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央企公司分管成本副总经理民主生活会个人对照检查材料

发表时间:2018-9-30 10:28:08

央企公司主管成本副总经理民主生活会个人对照检查材料

  从集团公司党委发布召开专题民主生活会的通知开始,这段时间我一直利用工作闲暇和独处时间,回顾反思自己这一年来学习方面、作风方面、工作方面的得与失,特别是主观上存在的突出问题、以及一些原本可以做的更好的工作等等。下面,按照本次专题生活会的安排,对照《准则》《条例》规定和要求,我把本人反思的一些不足向各位领导作以汇报,请批评指正。
  一、真学实做,以“四讲四有”标准严格要求自己
  (一)关于“两学一做”学习教育的认识
  “两学一做”学习教育,是落实党章关于加强党员教育管理的要求、面向全体党员深化党内教育的一次重要实践,是推进党的思想政治建设常态化的重大部署,也是推进全面从严治党向基层延伸的有力抓手。对巩固拓展群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果,保持和发展党的先进性和纯洁性具有重大意义。与以往最大的不同是,这次面向的是全体党员,实现了党内教育从领导干部这个“关键少数”向广大党员的拓展、从集中性教育向经常性教育的延伸,这也是党要管党、从严治党的重大转变。
  这次学习教育的学习内容十分明确,就是党章党规和习近平总书记的系列重要讲话,而且把全体党员和领导干部的学习要求做了区分,就是要让党员和干部对照要求,都明白哪些事能做、哪些事不能做,哪些事该这样做、哪些事该那样做,自觉党章党距办事。作为拥有双重身份的领导干部,学习系列讲话,学习当规党章规矩,做合格党员就是底线思维,是最基本的要求,就必须把自己摆进去,学在先、做在前,要求别人学习的自己首先学好,要求别人践行的自己首
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**铁路、**高速公路主体完工;**铁路资金紧张问题得到缓解,重难点工程取得较大进展。按照生产营销一体化的要求,在指挥施工生产的同时,我积极策划片区内的营销工作,定期拜访**铁路局领导和相关地方政府,加强沟通与联系,建立感情,打好基础。全年,在片区内实现新签合同额**亿元。
  2.深入开展了亏损项目治理工作。组织对全局独立核算的**个工程项目部盈亏情况进行了全面的清理,梳理出**个亏损项目部,累计亏损额**亿元。及时制定了《治理亏损工程项目实施方案》,制定了每个亏损项目的治理目标和“一项一案”的具体实施方案。实行了月度亏损项目红黄预警制度,明确了治亏责任人和完成期限。通过严把投标关、加大验工计价、变更索赔和双清工作力度,加快末次清算等措施减少亏损项目数量和额度。目前,全局亏损项目治理工作已经全面开展,一些亏损项目得到阶段性好转。
  3.扎实开展以成本管理信息化为手段的工程项目精细化管理。截止**年底全局应用V1.0的项目**个,应用V2.0的项目**个,指挥部**个。发挥了后台对前台成本管理的有效管控和远程监控作用。参建的重庆地铁成为了股份公司第一条“精细化管理示范线”。
  4. 组织开展了工程项目精细化管理常态化督查和责任成本督查工作。成立两个常态化督查组,对所属单位精细化管理工作开展情况、重点工作部署落实情况进行了全面督查,有效提升了企业管理和工程项目精细化管理水平。
  5.大力推进变更索赔工作。全面推行了变更索赔前期策划工作,推动变更索赔工作从特殊工作向日常工作转变。201*年全局完成变更索赔****亿元,占确保目标的**%;局直管项目完成**亿元,占确保目标**%。着重加强工程项目已完工未结算金额的定期专题分析、推进工作。尤其是对概算清理任务重、有一定潜亏和严重滞后竣工清算的**个重点项目,进行了重点督导。
  二、存在的主要问题及原因分析
  通过自我检查、班子成员和职工群众帮助,我在个人的工作、学习和生活中还存在以下问题:
  理想信念方面,一直以来,我比较重视自身的学习,能够长期坚持读书,能较好地通过学习锻造思想,充实自己。但政治理论学习还比较片面、不重视,有时蜻蜓点水,存在重业务、轻学习的现象,对进一步提高自身知识水平有所松懈,在这种思想支配下,理想信念还有待提升;政治理论学习的自觉性还不高,受制于日常事务性工作比较多,多依赖于党委中心组学习,往往借口现场忙忽视了党的政治理论等方面的个人自学,静下心来思考问题、提升党性修养方面较少,没有认识到越是事务繁忙,越需要提高党性修养指导工作。另外,关注一些时事性、热点性的多了一些,一些政治理论性知识的还不够,回顾自己读书学习的经历,除政治理论知识读书学习少外,其他读书学习也缺乏系统性。
  政治纪律和政治规矩方面,作为一名党员,应该说,长期以来,我能够保持坚定的政治立场和理想信念,能够坚决贯彻执行股份公司、集团公司和各级党委的重要决策部署。面对组织安排的工作,能够听从安排,不讨价还价。能够很好地坚持民主集中等党内制度,维护班子团结,执行好集体决定,落实好主要领导工作安排。能够较好的坚持中央八项规定、股份公司和局“十二项措施”,严格要求自己和家属,不搞特殊化。但是,仔细分析,也确实存在干工作请示多、汇报多,自认为按领导指示办肯定不错,效果也一定好,有怕考虑不周捅漏子的顾虑,导致工作担当意识不强,工作创新和活力不足的问题。
  作风方面,一年来,在抓工作上,按照局和局党委的要求,结合实际,兢兢业业抓了一些工作,也取得了一定的成绩。但是认真反思,还是存在完成一般性任务多,具有普遍指导意义的成果少。另外,由于自己性格直,喜欢较真,不注意方法,在工作安排上没考虑同志们的感受,容易造成误解,不同程度的影响力工作;有时候在现场检查时,看到一些不应该犯的错误时,批评过于严厉,伤害了一些同志的感情,工作方法上有待进一步提高;有时候还有“绕道走”的现象,缺乏批评的勇气,睁一只眼闭一只眼,不敢触及、不愿批评的情况。
  担当作为方面,项目成本管理的压力仍然巨大,**的项目管理水平仍然比较薄弱,亏损项目数量和额度仍然很高,项目科学管理、精细化管理的理念还没有真正深入人心。亏损项目治理工作仍然没有取得十分明显的效果,这与我动真碰硬的勇气不足,工作标准要求不高有一定的关系。还有,反思自己的部分工作,落实主要领导部署工作多,主动创新开展工作少的问题,一些长期制约项目管理的核心问题,还没有从根本上去进行解决。
  组织生活方面,具有较强的组织原则和组织纪律性,能够积极参加集团公司党委和支部组织的集中学习和组织生活等,今年集团公司组织的6次中心组集中学习都悉数参加,坚持每季度按时缴纳党费,按照填报要求如实报告个人有关事项,做到不隐瞒不虚报。但也存在一些不足,参加组织生活的质量还有待提高,参加集中学习自己发言和不发言,重视程度、紧张状况、准备情况等就不一样,区别对待了,没有引起足够的重视;作为支部的普通党员,对支部的工作支持力度不够,组织生活时不能勇敢地拿起批评与自我批评的武器。
  落实全面从严治党责任方面,就我自身而言,能够坚持抓好自身党风廉政建设,能够坚持股份公司和集团公司关于领导人员办公用房、办公用车、差旅费、职务消费等各项管理办法,在经营活动中,秉持安全营销的原则,不出入高档会所、娱乐场所等高消费场所。能够严格落实“一岗双责”,积极主动把党风廉政建设要求融入分管业务工作,每季度自觉主动向党政主要领导、纪委领导汇报自身廉洁从业情况,也会时常给分管部门的通知提醒。但也存在一些不足,可能受长期从事生产和管理工作的影响,主观上对全 ……(未完,全文共5728字,当前仅显示3017字,请阅读下面提示信息。收藏《央企公司分管成本副总经理民主生活会个人对照检查材料》
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