市税务局党委书记在征管_改革后机关科室负责人集体谈心谈话会上的讲话

目录/提纲：……
十要带头坚定改革立场迎难而上，而不是推诿塞责，遇到困难绕着走
一是团结协作
二是秉持公心
五是“纪律”—弘扬正气，做政令畅通的维护者无规矩不成方圆
一是内化于心，做守纪律讲规矩的“明白人”
二是外化于行，做守纪律讲规矩的“局中人”
……
市税务局党委书记在征管_改革后机关科室负责人集体谈心谈话会上的讲话

同志们：

我们今天和市局机关科室负责人开展集体谈心谈话。这里由我代表市局党委与大家交流五个主题词：

第一是“表率”—以身作则，在成就改革上作表率

国税地税征管_改革意义重大，既是一场征管改革、机构改革，更是一次对税务系统干部的党性锤炼和作风大考。

《国税地税征管_改革方案》提出的四项工作要求，第一位的要求是“提高政治站位”，要求我们从政治和全局的角度，充分认识这次改革的重要意义，切实把思想和行动统一到_、_的决策部署上来。省局建国局长在机构改革工作推进座谈会上提到，党员领导干部必须在改革共识上再强化，改革站位上再提升，努力做到“十个带头”（一要带头站在全面贯彻落实__精神，决胜全面建成小康社会、开启全面建设_现代化国家新征程角度看待和推进这场改革；二要带头站在坚持和完善_领导、推进国家治理体系和治理能力现代化的角度看待和推进这场改革；三要带头站在扎实抓好四川税收现代化建设、服务_税收现代化事业高质量发展的角度看待和推进这场改革；四要带头站在更好发挥税收职能作用，服务建设美丽繁荣和谐四川的角度看待和推进
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略824字，正式会员可完整阅读）……　
褪志，做到政治觉悟不退，精神追求不退，工作劲头不退。留，则不心生倦怠，要不断自我加压，把留任看做一次新起点，以更高标准要求自己，再立新功。转，则不茫然浮躁，不计较、不攀比、不失衡，要尽快适应新岗位的需要，把“转”看做充实知识、增长才干的机会，迅速成为新任工作的“排头兵”。

具备了积极阳光的心态，还要有一份豁达从容。以往我们讲“心胜致强”，我觉得用在这里十分贴切，人人心中都有一束精神之光，不要因职位的改变影响自己内心的价值判断，不以职位的高低判断人生的成败，更不以职务的进退改变为民服务的初心，坚守情怀节操，守住人品官品，把好的状态和作风带上新的岗位。山西省税务系统13名由“正”转“副”的同志们写给王军局长的联名信中，讲述了他们从“第一把手”转为“第一助手”过程中，由夜不能寐到坦然面对，并“以责任压实心绪”“以情怀破除心结”“以大公舒展心境”的心路历程。言之真，情之切，感人至深，让人顿生敬意。他们是这场改革中最可爱最可敬的人，也是值得我们学习的榜样！王军局长说，机构改革中领导干部要有“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，这句话特别触动我。“功成不必在我”不是消极、怠政、不作为，而是不戚戚于惊天之绩，不耿耿于功名利禄，不问前程、埋头苦干、接力奋斗、久久为功。“功成必定有我”是一种积极参与投身改革的自信自豪，是以税收改革事业为重，以个人荣辱得失为轻，做到“进”者奋发有为，“退”者淡定从容，“留”者意志不衰，“转”者迎接挑战。

第三是“团结”—同心同行，传承接续兄弟情谊

二十四年前国地税本是“一家人”，有着天然的“血肉联系”。“分”是历史的需要，“合”是时代的呼唤。原国税、地税两家在工作合作、情感交流方面有很深厚的传统友谊，为此次合并奠定了最可贵的情感基础。“渡尽分合兄弟在，相逢一笑且同行”，我们要倍加珍惜并传承这份历经分合兄弟同行的情谊。

随着改革进入“深水区”、关键期，接下来我们将会不断面临新的挑战、新的机遇。古语云：天时不如地利，地利不如人和，再优越的条件也不如人心所向、内部团结。税制改革中，人合、事合、心合、力合这“四合”中最重要的就是“心合”。自7月5日市局挂牌以来，涌现了许多团结一心、互帮互助的感人事迹，也为全市税务系统上下做出了团结奋进的表率。市局机关承担着为全市税务系统树标杆的重要责任，只有市局机关团结和谐，县（区）局才有团结协作的榜样，系统才有团结和谐的风气。这里我要强调两点：

一是团结协作。一个单位、一个部门，只有大家戮力配合，做好每一项工作，这个单位才能欣欣向荣、蒸蒸日上。我们是一个大家庭，两支队伍合并在一起，既是缘分，也是必然。大家要珍惜这来之不易的缘分，有情有义、不分彼此、守望相助，一个步调、一个_推进改革。既然科室干部性格、阅历和分工有所不同，工作起来难免会产生争论，这时就要换位思考，取长补短，互学互鉴。部门正职要以身作则，做好表率，关心支持科室同志。副职当好助手，在职责范围内履责，不推诿，多分担。正副职、同志间坦诚相见，支持不拆台、分工不分家，遇事多商量，多通气，唱好“将相和”，迅速形成科室工作合力。

二是秉持公心。改革是一场硬仗，只有公心才稳得住阵脚，解得开心结，服得了众人，赢得了人心。“正人先正己”。各科室负责同志，首先要“修己”，才能“安人”。要有正气。“身有正气，不言自威。”要服人，首先心要正，行要正，要有正能量。要讲公道。公道就是要公正待人、公正决策、公正用权，建国局长就提到“三个一”，我认为也适用于我们。要一把尺子待人，无论是原国税还是原地税的干部，都要一视同仁、一碗水端平，严禁原国税的向着国税干部、原地税的向着地税干部，不得搞远近亲疏、拉帮结派、小团伙、小圈子、小山头。要一套制度管人，要立好规矩，规范工作运行程序，严格按制度办事、按程序办事、按原则办事；要建立完善科务会等制度，坚持用制度管人管权管事，让权力和工作在规范的轨道上运行。要一个标准识人，要尽快摸清科室内干部的工作经历、熟悉领域、专业特长、性格气质等，发挥科室同志的长处，迅速形成科室工作合力；要树立事业为上、公道正派、有为才有位的导向，让科室干部有干劲、有奔头、有希望。要有胸怀。要有推功揽过的气度，有“将军额头能跑马，宰相肚里能撑船”的容人雅量，增强科室的凝聚力和向心 ……（未完，全文共4578字，当前仅显示2312字，请阅读下面提示信息。收藏《市税务局党委书记在征管_改革后机关科室负责人集体谈心谈话会上的讲话》）