业服务好。当然,这可能是个两难命题,但是大家要开动脑筋、启动智慧来破解这个两难命题。所以,在作风上,下一步县委要着力解决为官不为、“中梗阻”“上热中温下冷”等作风顽疾,重点解决执行不力、办事不畅、作风不实、压力传导不够等突出问题。
    第三句话,解决干部作风顽疾,就必须出重拳、动真格、下狠手,综合施策
    营商环境是一项生态系统工程。干部作风的转变,需要持之以恒去抓,需要综合施策去抓。因为解决的是惰性、是惯性,触动的是既得利益。下一步,县委县政府将下大决心,狠抓干部作风转变。一是要通过县级领导以上率下来推动干部作风的转变。县级领导要身体力行、率先垂范,为各级干部做出表率。一方面要一级指导一级干,另一方面更要一级干给一级看。我在县委常委(扩大)会上多次讲,我们的每一个县级班子成员,要务必加强对分管领域、分管单位的管理,要切实履行好分管领导对分管领域的主体责任。分管领域和分管部门出了问题,县级领导难辞其咎。所以,从今天开始,根据县委常委(扩大)会议确定的意见,分管领域和分管部门出了问题,分管的县级领导要承担责任,首先要在常委(扩大)会上做检讨,其次要在全县大会上做表态。如果我们县级领导没有压力,如何谈压力传导?如果我们县级领导都不去担当,如何让我们的科级干部去担当?所以我们县级领导必须以身作则,率先垂范。作为县委书记,我既要对每个县级班子成员负责,同时还要对市委负责。可以说,我们县级领导在观察评价着每个科级干部的同时,科级干部也在观察评价着我们每个县级领导。如果大家都评价哪个县级干部工作不担当、不深入,不敢走进矛盾,不敢走进问题,不敢破解难题,那么在适当时候,我还要对市委负责。我在不同场合多次讲到,不管是同事还是上下级,能在一起共事,能在一起工作,都是一种缘份,我们应予以珍惜。我这个人,很重感情,也很讲感情,我认为,如果口头上套近乎,工作上添乱子,这不是真感情。真正的感情,看重的是工作上是否履职尽责了,是否为主要领导排忧解难了、为分管领导争光了。二是要通过组织杠杆来推动干部作风的转变。今天为什么让俊芳部长再次重申主要职能部门中层轮岗问题?说开了,就是县委要下决心解决“中梗阻”的问题。当然对科级干部的交流,同样也要适时落实。在下一步的用人导向上,县委就是要着重发现和使用那些埋头苦干、敢于担当、狠抓落实的干部,对于作风浮漂、责任缺失、不愿担当的干部,要坚决调离主要岗位。每次干部调整,我们的一些同志都绞尽脑汁讲尽理由,想到一些所谓的“有权力”的重要部门去,但是权力就是责任,到了权力部门,如果不能充分履行好自己的职责,切好抓好班子、带好队伍,不能使我 ……(未完,全文共4884字,当前仅显示2858字,请阅读下面提示信息。收藏《在全县“四大”专项行动动员会暨首季问责情况通报大会上的讲话》
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