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公司上半年年中工作会议讲话范文

发表时间:2018/9/19 15:54:34
目录/提纲:……
一、对上半年工作的简要回顾
(一)经营业绩总体良好,主要经济指标持续增长
(二)安全生产总体平稳,质量管理全面受控
(三)技术管理扎实推进,科技创新突显亮点
(四)项目管理夯实基础,各项目工期进度受控
(五)党群工作深入开展,政治保障作用充分发挥
二、当前我们管理工作中存在的一些突出问题
四是公司职工人数少,专业骨干管理人员缺乏,人才队伍难以满足快速发展的需要
三、实现年度奋斗目标的主要措施
(一)、狠抓市场经营,发挥经营龙头带动作用
一要优化经营结构,在拓展经营领域上下功夫
二要在项目滚动发展上下功夫
三要加强风险预控,在提高承揽质量上下功夫
四要注重人才培养,在提升经营工作水平上下功夫
五要整合资源,在转型升级上下功夫
(二)、持续加强在建项目管理,不断提升项目_水平
三是要切实加强项目效能监察和审计工作
(三)、推进项目精细化管理,提高项目的盈利水平
(四)加强人才队伍建设,加快薪酬与考核制度改革
(五)、提高质量与安全管理水平,以科技创新助推企业进步
(六)、加强党建工作,促进企业和谐稳定发展
一是全面落实公司《党建工作目标考核》办法
二是继续深入开展“两学一做”主题教育活动的持续开展
三是切实加强各级领导班子建设
四是进一步落实党风廉政建设“两个责任”
五是进一步发掘文化潜力创新企业文化发展
……
攻坚克难提升发展品质,稳中求进谋求持续发展

同志们:
今天我们召开公司2017年上半年年中工作会议,主要任务是,认真贯彻落实集团公司半年工作会和中国铁道建筑总公司第三次(中国铁建股份有限公司第一次)党代会精神,以夯基提质争先为主题,攻坚克难提升公司发展品质,总结公司2017年上半年工作,分析当前面临形势,明确下半年奋斗目标,部署各项工作,确保全面完成公司年度各项目标任务。下面,我代表公司作工作报告,请审议。
一、对上半年工作的简要回顾
今年上半年,公司全体干部职工深入开展“两学一做”教育实践活动,按照公司年初预定的目标,积极应对,应势而变,迎难而上,努力开创新的发展局面。今年公司各项经济指标比去年同期有较大幅度的增长,项目管理、安全生产、和企业稳定保持了良好局面,公司党建工作、人才培养和队伍建设进一步加强,使公司呈现出平稳较快发展的态势。
(一)经营业绩总体良好,主要经济指标持续增长
2017年截止7月底公司共参与10个项目,11个标段投标,中标项目5个,新签合同总额约14亿元。占年计划的 %。年累计完成产值766
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极性和创造性,为公司科技发展奠定基础。
公司2016年建立的科研项目《新型声屏障的研发与应用》通过股份公司审查,正式立项。根据项目研发计划安排,上半年工程部已到相关厂家进行了研发考察。今年3月份,公司邀请广联达软件贵州分公司技术人员,对相关部门及各项目技术人员进行了《BIM技术在房建施工中的应用》培训,为公司今后在房建项目施工中运用先进的技术做好基础准备。 今年6月份,根据集团公司公司《技术创新工作室管理办法》,公司建立了科技创新工作室,来推进公司的技术创新工作,加快创新型、知识型、技能型人才的培养,提高公司的科技竞争力。
(四)项目管理夯实基础,各项目工期进度受控
项目管理是工程管理的_和重点工作。为规范工程项目管理,提高管理水平,增强市场竞争力,树立良好形象。工程管理部以集团公司《项目管理推进会》精神为契机,牵头组织新区各项目主管领导召开了项目管理座谈会,学习先进项目的管理理念、思路和方法,找差距、不足,努力提升项目管理水平,创效创誉。
今年6月份,为使房建项目技术、质量再上一个新的台阶,工程管理部组织开展了关于“房建项目技术、质量提升”活动,组织新区各项目对实验中学、生产基地项目进行了现场观摩学习,并召开了技术交流会,各项目主要从房建工序质量控制重点等方面做了交流发言,形成了技术_方面的文件材料,对以后房建项目施工技术和质量的提高起到了指导作用。
在工期_方面,根据项目策划阶段性节点目标,制定了严格的考核办法,并经常性的深入现场进行督导,保证进度受控。5月份工程管理部队各项目进度情况进行了全面摸底,对于进度缓慢的项目存在的问题进行了总结和分析,并要求项目制定了补救措施,工程部及时深入现场检查各项目措施的落实情况,这对促进工程进度起到了很好的作用。
(五)党群工作深入开展,政治保障作用充分发挥
公司党委紧紧围绕“四个定位”,全面落实年初集团公司“五会”和公司“三会”精神,以召开落实“党员领导干部民主生活会”、“夯基提质争先年”、党组织书记抓基层党建工作述职评议会,以及党建带工团活动为契机,全面深入开展企业党建工作。夯实基层党建工作基础,规范基层党组织建设,完善基层党建考核制度,并进行了党建工作半年考核。大力开展丰富多彩的职工文体活动,与新区管委会联合开展了健步走、篮球赛、技能大赛、“贵安情,劳动美”征文大赛。新闻宣传工作有声有色,公司新闻爱好者沙龙已形成特色,上半年公司在股份公司、集团公司、及地方各级媒体发表新闻稿件200多篇,较好的宣传了公司,树立了良好的企业形象。认真落实党风廉政建设责任制,切实抓好各级班子作风建设,纪委对所属各单位班子均进行了廉洁警示谈话。各级工会按照“促进企业发展、维护职工权益”的原则做好群众工作,开展了扶贫帮困、“送清凉”等活动,团组织结合生产经营开展了“青年突击队”授旗仪式,引领青年员工爱岗敬业、提升素质、成长成才。公司上半年呈现出精神文明建设、企业文化建设、思想政治工作全面加强,为公司生产经营提供了坚强的政治保障和动力支持。
二、当前我们管理工作中存在的一些突出问题
在肯定成绩的同时,我们还应该清醒的看到公司在发展中存在的问题与不足,从大的方面看,主要表现一下几点:一是少数领导干部思想不够解放,思维创新较差,应势而变能力不强,有部分干部工作缺乏激情,不在工作状态。二是公司成立时间不长,各项基础管理薄弱,治理措施偏软,导致项目管理执行力不强,现场问题落实差。三是我们的项目很多是EPC、PPP等模式,很多项目业主支付能力不强,加上我们基础管理工作没有跟上,造成资金回收困难,项目资金压力巨大,公司经济效益下滑。四是公司职工人数少,专业骨干管理人员缺乏,人才队伍难以满足快速发展的需要。
三、实现年度奋斗目标的主要措施
为确保实现今年年初制定的2017年的奋斗目标“***”,实现新签合同额***亿元、完成产值***亿元、利润总额* ……(未完,全文共5959字,当前仅显示2093字,请阅读下面提示信息。收藏《公司上半年年中工作会议讲话范文》