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乡镇党委副书记镇长三年来学习、工作和思想总结

发表时间:2018-9-13 21:50:04

做正派人 干实在事 保民众安
——三年来学习、工作、思想总结
镇党委副书记、镇长

我于2015年5月调任 镇,一直负责主持政府全面工作。在过去的三年里,在县委、县政府的坚强领导下,在县直各部门的大力支持下,在班子成员的共同努力下,按照县委、县政府的统一部署和要求,围绕“加快昭关崛起”这一奋斗目标,主动适应区划调整,积极转变思想观念、创新思维方式、改进工作作风,认真履职、勤奋工作,全面完成了三年来的各项工作任务。全镇实现地区生产总值由2009年2.8亿元,增加到2011年3.6亿元;规模以上工业企业实现增加值由2009年0.6亿元,增加到2011年1亿元;财政一般预算收入由2009年330万元,增加到2011年590万元;固定资产累计投资由2009年2.6亿元,增加到2011年6.5亿元;农民人均纯收入由2009年5230元,增加到2011年6850元。三年来,我镇先后荣获“信访工作全县第二名”、“综治工作全县第三名”、“党风廉政全县第三名”、“安全生产全县第二名”、“民生工程全县第三名”、“一事一议全县第二名”、森林防火、留守儿童活动中心建设等荣获省表彰。三年来,全镇经济社会保持又好又快发展。现将三年来工作、学习、思想状况总结汇报如下:
一、在驾驭全局工作中理清思路
作为镇长,我始终坚持把谋全局、理思路、抓大事作为自身的重要职责,对事关当前和长远的重大问题,进行了深入调研和思考,提出了在发展视野上,坚持跳出昭关看昭关,自觉把昭关的发展置于全县的大局中去谋划,对县委、政府部署工作做到“高点起步,抢占先机”
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略1056字,正式会员可完整阅读)…… 
昭关石英矿闲置土地引资2000多万元建设白云石深加工项目,该项目已正式投产。
(三)突出一个“真”字,主动抓好企业扶强。深入开展“百企扶强活动”,重点对石英矿、鹰皇公司、仁丰公司等现有企业在资金、土地指标、招工、环境等方面给予支持,真正做到真心服务、真心支持,力促做大做强。通过召开村干部会议、逐村发放宣传资料等方式,帮助仁丰公司组织招工40多名,有效缓解了企业用工难的问题;通过主动汇报、积极争取,帮助仁丰公司解决了企业用地指标的问题;通过指派专人处理征迁矛盾,力促投资超1000万元的石英矿专用码头和运输通道按时建设,彻底解决了企业产品运输难的问题,也有效解决了“治超”和善尉路安全畅通问题。同时,积极帮助鹰皇公司、光明棉业等企业在融资上做好服务,有力有效地促进了现有企业的发展壮大,也增强了他们扩大投资的信心。
(四)突出一个“优”字,扎实抓好结构调整。在做好社会化服务、稳定大宗农产品种植的基础上,按照品种优、结构优、产业优的思路,三年来加快了农业结构调整步伐,推动了生态经济发展。种植上,扩大特色蔬菜规模,重点以莲藕种植为主,全镇已达2000多亩。同时,引进高新品种,改良老果园500亩。养殖上,在扩大传统“三朵花”白鹅养殖基础上,重点发展大棚养鸭、七彩山鸡等品种,大棚养鸭达50万只、七彩山鸡达2万多只。规模上,加大土地流转力度,三年来共流转土地3000多亩。组织上,三年来已成立莲藕、七彩山鸡等专业合作组织10个,其中昭运山鸡合作社被列为省供销社重点扶持对象。与此同时,认真巩固退耕还林、林权改革成果,加强森林防火检查站建设,健全三级联防网络,确保林业资源的安全。
(五)突出一个“快”字,认真抓好土地管理。始终把土地管理工作紧抓不放,亲自调度、亲自督查,深入每一个点,现场落实整改任务,同时,跑市跑省,加强沟通,确保此项工作快规划、快审批、快实施、快验收。对照每年度的土地管理工作任务,均已完成。其中,2009年第七批次423亩、2010年第四批次186亩先行复垦任务、2011年第十八批次36亩谢集轮窑厂先行复垦项目,均获得省验收通过;完成了200多亩占补平衡项目任务;落实增减挂项目300亩任务,完成了第一批150亩项目报批前规划设计工作;清理闲置土地7宗,面积76.65亩;总投资1500多万元的同发万亩农田示范片项目于2011年11月6日正式开工,土地平整、沟渠站路等配套工程已全部结束。
(六)突出一个“好”字,持续抓好财税工作。我镇经济基础相对薄弱,税源较少,为有效推进财税向好的方向转变,在积极引资、帮扶企业做大做强的基础上,加强财税管理,开源节流。经常深入镇财政所、地税分局以及重点企业,了解税源动态情况,加强与县国税局、地税局联系沟通,及时掌握进度,千方百计完成每年度税收任务。三年来,虽然我镇财税总量不大,但增长速度位于全县各镇前列。此外,加强机关财务制度管理,在来人接待、公务用车等方面,坚持从严把关,把有限的资金用在保运转、保工资、保发展上,有效推进财税良性发展。
三、在维护社会稳定中优化环境
“稳定压倒一切”。牢固树立抓稳定也是抓发展的意识。力争把维稳信访工作与经济工作一道部署、一道检查、一道落实。
(一)抓制度完善。认真落实矛盾纠纷排查调处制度、领导带班值班制度和开门接访、带案下访、主动约访制度,强化综治维稳中心和群众工作站建设,充分利用村“意见收集箱”的作用,及时摸排和化解各类矛盾,确保小事不出村、大事不出镇。
(二)抓矛盾化解。对旅游区征地、善尉路改造、退职村干部要求增资等一些矛盾突出、影响较大的信访问题,我都主动靠前、主动解决,从而达到消除怨气、达成理解、解决问题的目的。对群体性事件,我第一时间赶到现场,稳控情绪,加强沟通,达成共识。三年来共有效化解4起群体性上访事件,调解民事纠纷40多起。
(三)抓日常防范。在每个村设立矛盾排查信息员,及时发现和掌握苗头性问题,做到“发现得早、处理得快、解决得好”,把各类矛盾纠纷解决在萌芽状态。在村开展“十户联防”工作,推进社会治安持续好转。高度重视安全生产监管工作,三年来共开展30多次分行业、分领域安全生产大检查,消除安全隐患近20起,三年来没有发生一起安全生产事故,确保了地方平安和稳定。
四、在推进民生改善中促进和谐
我始终牢固树立以人为本、构建和谐的理念,从解决群众最关心、最直接、最现实的问题着手,切实加大对民生工程投入,努力改善群众的生产生活条件。三年来组织实施了33公里村村通道路建设,共投入1200多万元,特别是对昭元路、西三八路按5米宽建设,极大地改善了沿途企业和农户交通运输条件;加强农田水利设施建设,重点对滁河联圩和导流河沿线进行了整治。先后投入1200多万元项目资金,对滁河联圩进行了应急治理。投入500多万元对导流河八子口、下桥、新河站、宣家老等险埂要段进行土方加固,完成土方50多万方。我镇 水库、 水库、 水库等都进行了除险加固。组织实施柴湾片农田水利改造,新建了三八站、新河站和鲍庄桥。充分利用一事一议等项目,组织实施了50多口农村当家塘拓挖、清淤、东西干渠治理等,全镇农田水利设施得到进一步改善;投资80万元,完成了100户农村危房改造任务。投入200多万元完成新敬老院建设和老敬老院改扩建建设,并投入30万元对敬老院进行亮化、绿化,添置必要的生活设施,改善了五保老人居住环境,目前入住五保老人已达70多人,全镇五保户集中供养率在全县最高;投入40万元新建一所文化站,为人民群众提供良好的文化活动场所;投入35万元建成7个村卫生室。投 ……(未完,全文共5632字,当前仅显示2967字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇党委副书记镇长三年来学习、工作和思想总结》
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