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在全区省、市达考评指标分析调度会议上的讲话

发表时间:2018/10/27 12:36:20
目录/提纲:……
一、正视差距,再鼓干劲,全力以赴完成各项指标任务
一要强化争先进位意识
二要强化目标责任意识
三要强化协调配合意识
二、细化举措,综合施策,确保全年考评取得优异成绩
一要强化分析调度
二要积极与上级主管部门沟通对接
三要狠抓督导落实
三、着眼全局,突出重点,切实做好年底前各项工作
一要全力推进项目建设
二要千方百计组织财税收入
三要扎实做好大气污染综合治理
四要全面抓好安全生产和信访稳定
……
在全区省、市达考评指标分析调度会议上的讲话

同志们,今天这次会议的主要目的是摸清省、市达指标完成情况,进一步查找差距和不足,切实强化措施,确保我区在年终考评中取得优异成绩。刚才,各责任单位简单汇报了指标完成情况和下步工作打算。应该说,总体情况还可以,但要想取得好成绩还有很多工作要做。今年是新一届领导班子履职的第一年,我们要兑现承诺,向上级和全区人民交一份满意的答卷,就必须扎扎实实的做好每项工作,取得良好业绩。现在,距年底还有一个月的时间,各项工作已到了最后阶段,必须咬紧牙关、全力冲刺,确保圆满完成甚至超额完成各项省、市达指标任务。下面,就相关工作,我简单提示三点。
一、正视差距,再鼓干劲,全力以赴完成各项指标任务
从刚才汇报情况来看,截至目前,固定资产投资、一般公共预算收入、规上工业增加值等主要指标均超过时间进度,
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分工作并没有十分量化的目标任务,最终是通过功效系数法计算得出的。其宗旨就是促使各地毫不松懈、持之以恒的加油干、出成绩,因为只有基础数据完成好了、在全市名次排的靠前了,才能取得好成绩。所以,大家要本着对工作负责、对领导负责的态度,正确认识考评的重要性,特别是对于那些有具体指标任务的工作,决不能掉以轻心,不是完成任务就万事大吉,要超额完成,尽量往前赶,取得好名次,才能有保障。二要强化目标责任意识。针对省达、市达指标,区委、区政府进行了分解,每项目标都有责任单位。希望大家按照分工,切实负起责任,逐项进行梳理,细化时间节点和具体要求,明确专人负责,落实责任分工,确保各项工作有人抓、有人管。会后,有关单位要按照“四个干”工作机制要求,制定短期、详细的工作方案,把下步需完成的工作分解到各乡镇和企事业单位,把各项指标具体化、项目化,全面提升指标完成质量。三要强化协调配合意识。全面完成指标任务不是哪一个部门的责任,有些指标不是哪一个部门能够单独完成的。希望大家在推进落实中从讲政治、讲大局的角度出发,密切配合、协调联动。要及时沟通信息、互通情况、相互支持、互相补台,形成全区上下“一盘棋”。
二、细化举措,综合施策,确保全年考评取得优异成绩
现在,已到年终收尾的时候,我们在把工作做好的同时,也要总结好、分析好。既要总结成绩,又要查找问题、积极应对,推动各项工作在最后这段时间取得明显进展,并在考评中取得优异成绩。一要强化分析调度。要加强全区经济运行的调节和调度,区发改、工信、商务、财政、统计等综合经济部门要时刻关注经济运行形势变化,尤其是大部分中小企业,面临市场、资金、政策和节能减排等各方面的压力,更需要我们准确把握,及时调度,搞好服务。要加强经济指标的分析调度,变月调度为旬调度、周调度,对推进中有困难和问题的,由单位主要领导挂帅,成立专门班子,深入分析主客观原因,拿出有针对性地解决办法,确保出色完成各项指标。二要积极与上级主管部门沟通对接。各责任单位要加强与市级相关部门的沟通联系,主动汇报工作进展,随时掌握上级的具体要求和相关政策。特别是要掌握其他县区的排名,结合我区完成情况,及时采取针对性措施,查漏补缺,争取各项指标的最好成绩,尤其是完成较好的要争取多拿分。对个别完成有难度的指标,要讲明原因,争取市直相关部门的理解、支持和认可,将对整体考评成绩的影响降到最低。同时,各项指标还有延续性的问题,今年的目标不清楚,明年的账就不好算,需要我们统筹考虑,积极与上级部门协调,最好是能为明年的工作留些空间。三要狠抓督导落实。各责任单位要按照分管战线,加大督导力度,尤其是完成难度较大的,一把手要亲自督办。对需要各部门协调解决的,要主动上位,随时调度,确保各项指标达到时间进度,如期圆满完成。下步,由区委、区政府督查室牵头,结合综合经济部门成立联合督导组,加大督导力度,每周将主要指标情况向区委、区政府反馈,以便进行总体调度。
三、着眼全局,突出重点,切实做好年底前各项工作
指标任务的完成情况直接取决于经济社会 ……(未完,全文共3226字,当前仅显示1630字,请阅读下面提示信息。收藏《在全区省、市达考评指标分析调度会议上的讲话》