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“三供一业”工作情况汇报

发表时间:2018/10/10 20:11:37
目录/提纲:……
一、贯彻落实省里有关会议精神情况
(一)市领导高度重视,亲抓亲为
(二)成立领导机构,建立工作机制
(三)相关部门和企业通力配合,加速推进
二、“三供一业”分离移交工作整体情况
(一)涉及的省属企业
(二)总体工作任务
(三)整体工作进展
一是出台方案、政策和标准,制定好工作依据
二是倒排工期,力争按时间节点完成各项工作进度
三、专项工作进展
(一)供电改造移交工作进展
(二)供水改造移交工作进展
(三)供暖改造移交工作进展
(四)物业改造移交工作进展
一是对与物业管理相关资产的移交
二是对物业管理业务的移交
3、***集团与***建设工程公司就物业维修改造事宜完成施工谈判
(五)转供电改造移交工作进展
二是确保转供电改造涉及的周边非农村居民、商户及其他单位的用电权利
2、供电部门已完成勘察设计,向上级公司提出项目申请
(六)转供水改造移交工作进展
一是明确当地政府负责组织实施,制定改造方案和预算
二是针对改造资金缺口,由***协调商定解决
2、目前,相关县区已全部上报转供水改造移交预算方案
(七)资金使用情况
(八)企业退休人员社会化管理工作进展
一是成立***省属国有企业退休人员社会化管理服务专项工作小组
三是确定工作进展时间节点要求
四、当前工作存在的困难及工作建议
(一)时间太紧,部分工作很难严格按照时间节点完成 ……
“三供一业”工作情况汇报

尊敬的***,各位同志们:
首先,我代表**欢迎各位领导莅临指导工作。下面我把**省属企业剥离办社会职能工作进展情况做个汇报。开门见山,直接进入主题开始汇报。
一、贯彻落实省里有关会议精神情况
(一)市领导高度重视,亲抓亲为。月号全省国企改革推进会结束后,***立即批示要认真落实省会议精神,加快“三供一业”分离移交工作进度。月日,召开了全市深化国企改革大会,***总结了前段工作进展情况,***对下一步工作进行了具体部署。***作为该项工作负责领导,多次召开相关部门和企业协调推进会,听取情况汇报,协调推进工作,安排部署任务。月日省国企退休人员社会化管理会议结束后,***立刻召集各县(市)区,民政、人社等市直有关部门及省属企业召开了协调推进会,进行了责任分工,明确了时间期限,部署了具体工作。
(二)成立领导机构,建立工作机制。成立全市深化国企改革领导小组,**担任领导小组组长,***任副组长,各有关部门担任小组成员,并成立清产核资、重整重组、分离办社会职能、富余人员安置、债务化解、矛盾调处*个专项工作
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略751字,正式会员可完整阅读)…… 
提供了可操作性较强的措施。二是倒排工期,力争按时间节点完成各项工作进度。先易后难,同步推进,目前供水供电维修改造已全面开工,转供水电工作,县区政府已统计确认户数、编制完成工程预算,移交企业同步核对户数积极争取补助资金。坚持政策,灵活变通,供暖和物业移交工作,已完成设计和预算,先招标施工企业,后再议定移交、接收、运维企业具体义务和责任。
三、专项工作进展
(一)供电改造移交工作进展。
做法和措施:多路推进,移交企业与接收企业迅速签订框架协议,确定户数、制定方案、选择施工单位、采购物资等工作同步推进、有序衔接,确保按时间节点开工改造。
进展步骤:1***已与市国网公司签订移交改造协议。
2.***公司已制定好施工方案,物资采购清单已发至有关生产厂家,施工队伍全部到位,正按计划有序维修改造中。
3.供电改造涉及的***个家属区,已于月日全部实现“分户设表、按户收费”,提前三天完成“3.15”抄收到户里程碑目标。
(二)供水改造移交工作进展。
做法和措施:坚持政策,同时具体问题具体分析解决。一是对供水管网资产移交工作,鉴于市水务公司已非国有独资企业的实际情况,市企改办另行选择国资委出资的市建投公司作为管网资产接收主体,市水务公司作为管网资产使用主体,负责日常管理维护。二是对高层小区二次供水设施属业主共同资产、无法移交且水务公司也不愿接收的情况,市企改办紧扣政策、多方协调,最终确定由水务公司负责接收,相关运维费用按市场化方式解决。三是对部分移交社区位于市水务公司城区供水管网外的,由移交企业维修改造完成后,管网资产和日常管理维护职能移交当地街道办事处。
进展步骤:1.***集团已与市水务公司等签订完毕改造移交三方协议。
2.供水改造工作涉及的***个家属区中,***个已启动施工改造工作,***1个家属区、***集团1个家属区将于近期启动开工改造。
(三)供暖改造移交工作进展。
做法和措施:坚持原则,灵活处理。一是面对供热企业已私有化改制的实际情况,将移交企业维修改造完后的供热管网设施资产移交市属国企市建投公司,市建投公司不承担管网的安全运行和日常维护费用,相关费用支出由移交接收后的管理者牵头,通过市场化方式解决。二是部分移交企业与供热公司之前对供热管网设施资产已移交或已有约定的情况,由双方协商解决。
进展步骤:改造维修涉及的***个家属区,施工设计预算全部完成,旧管道等设施拆除工作已开始进行。
(四)物业改造移交工作进展。
做法和措施:创新工作思路,寻找各方接受方案。一是对与物业管理相关资产的移交。对需移交的、与物业管理有关的资产如物业服务用房、自行车棚等设施,移交当地街道办,同时约定该资产只能用于为本社区内居民服务。二是对物业管理业务的移交。根据各小区居民自觉意识、管理难度和过往物业交费实际状况,分类别分方式对各社区物业管理业务进行移交。移交企业可以自行选择符合条件的物业公司接管,也可以鼓励居民成立业委会实施自我管理。对无法自行选择物业公司、不具备居民自我管理能力及物业公司接管后难以维持市场化运行的,由当地街道办负责落实管理。
进展步骤:1.涉及物业基础设施改造移交的***个家属区,设计预算全部完成,开工前各项准备工作全部就绪。
2.为避免攀比和浪费,正在协商确定对物业基础设施是进行必要维修还是全部改造,待***集团***能化汇报答复后再确定实施。
3.***集团与***建设工程公司就物业维修改造事宜完成施工谈判。
(五)转供电改造移交工作进展。
做法和措施:明确县区政府主体责任,落实移交、接收方相互支持配合义务。一是确定当地政府承担主体责任,按照供电部门要求,组织有关村庄上报资料,提供各项施工支持,电力部门按国家政策落实维修改造资金,实施改造。二是确保转供电改造涉及的周边非农村居民、商户及其他单位的用电权利。针对转供企业职工自建房小区、周边商户、学校、医院等单位和非农村居民用 ……(未完,全文共4175字,当前仅显示2109字,请阅读下面提示信息。收藏《“三供一业”工作情况汇报》