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如何提高案件现场管理水平

发表时间:2018/9/6 18:28:33
目录/提纲:……
一、牢固树立安全意识,牢记安全是案件的生命线
二、严格执行保密制度,案件保密是突破案件的保障
三、从制度建设入手,建立和完善各项管理制度
四、从思想认识上入手,强化对现场管理重要性的认识
五、从队伍建设上入手,不断健全办案队伍
六、以素质提高为根本,狠抓办案人员和陪护人员的学习和培训
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如何提高案件现场管理水平
提高办案质量首先必须先抓好案件现场管理工作,现场管理工作做得好,就能在尽快的时间内对案件进行突破,最大限度的降低办案风险;又能提高办案效率,降低办案成本。案件现场管理工作是一项系统而又复杂的工作,包括对办案人员的管理、对陪护人员的管理、对谈话对象的管理、对提取物证的管理、对后勤方面的管理、对办案环境安全方面的
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二、严格执行b_m制度,案件b_m是突破案件的保障。办案人员对查处案件的工作计划、报告、内部讨论情况以及办案过程中搜集掌握的各类证据不得向无关人员泄露;在案件查办取证过程中,必须有两名以上人员参加;案件查结后要及时整理全部证据材料移送审理,严格按照有关规定移送审理;未经领导同意,不得向任何人借阅案件材料;该清退的款物,案件结束后,及时清退并做好登记工作。
三、从制度建设入手,建立和完善各项管理制度。实行案件办理领导负责制,明确办案人员的责任分工,使案件办理责任到人,把现场管理的各项任务落实到每一个办案人员,力求做到事事有人管,人人有专责。
四、从思想认识上入手,强化对现场管理重要性的认识。要抓好现场管理,就必须从办案人员,尤其是案件组组长的思想认识抓起,让其充分认识到现场管理的重要性。作为案件组组长要高标准要求自己,勇于面对其他办案人员的建议,做到开阔襟胸、威信十足;要树立起被别人尊重的形象,并以其征服其他办案人员,使他们产生尊敬、信赖、服从的信念,从而推动工作的发展。
五、从队伍建设上入手,不断健全办案队伍。优选政治上可靠、纪律上严格,可信赖、有能力的人办案;保持办案人员的稳定性,条件具备,可成立谈话组、外调组、材料组、后勤组等,使办案人员做到职责分明。
六、以素质提高为根本,狠抓办案人员和陪护人员的学习和培训。“尺有所短,寸有所长” ……(未完,全文共1183字,当前仅显示752字,请阅读下面提示信息。收藏《如何提高案件现场管理水平》