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电网公司副总经理在公司领导人员高级研修班结业典礼上的讲话

发表时间:2018-10-7 8:08:12

电网公司副总经理在公司领导人员高级研修班结业典礼上的讲话

尊敬的各位专家教授、同志们:

大家上午好!这次县公司领导人员高级研修班,我们得到了清华大学的大力支持,取得了圆满成功。举办这次高级研修班的目的是进一步宣传贯彻南网方略,进一步开拓你们的视野、提高你们的自身素质和管理能力,加速县公司融入南方电网公司。同时,这也是公司农电系统分层次走出来集中轮训干部的一次探索。这次研修班大家普遍反映立意较远,主题重要,内容丰富,针对性强,收获很大。今天,我也很高兴能来参加你们的结业典礼。在此,我谨代表云南电网公司,向清华大学各位专家教授、工作人员所付出的辛勤劳动表示衷心感谢!向研修班的成功举办和各位学员学习的收获表示祝贺!

关于今年及今后一个时期的各项工作,公司都已经做了系统的部署,在此就不多讲了。希望大家进一步联系实际,将这次研修班上的收获落实到工作中去,认真抓好各项工作。

下面,我讲五个方面的内容。

一、上半年工作情况

上半年,公司农电工作正在按预期推进。农电安全体系与机制建设得到了加强。各供电局成立了农电安全督查队。曲靖供电有限责任公司应急管理进入试点阶段。曲靖、通海、晋宁、罗平等县公司安全性评价试点已进入推广阶段。“隐患整治年”、“安全生产月”活动开展有序。五项基础管理进一步夯实,景洪等23家达省标的县公司通过考评验收并已命名,禄劝等17家县公司申报达网标的省级考评验收已全面启动。农电预算管理正常运行并不断加强,20
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一步一步努力工作上来的,专业技能一般都比较强,但在各项工作快速推进的形势下,你们还要正确认识学习的重要性,要向书本学、向实践学,要在工作中学习,在生活中学习,在实践中学习,尽可能地减少应酬,多挤时间学习与研究。通过学习法律、经济、社会、金融等知识,学习政策、文件和制度,不断地更新文化知识,突破思维局限,创新工作方法。坚实的文化知识功底,是思维流畅的底蕴,是研究和解决深层次问题的基础,具备了这样的基础,你才能抓好工作,带领团队走在别人的前面。所以,大家要树立终身学习的理念,这是个人成长的要求,是公司发展的要求,也是社会发展的需要。今天大家结业了,既是“制度性”学习的结业典礼,也是“自主性”学习的开学典礼,大家要继续保持目前良好的学习精神和状态,不断提升自己的工作能力和综合素质。

二是加强修炼、提高修养。讲修养,是中华民族的传统美德。孔子强调“修己以敏”、“修己以安百姓”,认为“德之不修、学之不讲,闻义不能徙,不善不能改”是最值得忧虑的事情。我们党的领导人很好地继承了“修养”的有益思想,并赋予新的含义,刘少奇同志《论共产党员的修养》一书曾成为全党的必读课本,邓小平、江泽民、胡锦涛同志在论述党的建设和文化建设时都强调要讲修养、讲道德、讲荣辱。老子的《道德经》提到“上善若水”,强调了人心向善的问题,认为我们要象水一样透明无争,无为而治,要通过对自己行为的约束,或是历练来影响周围的人,达到一个整体的境界。修养包含思想理论修养、道德修养、科学修养、文学艺术修养等方面。良好的修养,是一个自我锻炼和改造的过程。中国古代的思想家非常重视“内省”,《论语》中把“吾日三省吾身”当作反省和克服各种不正确思想的办法。提高修养,勤奋学习是必由之路,古人说:“非学无以广才,非学无以明识,非学无以立德”。我们只有经过长期的学习和自我磨炼,才能提高修养,提高工作能力。修养是作风的内在根基,作风是修养的外在表现,我们的行为方式、处事能力和一言一行,无不显露出修养的优劣与高低,公司一直强调加强作风建设,也充分说明了提高修养的重要性。

三是善于创新、勇于创新。南方电网公司袁懋振董事长提出了思维创新、管理创新和技术创新,把创新定位为公司发展的灵魂。随着公司步入快速发展的轨道,我们面临的是电网大发展、各项业务大幅度增加的局面,新问题、新技术层出不穷。公司发展的希望在于创新,唯有不断创新,公司各项工作才能上台阶、上水平,才能在竞争中处于主动,立于不败之地。大家要始终保持开拓进取的精神,敢于探索,勇于创新,敢闯敢试,敢为人先。

四是清正廉政、德才兼备。做好清正廉政,教育是基础,制度是保证,监督是关键。要认真吸取社会上反面典型案例的深刻教训,提高认识,自觉接受教育,不断增强防腐拒变的意识,耐得住清苦,挡得住诱惑,经得住考验,管得住自己。加强制度建设,以建立健全党风廉政建设制度体系和严格执行作保证,克服人性弱点,做到思想与实际行动一致。加强监督,杜绝和消除犯错误的机会,起到真正保护的作用,管好人,用好权,花好钱。公司的发展需要德才兼备的人才,公司用德才兼备来选拔人才、评价人才。大家既要注重学习知识、增长才干,更要注重品德修养、言行修炼,不断加强思想建设、组织建设和作风建设,做一个德才兼备的领导者。

四、公司的安全生产形势

认清公司的安全生产形势。电网安全稳定是公司的生命线。公司始终把安全工作放在各项工作的首位,在每年的工作会上重点讲,在各种场合反复讲,同时,我们的制度很健全,我们的办法和措施也很多,但为什么安全事故还是时有发生呢。昭通供电局“6.14”恶性误操作事故发生仅仅时隔10天,曲靖供电局又发生了“6.24”人身触电事故,我想我们大家都要认真反思,是制度出了问题、还是思想不到位、执行不到位。两起事故发生后,一方面,公司紧急抢救伤员,开展事故调查;另一方面,公司及时召开事故通报会,全公司大修、技改、预试定检、变电操作和基建接入系统工作立即停工整改,全面进行危险点分析,施工方案审核、安全措施落实等工作,目的就是要排查事故隐患、整改完善施工方案,责任落实到人。公司农电系统的安全形势也很严峻,楚雄市公司“6.6”和楚雄州公司“6.19”接连发生两起同类人身触电事故,目前仍在开展调查处理。

做好总结反思和落实整改工作。在今年公司的农电工作会上,我重点强调了要从强化安全责任到位和传递机制,强化人身安全管理,推进应急管理体系建设、改善安全生产环境,加强安全监察体系建设、组建农电安全督查队,推广农电安全性评价试点经验五个方面抓安全。这里,要再次强调以安全第一责任人为核心的安全生产责任制,要把目标责任传递落实到每一位员工,解决好思想认识、责任落实、现场管理等问题,做到布置工作与落实安全同时到位。要坚持把安全工作放在各项工作的首位,要贴近生产一线,贴近施工现场,贴近用户工程,突出一切事故都可以预防的安全理念。要加大考核奖惩力度,将安全目标责任落实和考核到班组、个人。要建立健全县公司全员安全风险抵押金制度,全面增强全员的安全风险意识,扎实推进风险管理体系建设。大家回去以后,希望你们将这些事故结合起来总结分析、认真反思,引起高度重视,查找我们在制度执行、措施落实上存在的不足,加大整改力度, ……(未完,全文共5318字,当前仅显示2801字,请阅读下面提示信息。收藏《电网公司副总经理在公司领导人员高级研修班结业典礼上的讲话》
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