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企业家素质提升调研

发表时间:2018/9/20 16:22:34
目录/提纲:……
一、主要做法
1、抓企业培育,强龙头带动
2、抓培训学习,强素质提升
一是实施“请进来”工程
二是实施“走出去”工程
三是积极鼓励自主创新
3、抓人才引进,强职业管理
4、抓平台搭建,强合作交流
一要打造政府与企业合作平台
二要打造学校与企业合作平台
三要打造企业与企业合作平台
二、思路与探索
1、强化科技创新
2、建立现代企业管理制度
3、培育龙头企业
4、优化市场环境
……
企业家素质提升调研
大力强化人才支撑 加快产业转型升级
——**县打造高素质企业家队伍的实践与探索

**县县委、县政府对企业高层经营管理者队伍建设高度重视,通过各种有力措施加强企业高层人才的培养和队伍建设,一大批富有活力的民营企业在**县的经济生活中扮演着愈来愈重要的角色,成为全县经济发展的主要支柱、财政收入的主要来源、吸纳就业的主要渠道。
一、主要做法
1、抓企业培育,强龙头带动。坚持把做大做强企业作为打造高素质企业家队伍的突破口,通过企业联合、重组、兼并,推进企业扩大规模,优先扶持壮大一批经营规模大、_竞争力强、融资渠道广,有较高知名度的“品牌”大企业大集团;重点培育、储备一批成长型企业。所谓优先扶持,就是选择已经初步完成原始资本积累和管理经验积累、产品附加值较高、支撑和带动能力较强的企业优先扶持,倾斜配置各
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略584字,正式会员可完整阅读)…… 
……公司将原单罐拔丝为3联罐拔丝,并且把电镀工艺由人工操作改成机器操作,有效提高了生产效率,降低了成本;……公司自主研发的矿山支架搬运机,在辅助运输方面取得了显著成果,得到了用户的普遍认可。
3、抓人才引进,强职业管理。日本著名企业家松下幸之助说:“如果说现代化的技术和科学研究与先进的企业管理相结合是日本经济腾飞的两个轮子,那么人才便是两个轮子的轴。”所以,“放手聘请比自己强的人来管理企业”这句话成了众多成功企业老总所一致认可的真理。当前,**县一些发展起来的民营企业开始尽力摆脱家族式管理,聘请优秀的职业管理者任经理,这既是民营企业家素质提高的一个反映,也有助于民营企业家素质的进一步提高。如……公司高薪聘请管理人员,实行制度化管理,不但提高了效益,而且使企业逐步走向正规化;……公司、亚泰重工等企业长年聘请管理顾问,帮助企业发现和解决了一些存在的“真正的问题”,使企业得到长足发展。
4、抓平台搭建,强合作交流。一要打造政府与企业合作平台。制定相关政策,规定县级领导、相关部门与全县重点企业、成长型企业挂钩结对,对重点骨干企业实行“一企一策”服务,对优势成长型企业实施“聚焦服务”。二要打造学校与企业合作平台。……等10多家企业积极走“产、学、研”相结合的路子,分别同清华大学、河北工业大学、燕山大学、河北科技大学、青岛科技大学、华中科技大学等大专院校建立了长期的合作关系,让著名高校、科研院所的专家教授为企业做大做强提供有力的外部智力支持。三要打造企业与企业合作平台。加强企业家与_著名企业高管的交流与合作,学习借鉴先进的经营理念和管理模式。同时,加强本地民营企业家之间的沟通、交流,促使企业合作,实现双赢。
二、思路与探索
当今社会,无论是产业 “有中生新”,还有“无中生有”,都需要科技创新来驱动,与企业家素质提升密切相关。……县要赶超发展,必须建立现代企业管理制度,不遗余力地抓科技、引人才,大力实施打造“科技强县”战略。必须以企业家素质提升为抓手,以培育重点企业为重点,不断调整优化产业结构,着力培育一批大企业、大集团和一批“专、精、特、新”中小企业,扩大规模、做大总量、提升质量,实现……县工业经济发展新突破。
1、强化科技创新。探索建立政、产、学、研四位一体的科技创新体系,鼓励企业与科研院所、科技公司合作,引进先进生产设备,提高企业的生产工艺和技术水平,对引进先进设备和先进技术以及实行技术改造的企业,政府将给予资金补贴,并优先帮助争取国家和省、市专项资金支持。加强“招才引智”载体建设,投资1亿元建设总部经济大楼,投资1亿元建设科技研发中心,作为县“招才引智”总平台,各企业建子平台,着力打造承载高端人才引进的载体。
2、建立现代企业管理制度。要加大对企业老板培训力度,逐步打破“家族式”的经营管理模式,全面推行现代企业管理制度,使企业走上科学化、正规化的发展道路。选派一批重点企业经理参加清华大学高级人才培训班,通过委托外培、外出考察学习、培养一批高层管理人员;通过外出学习、邀请知名学者来……县讲学 ……(未完,全文共2581字,当前仅显示1641字,请阅读下面提示信息。收藏《企业家素质提升调研》