您的位置:新文秘网>>社会实践/>>正文

加快重组融合提升竞争实力的实践与探索

发表时间:2018/9/19 10:59:50
目录/提纲:……
一、优势融合促生产,不断增强竞争实力
1、生产融合,强强联合激活力
2、科研融合,技术推广谋创新
3、市场融合,资源整合拓空间
二、载体融合促党建,持续保障优势转化
1、目标统一,奠定优势转化基础
2、载体融合,提升优势转化动能
3、紧扣生产,增强优势转化效果
三、文化融合促团结,保持队伍稳定态势
1、相互尊重理解,创造融合好环境
2、注重有效沟通,塑造融合好条件
3、开展团队活动,营造融合好氛围
……
加快重组融合提升竞争实力的实践与探索

随着国有企业改革力度不断加大,石油工程单位整合重组稳步推进。基层单位的专业化重组作为工程板块深化改革的重要组成部分,是强强联合,优化配置,优势互补的关键环节。测井分公司由原华北和河南两家测井公司经专业化整合重组而成,两家单位业务结构和队伍结构趋同,企业文化与传统相近,如何更好的加快融合,提升竞争实力,实现1+1>2效果,这是当前面临的一个重要课题。自2016年8月整合重组以来,测井分公司按照“在实践中融合,在融合中提升”的工作思路,采取有效措施,及时梳理原两家单位的传统优势和经验,取长补短,发挥整体合力,通过优势融合促生产,载体融合促党建,文化融合促团结,形成相互了解、相互尊重、相互信任的和谐组织氛围,员工队伍保持了较好的精神状态和工作干劲,为公司发展注入新的活力。
一、优势融合促生产,不断增强竞争实力
竞争来自于优势,竞争优势是企业盈利能力的根本保证,没有竞争优势的企业保证不了生存,更谈不上发展。石油工程板块专业化重组,就是要把各种生产要素进行
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略716字,正式会员可完整阅读)…… 
产权的测井微机解释系统LOGIK4.0,树立了中石化测井解释技术品牌。2017年,测井分公司承担部级项目2项,局级项目7项,生产型项目9项。预计收入1302.4万元,同比增长32%。
3、市场融合,资源整合拓空间。测井分公司加快推进市场资源整合,优化配置,形成南阳、鄂尔多斯、_春光、_塔河、东北五个主要工区,拓展了贵州、青海等地的煤层气、页岩气等非油市场。整合挖潜老市场,依靠过硬技术,优质服务,优良作风,凭多年来积累的丰富经验和良好口碑,牢牢把握河南油田分公司、华北油气分公司主战场,争取到春光油田所有5700测井项目,保障了公司的经营收益。加快培育新市场,在紧盯常规市场的同时,积极收集研判市场信息,领导带队实地调研考察,寻找新机遇,开发了贵州、陕西煤层气、中石化绿源地热、内蒙碱矿等非油市场,其中雄安新区地热项目和青海干热岩测井项目,实现了国内利用高温小井眼测井施工零突破。
二、载体融合促党建,持续保障优势转化
国有企业改革重组不断深入,对党建工作提出新的更高的要求,集团公司出台的“1+7”党建工作制度,明确了党建工作的具体思路。测井分公司在整合重组进程中,把党建优势转化作为整合重组的关键环节,注重融合党建工作目标,整合有效载体,紧扣生产实际,推进_建设向基层延伸。
1、目标统一,奠定优势转化基础。测井分公司党委在党建工作方面把机制、制度和工作进行对接、整理和融合,统一出新华北测井的愿景和目标,为公司党建工作指明方向。2016年下半年测井分公司重组合并以来,开展党建工作专题调研和对接,将原有的党建工作目标体系梳理整合为现有的“12246”目标体系,即:1个推动:推动公司生产经营和改革发展;2条主线:发挥党委的领导和政治_作用,坚持服务职工群众的宗旨;2个保障:为生产经营和改革发展提供组织和思想保障,为职工群众的幸福生活提供物质和精神保障;4项工程:两级干部优廉工程,党员队伍示范工程,职工队伍成长工程,群众生活幸福工程;6个基础:抓好领导班子和干部队伍基础,抓好人才队伍基础,抓好基层党组织基础,抓好党风建设和反腐倡廉基础,抓好宣传思想基础,抓好和谐企业基础。目标体系的整合为切实加强党建工作、推动生产经营工作奠定了坚实的基础。
2、载体融合,提升优势转化动能。党建工作载体的融合和提升,是推动党建工作融入生产经营,促进政治优势转化的有效手段。测井分公司党委将原有“四点二区”、基层联系点“三会一井”工作载体,整合提升为新的“四点二区”,即党建工作联系点、基层工作联系点、社会治安综合治理承包点、QHSE监督检查联系点,“二区”即党风廉政建设责任区、信访稳定工作责任区,建立每半年组织领导干部调研情况汇报,纪委对两级班子参加政治理论学习、到基层联系点指导党建工作等情况进行定期督查的保障机制。将原有的中层干部学习实践和中层干部“六个一”融合成为新的中层干部“六个一”学习实践,以中层干部学一篇文章、读一本好书、写一篇心得、提一项建议、召开一次主题研讨会、开展一次立项调研为主要内容,为中层干部发挥带头作用,推动生产经营提供了平台,并发放专题记录本,定期检查督促。将原有的“创先争优”工作载体整合为党支部建设示范点、星级党员示范岗、党员责任区创建活动等,把党建工作进一步融入生产经营和党员岗位实际,通过定期考评和表彰形成长效。通过载体的融合为公司党建工作提升,推动优势转化提供可靠动力。
3、紧扣生产,增强优势转化效果。测井分公司党委坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促生产”,紧密围绕生产经营中心,有针对性部署党建工作,发挥促进作用。为扎实推动“基层建设年”工作,提升基层工作水平,公司党委在年度工作中部署了党支部改善“三基”工作立项评比活动,各基层党支部针对本单位“三 ……(未完,全文共3979字,当前仅显示2009字,请阅读下面提示信息。收藏《加快重组融合提升竞争实力的实践与探索》