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集团公司先进单位自荐材料(某矿井)

发表时间:2018-10-22 20:08:36

集团公司先进单位自荐材料(某矿井)

2018年,面对瓦斯等级升级改造、生产接续紧张等诸多困难,**在集团公司正确领导下,紧紧围绕“转变作风、务实重干、精细管理、提质增效”的总体思路,全面加强安全生产、经营管理、党建民生等工作,上下同心,积极作为,较好地完成了集团公司下达的各项指标任务,全年生产原煤**万吨,完成进尺**米,销售收入完成**万元,扣除瓦斯等级升级改造增加费用等,成本控制在**元/吨以内,实现利润**万元,消灭二级以上非伤亡事故,实现了安全年。企业呈现持续向好发展态势。
一、加强班子建设,提升企业向心力
一年来,**领导班子认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,深入贯彻落实党的十九大精神,牢固树立“四个意识”,提升政治站位。完善中心组学习制度,丰富学习形式和内容,坚持民主集
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程**米,顺利完成矿井瓦斯等级升级改造,实现了抽、采、掘平衡。三是抓标准促提升。**克服底子薄、基础差、起步晚等诸多困难,心往一处想,劲往一处使,人人致力达标创建,矿井面貌焕然一新,获得*级安全生产标准化矿井称号。四是抓接替促生产。优化**综采工作面、东**下山煤柱面、东**工作面采掘配置,科学组织**煤柱面、**工作面设计,确保矿井有序接替,实现稳固发展。五是开展劳动竞赛。制定完善产量进尺激励办法,累计奖励职工**万元,提高采掘工效。六是实施科技创新。在**探索巷道快速掘进工艺技术研究,提升掘进效率;完善“技术创新、小改小革”考核管理办法,对**项“小改小革”成果及人员进行奖励,其中,****获得集团公司“小改小革”成果*等奖,激发全员创新动能。七是抓环保促生产。对矿用燃煤锅炉拆除,安装燃气锅炉及配套设施,实现环保达标;加快清洁能源利用,与有关厂家合作,利用现有场地安装太阳能热水系统及设施,提高供热供暖水平;稳步推进矿院、矸石山绿化及工业广场环境卫生达标,提升矿井整体形象。
三、加强经营管控,提升发展质量
一是抓成本增效益。严把材料费用审批、领用、回收考核管口,定期督查,节奖超罚,2017年对各科、队执行奖励**元,执行处罚**元,有效对材料消耗进行管控;强化现场监管,采取材料费用承包制、设备及材料修旧利废、回收复用等管控措施,降低材料费**万元;按照集团要求对废旧物资招标处理累计增效**万元,提升矿井效益。二是严抓工效管控。加强用工管理,对井下现场工作流程及循环进行监督检查,对重点工程、标准化达标项目进行定期验收,量化工资定额指标,提高工时利用。引入内部市场化模式,推行工程承包,采掘头面所有工作由采掘队承包;平地装火车、皮带走廊改造、环保设施等由内部承包施工;对零星工程、物料运输等计件承包结算;对采掘面放炮实行预约服务;对**岗位实行拍卖承包;对各区队卫生区重新划分承包等,严格考核,并与工资、红黄旗评比等挂钩,变“发工资”为“挣工资”。三是严格用电管理。对井下沿线设备计量考核,有效控制“尖、高峰”用电,全年比计划节约用电**万kwh。地面用电量实行承包,并装表计量,节奖超罚,提高全员节能意识。四是抓改革促发展。按照省、集团公司时限要求顺利完成三供一业基础设施改造和剥离移交,实现轻装上阵,有序发展。
四是加强民生建设,提升企业凝聚力
一是深化民主管理。加大矿(队)务公开力度,完善公开机制,规范公开形式,落实公开责任,保证公开质量,让职工知矿情、议矿事,增强职工的主人翁责任感。二是保障职工权益。始终秉承发展为了职工、发展依靠职工,发展成果与职工共享理念,严格履行集体合同、劳动合同各项内容,职工各种工资福利待遇坚决兑现,社保资金及工会经费足额提取,并规范管理,提升职工幸福指数。三是开展技术比武。按照集团公司统一部署,积极开展技术比武活动,培养选树技术状元**、**等, ……(未完,全文共2454字,当前仅显示1560字,请阅读下面提示信息。收藏《集团公司先进单位自荐材料(某矿井)》
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