您的位置:新文秘网>>城建/城建讲话/管理/思想汇报/工作汇报/>>正文

县城市管理情况汇报

发表时间:2018/11/24 17:28:51
目录/提纲:……
一、城市管理工作开展情况
(一)“三定方案”制定方面
三是重新优化核定人员编制和领导职数
(二)行政处罚权划转方面
(三)扎实开展“强基础、转作风、树形象”专项行动
(四)统筹创新,实现城市管理“共治慧治”
1、充分发挥县城管委的统筹作用
2、全面推行“政府购买服务”的市场化手段
3、探索开发“门前三包”文明经营户评比系统
4、全面完善“小微权力”监督制约新机制,促进为民服务
5、开发推行违法小广告整治网络追呼、提示系统
6、引入智慧化监管系统
(五)问题导向,实现城市管理“精治高效”
1、扎实开展“交通秩序整治年”活动
2、推进“综合执法进小区”活动
3、加强户外广告管理
4、扎实推进农村环境“三大革命”工作的开展
5、优化城市基础设施建设
6、以点带面,整体推进市政园林精细化管理
7、扎实推进城区水环境综合治理工作
二、“公安+城管”的联勤模式
……
**县城市管理情况汇报

**县城市管理局目前是“三块牌子,一套人马”,即县文明办、县城市管理局、县城市管理行政执法局,为县政府工作机构。主要职能:负责全县的精神文明建设和文明创建工作。负责市容环境卫生管理、城市绿化管理、市政设施管理;集中行使住房城乡建设领域的全部行政处罚权以及环境保护、工商管理、交通管理、水务管理、食药监管等方面的部分行政处罚权。
全局现有工作人员134人,其中行政编制7人,事业编制99人,编外聘用29人(含公益性岗位)。局领导班子成员6名,其中局长1名,主任科员1名,副局长2名,文明办专职副主任1名,党组成员1名。内设科室部门3个,局办公室、法规和行政审批股、综合股。下属3个二级机构,即县精神文明创建指导中心、县城市管理行政执法大队(副科级)、县市政园林管理所(副科级)。对外派驻机构1个,县城市管理局开发区分局。公安派驻机构1个,即城市管理警察大队,驻点配合城市管理日常执法工作。
一、城市管理工作开展情况
近年来,我局始终坚持以精神文明建设为统领,以精细化管理为手段,通过强化队伍
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略731字,正式会员可完整阅读)…… 
局,按照“统一划转、分别实施、有效承接”原则逐步推进。自2019年1月起,划转范围内的行政处罚权由县城市管理局集中行使。
(三)扎实开展“强基础、转作风、树形象”专项行动
根据_城市管理执法队伍“强转树”专项行动及省、市统一部署,于2017年3月份出台了《**县城管执法系统“强基础、转作风、树形象”专项行动实施方案》,将工作目标细化为33项工作任务,分解到8个责任部门。并结合我县实际,制定了“453”工作计划,即“四项行动”强基础,组织全员培训行动、实施标准化建设行动、推进执法规范行动、严明工作纪律行动;“五项活动”转作风,开展城管服务大走访活动、开展公众参与城管活动、开展“人民城管为人民”主题宣传活动、开展执法技能大比武活动、开展城管志愿服务活动;“三项品牌”树形象,打造“亲民城管”、“阳光城管”、“智慧城管”三项品牌。与此同时,各基层中队的对讲机、执法记录仪、反光背心、防刺服等执法装备均已配备到人。极大的提升了队伍的正规化建设水平。
(四)统筹创新,实现城市管理“共治慧治”
1.充分发挥县城管委的统筹作用。完善城管委领导机构,调整城管委成员单位工作职责,建立联席会议制度,积极协调各相关部门及时解决群众最关注的城市管理领域热难点问题,提高执行力和落实率,提升城市管理水平。
2.全面推行“政府购买服务”的市场化手段。通过签约外包的方式, 推行停车秩序、市容市貌管理、城区管道维护的社会化服务。逐步形成“政府主导、企业协同、公众参与”的格局,培育民营企业充当“城市保姆”,着力解决人手不足、事后执法矛盾突出的两大难题。
3.探索开发“门前三包”文明经营户评比系统。通过软件系统对全部经营户纳入“门前三包”文明经营户评比,定期公布与评选奖励。引领县城经营户文明经营,自我管理与参与城市管理与文明创建活动,降低执法成本。
4.全面完善“小微权力”监督制约新机制,促进为民服务。按照县委、县纪委关于“小微权力”扩面提质的要求,立足单位实际,在15条清单的基础上,全面推进“小微权力”扩面提质工作向纵深发展。力求“小微权力”清单公示全覆盖,运行过程全公开,权力行使全方位监督。
5.开发推行违法小广告整治网络追呼、提示系统。针对城市公众场所及小区内屡禁不绝的违法小广告“牛皮癣”,通过法定程序取证后,提醒违法小广告设置人在规定时间内接受询问调查、自行整改,拒不整改的将启动小广告整治不间断追呼提示系统,提高违法小广告乱象的处置效率。
6.引入智慧化监管系统。将市政路灯智能化管理融入数字化城管系统平台。引入环卫智慧化考评监管系统。通过对环卫、渣土车辆安装GPS和车载监控设备,垃圾中转站安装视频监控系统,自动生成自动化监管、违规警报及作业轨迹情景图,依据作业考评标准,实现标准化的监管流程,实现智慧化、规范化管理。
(五)问题导向,实现城市管理“精治高效”
1.扎实开展“交通秩序整治年”活动。加大_力度,整治违法停车。提高道路通达性和路网完整性,规范湾石路过境段等道口秩序,完善交通标志、指路标志。依据停车专项规划,加快城区停车场建设。推进停车市场化管理。拓展市场化停车管理覆盖面,向背街巷、停车场延伸,充分发挥价格杠杆的作用,满足群众对机动车、非机动车停放需求。
2.推进“综合执法进小区”活动。与县房管局、湾沚镇加强联动,建立居民小区违法建设管理新机制。围绕“两治三改”工作,完善违法建设查处联动机制。进一步完善预防和查处违法建设的网络体系和查违机制,形成各方联动、整体协作的工作责任机制。
3.加强户外广告管理。以城南区域违规“小耳朵”广告整治工作为突破口,向全城区范围内扩展取缔拆除违规设置的户外广告。整理完善户外广告大牌、高立柱广告、路灯旗杆广告基础资料,进行有偿出让。加强对户外大型广告大牌、店招的安全管理,要求产权单位提供安 ……(未完,全文共4063字,当前仅显示2052字,请阅读下面提示信息。收藏《县城市管理情况汇报》