2018年公司经营副总在落实_纪委《王晓林工作建议》专题民主生活会上的对照检查发言材料

目录/提纲：……
一、关于对王晓林严重违纪违法案件的认识与反思
第一、加强思想建设和政治建设一刻不能放松
第三、加强监督管理一刻不能放松
二、对照查找出的突出问题
1、在_建设方面
2、在招投标制度执行方面
3、在廉洁风险防控方面
4、在“四风”问题和执行_八项规定精神方面
5、在干部考察方面
三、存在问题的原因分析
一是思想理论武装还欠深度
二是抓执行还要加大力度
三是转变作风还需要韧度
四、今后的努力方向和整改措施
1、进一步加强思想建设，坚定理想信念
2、进一步落实“一岗双责”，推进全面从严治党
3、进一步强化制度执行，推进依法合规治企
4、进一步落实_八项规定精神，坚持不懈转作风
……
2018年公司经营副总在落实_纪委《王晓林工作建议》专题民主生活会上的对照检查发言材料

按照集团公司党委对本次专题民主生活会的要求，会前我认真学习了中纪委有关通报、股份公司党委和集团公司党委《工作落实方案》，深入开展了对照检查和自查自纠。下面我就对王晓林案件的认识与反思、对照查找出的问题、原因剖析以及整改的方向与措施，作生活会发言如下：
一、关于对王晓林严重违纪违法案件的认识与反思
中纪委在王晓林严重违纪违法案件中指出，王晓林严重违反政治纪律和政治规矩，违反_八项规定精神，违反组织纪律、廉洁纪律、工作纪律、生活纪律。身为党员领导干部，理想信念缺失，政治上蜕变，经济上贪婪，目无党纪国法，擅权妄为，且在__后不收敛、不收手，应予严肃处理。深入剖析王晓林案件，个人有以下几个方面的认识与反思。
第一、加强思想建设和政治建设一刻不能放松。王晓林从技术员干起，一步一步成长为国家能源局原党组成员、副局长，成为正厅级干部，理应加强思想武装和政治锻炼，做政治上的明白人和老实人。但王晓林却理想信念缺失，政治上蜕变，辜负了组织的信任与培
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方面进行了自查，结合征求职工群众意见和班子成员之间谈话谈心，查找出的问题以下： 
1.在_建设方面。担任集团副职以来，在集团公司党委坚定不移推进全面从严治_统一组织下，个人对加强_领导和_建设的认识明确，行动坚决。个人负责全公司营销工作，能够认真履行“一岗双责”，将行政工作与党建工作和党风廉政建设一同部署、一同推进，分管系统和主管片区始终做到了牢牢坚持_领导、加强_建设，党建工作整体上不断得到提升。但是主管片区内的几家单位党建工作发展还不平衡，比如：*公司党建工作较为扎实，*公司的党建工作相对薄弱。个人虽然在主观上把党建工作摆在了重要位置，但在抓落实上，还存在关注经营工作多、关注党建工作少的情况，距离集团党委的要求还有差距，还有待改进和提高。
2.在招投标制度执行方面。个人对按制度、按规矩办事态度是坚决的，能够严格执行企业的各项规章制度，尤其在招投标管理上，能认真学习制度流程，严肃执行各项规范。同时，也严格要求自己分管的系统和单位该招标的要招标，并且严格按照制度规范招标，严守制度“红线”，维护企业利益。个人从未插手招投标，也要求个人的亲友不得插手招投标。但作为负责全公司营销工作的领导，对基层单位营销工作的管理还有不到位的地方，个别单位还存在营销类招标程序不规范、营销费用使用管理不规范及超出规定额度的情况，对全公司营销工作的管理还有待改进与提高。
3.在廉洁风险防控方面。个人能从严要求自己，严格执行_和上级党委、纪委关于党员领导干部廉洁从业的各项规定，干净做实，清白做人。能认真参加集团公司党委组织的党风廉政教育活动，主动学习_和上级党委、纪委党风廉政建设制度及要求，时刻警示自己，做好廉洁防范。但在全集团营销任务繁重、个人把主要精力投入到营销工作的情况下，对主管片区内单位的廉洁风险防控工作思考的还不深，如何建立起有效的廉洁风险防控机制，确保主管片区不出问题，还有待进一步探索。
4.在“四风”问题和执行_八项规定精神方面。__以来，通过持续开展_重大主题活动，通过对“四风”问题的反复、深入查改，通过对违反_八项规定精神典型案例的不断学习，个人对“四风”的危害认识加深，对“四风”问题更加警醒，抵制也更加坚决。我本人来自基层，调任集团副职后，仍然一如既往愿意深入基层、服务基层，愿意多与职工群众沟通联系，无论是从落实_要求上，还是从个人的作风养成上，都坚决反对“四风”，坚决杜绝“四风”问题的发生。对于所分管系统和主管片区内的单位，总体上看，在反对“四风”和落实_八项精神上是比较好的，但也有个别同志仍然存在工作不实、落实不力，推诿扯皮、效率低下，不敢担当、不愿负责的形式主义、官僚主义问题，有待进一步加以解决。
5.在干部考察方面。对于如何评价和选用干部，个人始终认同和坚持“德才兼备，以德为先”的原则，认同和坚持“对党忠诚，勇于创新，治企有为，兴企有方，清正廉洁”的“二十字”标准，对所分管系统和主管片区单位的领导，也是按照这个原则和标准去要求和管理的，把握住了正确的选人用人导向，所分管系统和主管片区的干部队伍状况整体是好的。但面对房地产行业高度专业化，面对企业跨越式大发展，仍有个别干部能力素质还不适应；个别单位还存在重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，尤其对年轻干部的培养力度还较为欠缺。这些问题，有待今后工作中加以改进。
三、存在问题的原因分析
上述问题的存在，主要在于思想理论武装还欠深度，抓执行还要加大力度，转变作风还需要韧度。
一是思想理论武装还欠深度。近几年，个人虽然参加的集中学习多了、理论培训多了、手头的学习书籍也多了，但主动学习、系统学习还不够，深入思考、学用结合还不够。尤其在_建设的理论与实践上，还没有做到以知促行、知行合一，面对主管片区党建工作不平衡问题，缺少主动解决的积极性，也没能拿出很好的解决办法和举措。
二是抓执行还要加大力度。在工作的部署和推动 ……（未完，全文共4184字，当前仅显示2113字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年公司经营副总在落实_纪委《王晓林工作建议》专题民主生活会上的对照检查发言材料》）