煤炭集团领导在安全宣培活动的讲话

煤炭集团领导在安全宣培活动的讲话

各位领导、同志们：
大家上午好！
新春伊始，万物复苏。在新春佳节刚过、_“两会”胜利召开、煤矿陆续复工复产这一重要时段，集团公司组织开展安全宣培活动，主要目的就是引领大家解读国家、省委省政府有关安全生产法律法规，深刻理解、贯彻落实集团公司安全1号文件精神，增强各级领导干部改革创新意识，压实安全责任，提升安全管理水平，全力以赴做好全年安全工作，为集团公司改革发展保驾护航。
今天我们有幸邀请到了***领导
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夯实基础保安全；要进一步狠抓安全大检查，对重点部位、关键环节进行隐患排查，确保隐患整改销号闭环管理，用强化监督保安全；进一步强化“三真”管理，拿出“四铁”的勇气和决心，确保集团矿井实现“三真”_，同步理顺企业法人治理结构，用_保安全；要进一步狠抓煤矿对标管理，全面推进煤矿安全生产标准化达标验收，确保安全保障能力不断提升，用标准保安全；要进一步推进“能安”文化建设，让先进的安全文化内化于心、外化于行，形成懂安全、讲安全、重安全的良好范围，用文化保安全。
二、压实安全责任，强化各级管理职能
安全生产始终是一切工作的基础和前提。煤矿企业是安全生产的责任主体，必须全面加强全员安全生产责任制工作，根据各岗位的性质、特点和具体工作内容，建立从主要负责人到一线从业人员的全员安全生产责任清单，明确所有层级、各类岗位人员的安全生产责任，把责任落实到具体员工和岗位，真正建立起“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产工作体系。
进一步落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，厘清并解决安全监督管理工作职责存在交叉不清、监督管理盲区和漏洞等问题，强化各级各部门安全管理职能；全面落实集团公司《煤矿安全红线管理制度》及《安全生产问责制度》，强化管理考核，加强煤矿安全管理，压紧压实全员安全生产责任。
三、加强安全宣培，提升管理团队素质
按照“管理、装备、素质”三并重的原则，注重对煤矿“两个关键人”（矿长和总工程师）、“三个关键团队”（以矿长_安全生产管理团队，以总工程师_工程技术管理团队，以区队长、班组长、安检员为主的现场安全管理团队）的建设。重点抓好“管理、技术、技能”三支人才队伍素质提升工作，继续落实好事故案例警示教育活动，进一步提升责任担当、安全意识和技能水平，努力做到能作为、善作为、会作为；基层区队、 ……（未完，全文共1582字，当前仅显示1006字，请阅读下面提示信息。收藏《煤炭集团领导在安全宣培活动的讲话》）