电力公司上半年总结及下半年工作计划按排

目录/提纲：……
一、上半年工作完成情况
（一）主要指标完成情况
1、安全生产指标完成情况
2、电力营销指标完成情况
3、财务指标完成情况
4、工程指标完成情况
（二）党建工作取得新进展
1、充分发挥党在企业的领导和政治_作用
一是认真落实党风廉政建设责任制
2、加强政治引领，实现思想建设新提升
3、抓好三个“规范”，实现组织建设新提升
三是抓好党员教育监督管理
（三）积极推动改革，创新管理机制
（四）加强用电营销管理，提升供电服务水平
二、存在的问题和不足
（二）改进措施
3、严格执行省公司财务制度，及时纠正错误，确保预算管理有序进行
三、下半工作计划
（一）增强责任意识，规范党建工作机制
……
***电力公司2018年上半年工作总结及下半年工作计划

各位同事：
大家下午好！
**分公司在*公司的正确领导和亲切关怀下，以____思想为指导，深入贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持全面从严治党，坚持全面深化改革，按照省控股公司的科学、安全、创新发展的总体要求，紧紧围绕增供、扩销、节能降损、成本控制、提升服务为目标，团结和带领分公司全体党员干部员工，狠抓安全生产落实，突出重点工程项目建设，扎实推进基层党组织“两学一做”常态化、制度化建设，持续保持了分公司健康稳定发展的良好势头，圆满地完成了省公司下达的各项工作任务和经济指标。现将上半年工作总结汇报如下:
一、上半年工作完成情况
（一）主要指标完成情况。
1.安全生产指标完成情况。上半年电_全供电可靠率**%，电网A类电压合格率**%，D类电压合格率**%，上半年实现无一般及以上安全生产责任事故的目标。
2.电力营销指标完成情况。电力营销上半年，完成购电量*亿千瓦时，完成年计划的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略706字，正式会员可完整阅读）……　
的政治_作用。
2.加强政治引领，实现思想建设新提升。为深入贯彻学习落实__精神，大力开展____思想进企业、进机关、进站所活动，以_支部、“互联网+”党支部和党建微信群、群等网络平台为载体，开展党员积分管理和支部创星活动，利用每周例日学习、党委理论中心组学习等形式，定期发送“每周一点”等学习内容，实现“线上”和“线下”管理有机结合。引领职工了解_方针政策，监督党员干部拥护党，跟党走,确保_精神宣传贯彻无死角全覆盖。加大宣传工作力度，党委把_态工作纳入党建工作责任制。***年春节前夕，基层党支部对农村两户独居无电老人，进行了免费安装送光明行动，形成宣传材料上报控股党委工作部,并在系统党员微信群传播学习。
3.抓好三个“规范”，实现组织建设新提升。一是抓好组织生活规范化,分公司深入推进党务公开，进一步提高党员对党内事务的参与度，拓宽党员意见表达渠道。全面落实党建各项制度，严格执行“三会一课”、“主题党日”等制度，并创新活动形式，每季度召开一次内容丰富多彩的主题党日活动,并要写好心得体会。分公司党委要求各支部组织党员观看《厉害了，我的国》，*月*日组织机关支部、天正支部党员干部开展“讲文明，树新风，争创_文明城市”主题党日活动，并开展了党员志愿者服务，为家属楼、中海*栋楼房进行小区环境清理。二是抓好支部建设,在上年标准化党支部创建工作基础上，争取早日实现标准化党支部建设全覆盖。重点抓好党员活动室建设，预计七月中旬举办支部书记、支委培训班，提高党务干部的政策理论水平和业务素质。三是抓好党员教育监督管理。充分发挥党支部管到人头的优势，扎实开展党员教育，严格党员日常管理，做好党内激励、人文关怀和帮扶工作，依靠党支部把党员管住、管好。今年5月份对所有党员入党组织材料进行彻底的清查，并把发现的问题及时上报上级党委，目前着手办理退休党员入社区村屯工作。严格执行发展党员的标准和程序，严把“入口关”，实现了组织建设新提升。
（三）积极推动改革，创新管理机制。
为优化模式，合理配置人力资源，增进企业活力，有效降低基层所人员劳动强度；按照省公司机制改革方案的要求，通过调查摸底，征求意见，经分公司党委会研究制订了《改革方案》,对现有**个供电所和个变电所进行人力资源整合。
（四）加强用电营销管理，提升供电服务水平。
为提升供电服务质量，分公司积极开展业扩、报装工作“只跑一次”活动，做到“一次性告知”，确保用户办理报装时能一次性收集所需资料。在收费营业厅和社会人员密积场所张贴微信二维码，积极宣传微信缴费，方便用户自主缴费和电费查询，分公司电费收缴工作取得了新进展。
(五）安全生产呈良好态势。
全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，结合“安全生产月”、春检，深入开展安全生产检查，共排查整改隐患**处，确保了系统安全可靠运行。积极组织开展“安全生产月”活动，悬挂安全生产宣传条幅**幅、摆放宣传图板**块、发放宣传单**张，“三权”人员培训**人，全员安规考试**人，培训考试合格率达100%。为安全生产奠定了坚实的基础,配合县政府及有关部门完成了重大节日、“两会”、保供电工作任务。
二、存在的问题和不足
(一)存在的问题。
1.电网运行管理亟待加强,部分运行维护人员业务技能不高,责任心不够强;少数供电所、变电所对设备巡视检查不够及时。
2.分公司基层营销人员业务能力不高，业务水平参差不齐，工作中对文件和会议精神领会不一样，导致工作中执行的标准也不一样，工作效果不佳。
3.分公司财务内部管理还不够全面，存在大额资金支付、差旅费流程报销不规范 ……（未完，全文共3924字，当前仅显示1982字，请阅读下面提示信息。收藏《电力公司上半年总结及下半年工作计划按排》）